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高科建材生產管理精細化工作進展順利
高科建材生產管理精細化工作進展順利
通訊員 向榮
8月29日，集團精細化管理領導小組及凱邁咨詢公司相關人員前往高科建材，聽取《高科建材型材生產現場精細化管理實施方案》并對存在的問題提出了系統的改進思路。
高科建材型材相關部門對《高科建材型材生產現場精細化管理實施方案》中就計劃管理、設備管理、質量管理、現場管理、班組建設、工藝管理、成本管理七大方面進行了詳細匯報，集團精細化管理領導小組與凱邁咨詢公司的專家對實施方案的總體設計給予了肯定，并對方案中如實施工作流程、執行過程的操作及人員管理的標準化等方面提出了一系列改進建議。
高科建材將此方案在“以設備為中心，以成本為目標，以質量為原則”的生產管理體系的基礎上，進一步調整和細化，以推進企業盡快實現生產管理工作上的質變，促進企業管理體系的日趨成熟和完善。
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