通訊員 范夏
　　今年是集團公司的“精細化管理年”，按照集團精細化管理工作的部署和要求，6月26日，集團公司總部精細化管理推進會在集團公司第六會議室召開，集團總部管理崗位以上員工共40余人參加了會議。集團公司黨委副書記牛躍進出席會議并就精細化管理工作的目的、重要性、工作目標等六個方面發表了講話。

　　會議強調，集團公司全面開展精細化管理工作是為了更深入的推進和落實集團公司戰略實施的一項舉措，面對經營環境的變化和國家宏觀調控新政策的出臺，集團公司更要在發展過程中理順細節并持續改進，因此集團精細化管理工作將按照尋找發現問題、解決問題這兩個階段進行。
　　會上，牛躍進對集團公司總部全體員工提出了兩點希望：一是在外部專家的指導下，將理論與實際工作相結合，并在今后的實施過程中積極參與，加強執行力度，以取得實質性的效果；二是通過精細化管理工作的實施，加強對集團下屬企業的服務和指導作用，通過指引及充分協作制定出更為科學和行之有效的計劃、方案。牛躍進說，精細化管理工作是一項長期的、不斷持續改進的、需要集團公司每個員工積極參與的工作，集團公司總部員工更要對此項工作有高度的認識和深刻的理解，在實際工作中發揮個人的主觀能動性并形成自我實施精細化管理的機制和動力，通過實際工作來優化實施效果，使精細化管理工作真正進入良性循環的軌道，從而推進集團公司整體管理水平的升級。