安建利在高科股份重點企業進行工作調研時強調
開拓思路 勇于創新 推動企業健康穩定發展

通訊員 范夏 楊昌鵬
　　5月10日，西安高新區管委會黨工委副書記、管委會副主任、西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利，分別前往高科股份公司下屬的金方藥業和天誠公司長安制藥廠進行工作調研，了解企業生產經營管理情況并看望一線干部員工。集團公司總會計師宮蒲玲、總經理助理祝社寧等陪同調研。

　　調研過程中，安建利一行下到一線車間進行實地考察，并不時向一線員工詢問目前的生產情況及生產流程、生產工藝，并聽取了企業負責人關于一季度工作情況和今后工作思路的匯報，并在金方藥業與企業干部員工代表進行了親切座談。
在金方藥業公司，安建利做了重要講話。他強調，在集團公司“一主兩翼”的發展戰略框架下，高科股份公司作為制造業產業中的重要企業之　　一，在新制定的高科股份全新的發展定位和思路下，一定要開拓思路，勇于創新，推動高科股份的新發展。金方藥業作為支撐高科股份發展的重要企業之一，一定要以新的思路和新戰略的帶領下，使股份公司和金方藥業公司煥發新的生機。安建利還對高科股份及金方藥業、天誠制藥長安場的發展提出了七點要求：
　　1、抓管理，建章立制。優秀的管理是企業成敗與否的關鍵，高科股份作為國有制造業企業，科學的管理顯得尤為重要。集團公司繼去年推出了“質量管理提升年”后，把今年確定為“精細化管理年”，其目的就是為了提升企業管理的水平。沒有管理就沒有效率，企業就無法生存。因此，一定要在管理上下功夫，把每一項制度要落到實處，企業的干部員工要心系企業，為企業的發展做貢獻。
　　2、抓經營。市場是企業的生命線，要開動腦筋提高分析和解決問題的能力。要適應市場的變化，認真研究市場動態，進一步提高企業經營的能力。
　　3、抓科研。要確保企業的核心競爭力和活力，就必須加大新產品的開發力度。金方藥業在新藥研發方面一直做的不錯，但仍須加大力度，要有市場憂患意識。
　　4、抓思想和工作作風建設。思想和工作作風建設一直是集團公司的重要工作之一，股份公司及下屬企業要繼續高舉思想和工作作風建設的大旗，不斷提高工作作風及政治修養，進一步提高企業干部員工的職業素質。
　　5、抓隊伍建設，創建和諧企業。要有團結奮斗的隊伍精神，把集團公司 “想事、謀事、干事、干成事”的理念深刻貫徹下去，營造團結向上的工組氛圍，做到大事講原則，小事講風格。只有創建和諧團結的團隊才能保證企業的正常發展，廣大干部員工要按照集團公司的發展要求，充分調動工作積極性，為企業的發展獻計獻策。
　　6、抓機制和體制方面的創新。只有緊抓機制和體制創新，企業才有活力。集團公司的持續發展，也是通過不斷創新、不斷完善、不斷探索，在機制和體制創新上走出了一條新的路子。股份公司及金方藥業、長安廠要不斷思考，不斷創新，才能保證企業的蓬勃發展。
　　7、抓質量，抓精品。質量是企業的生存根本。作為制藥企業，產品質量直接關系到消費者的切身利益。因此，一定要以高度負責的精神和誠信的態度，緊抓產品質量，生產出高質量的精品。哪怕影響到生產規模和生產量，也不能影響產品的質量，為消費者提供優質高效的好藥。
　　安建利最后勉勵企業干部員工，要堅定不移的落實高科股份新的發展戰略，團結一心，克服困難，以扎實的工作作風，飽滿的工作熱情、高昂的工作斗志，為股份公司的健康穩定發展貢獻力量，為推動集團公司制造業的新發展而努力奮斗。