安建利在集團公司總經理辦公會上強調
加大戰略實施力度  以“八要”原則確保經營目標實現

通訊員 范夏
　　4月17日，西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利在集團公司總經理辦公會上強調，要以“八個要”的原則加大戰略實施力度，確保集團公司各項經營目標的順利完成。
　　會議要求集團公司各單位一定要堅決貫徹集團2006年工作指導思想，把工作做精細，把思路梳理清晰，把問題考慮周密，把節點分解透徹，把措施想扎實，要用心去工作，不斷提高工作質量和工作效率。
　　安建利強調，集團公司的干部員工要在加大力度推進戰略實施的過程中，努力按照以下“八個要” 的原則，全力以赴確保集團各項目標任務的完成：
　　第一、眼界要寬。就是要在發展的過程中具備廣闊的境界、深邃的眼光，努力實現企業的跨越式發展。
　　第二、心胸要廣。就是要以寬廣的胸懷來開展工作，進一步為企業的發展提供良好的保障。
　　第三、思路要新。就是要不斷地抓機制和體制創新、觀念創新、管理方式創新，只有這樣，我們的企業才有活力，才能不斷發展。
　　第四、作風要實。就是要以腳踏實地、只爭朝夕、扎扎實實的干勁，“想事、謀事、干事、干成事”的工作開創事業的嶄新局面。
　　第五、辦法要多。就是要在集團公司戰略推進和企業發展的過程中，增強具備分析問題、解決問題的能力，想辦法、出實招，提高工作效率，力求事半功倍。
　　第六、斗志要旺盛。集團公司能夠從困境中走出來，各公司能夠在困境中不斷推進發展，核心是什么？憑借的就是一種昂揚的斗志和旺盛的士氣，要將這一好傳統一直堅持下去、發揚光大。
　　第七、工作要勤。勤能補拙。只有勤奮工作才能開創全新的工作局面和良好的工作氛圍。
　　第八、反應要快。市場經濟的激烈競爭面前，只有反應快才能確保不失去更多的商機，要努力增強重大事項的決策效率，不斷提升集團的整體工作質量。