高科集團一季度工作進展及項目建設開局良好
確保戰略目標的穩步推進

特約記者  陳勝
　　今年，是西安高科（集團）公司確立的“精細化管理年”，記者日前獲悉，在剛剛過去的一季度，集團公司按照年初制定的“一個堅持，三個創新，四個深化”工作方針和工作部署，以學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動為契機，狠抓工作落實，各項工作及項目建設進展順利，為2006年工作開了一個好局，為全面完成年度總體目標和任務打下了堅實的基礎。
　　今年年初，高科集團在全面總結和回顧2005年成績與問題的基礎上，提出了“以細節管理為切入點，堅定不移地貫徹‘一個堅持、三個創新、四個深化’的工作方針，積極推進戰略，大力倡導創新，強化作風建設，進一步增強集團的核心競爭力”的工作指導思想。按照這一部署，加快戰略推進，加大創新力度，加快發展步伐，加強作風建設，成為助推高科集團2006年增強核心競爭力、實現戰略目標的基點所在。在日前召開的集團公司總經理辦公（擴大）會議上，集團公司總經理兼黨委書記安建利強調，“管理是企業的永恒話題，集團上下要緊密結合精細化管理這一年度工作主題，再接再厲，迎難而上，狠抓落實，優化管理，細化流程，全面推進集團戰略的有效實施”。據悉，截止一季度末，集團下屬公司及相關產業一季度指標完成情況均好于去年同期水平，有效地推動了集團公司發展戰略的全面推進和穩步落實。
　　與此同時，結合胡錦濤總書記在今年全國政協會議上提出的在全黨范圍內開展“八榮八恥”社會主義榮譽觀教育活動的號召，高科集團黨委統一安排，積極部署，以支部為單位，結合集團公司戰略推進和企業發展的實際，認真學習，強化教育，提高認識，將開展“八榮八恥”社會主義榮譽觀教育活動與企業文化建設相結合，進一步推動集團公司各項事業的全面發展。