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高科房產公開競聘銷售經理
高科房產公開競聘銷售經理
通訊員 邵欣
2月24日,高科房產組織了年度銷售經理崗位的公開競聘活動。此次競聘人員涉及了高科房產和銷售分公司全體員工,在由公司領導和銷售骨干組成的綜合組和專業組兩個考評小組的評審下,通過現場競聘答辯、陳述和實施設想等一系列環節,選拔出優秀的項目銷售經理。
為確保2006年度的銷售計劃和指標的完成,同時選拔優秀的銷售骨干,高科房產將競爭激勵機制引入到銷售體系中,力圖在銷售隊伍中培養出具有專業水準的優秀銷售人員,以提高整體銷售團隊的專業水平。此次競聘活動是高科房產在銷售工作方面的一次思路創新,也是人盡其用的一次人才戰略重組,它必將給銷售工作的質量提升帶來深遠的影響,也為高科房產在新一年的發展打下基礎。
通訊員 邵欣
2月24日,高科房產組織了年度銷售經理崗位的公開競聘活動。此次競聘人員涉及了高科房產和銷售分公司全體員工,在由公司領導和銷售骨干組成的綜合組和專業組兩個考評小組的評審下,通過現場競聘答辯、陳述和實施設想等一系列環節,選拔出優秀的項目銷售經理。
為確保2006年度的銷售計劃和指標的完成,同時選拔優秀的銷售骨干,高科房產將競爭激勵機制引入到銷售體系中,力圖在銷售隊伍中培養出具有專業水準的優秀銷售人員,以提高整體銷售團隊的專業水平。此次競聘活動是高科房產在銷售工作方面的一次思路創新,也是人盡其用的一次人才戰略重組,它必將給銷售工作的質量提升帶來深遠的影響,也為高科房產在新一年的發展打下基礎。