通訊員 劉勇
　　為響應西安市政府創建國家衛生城市的號召，按照高新區“創建國家衛生城市”的工作要求，高科集團公司于2005年4月8日成立了“創建國家衛生城市工作領導小組”，并設立集團公司創衛領導小組辦公室。為了便于對所轄單位進行統一管理，集團公司各個下屬公司相繼成立了由負責人掛帥的創衛領導小組，具體負責本單位的創衛工作。集團公司創衛辦在體系健全、機制到位的情況下，積極開展了全方位的創衛宣傳和創衛建設工作。

　　領導重視，認識統一。集團公司領導充分認識到創衛工作是促進企業規范化、細節化管理有效載體。集團公司領導利用各種專題會議研究部署創衛工作的開展，集團創衛辦多次深入現場，召開辦公會議，解決創衛整治工作中出現的各種問題，確保創衛工作落到實處。
機構健全，責任落實到位。集團公司上下先后成立了以主要領導掛帥的創衛領導小組，并將創衛工作列入年度工作考核。集團公司創衛辦成立之初就率先對集團所屬各單位創衛領導小組成員和創衛培訓網絡骨干進行培訓。并建立長效機制，根據創衛目標，將任務細化分解，層層落實，責任到人，明確各單位創衛工作職責，既有分工，又有合作，在集團公司創衛辦的統一指揮下，各單位在創衛工作中做到有布置、有檢查、有整改、有落實。整個集團公司形成了條塊結合、齊抓共管的良好局面。
　　宣傳有力，職工積極參與。為讓職工群眾自覺參與到創衛工作中去，集團創衛辦深入各單位，實地了解各單位的創衛培訓工作，集團創衛辦引導各單位先后組織開展了一系列活動，如：女性健康知識培訓、創衛知識考試、創衛達標自查考評、健康知識講座、創衛宣傳進萬家及爭創創衛示范小區等活動。上述活動的開展，給集團公司體系創衛工作的開展創造了良好氛圍，同時也帶動了周遍群眾積極參與創衛的熱情。我們抓住有利時機，有的放矢地通過創衛宣傳專欄、黑板報等多種形式進行進一步鞏固宣傳教育業已取得的成果，極大地推動了創衛工作的順利進行。
　　上下合力，齊抓共管。集團公司創衛辦按照創衛標準對集團體系內相關情況進行詳細摸排。根據實際情況，深入的企業、居民小區、工地、服務業場所進行督促指導。如協助各物業單位整治“六小”和清理違章建筑；作好各單位公共衛生的指導監督工作，指導各單位完成創衛資料的資料收集整理和建檔工作。各部門通力合作，齊抓共管，對衛生死角、衛生不合格場所和衛生陋習進行及時整改。
　　落實機制，長效管理。創建工作是一項長期的工作，是一項動態的工作，不進則退，落實長效管理機制是鞏固和發展創建成果的有效手段。集團公司強化落實工作責任制管理，將各單位創衛目標細化，并制訂長效管理機制，確保環境長治久潔。對創衛工作中做到：機構常設，人員保證、職責明確，經費確保。同時，集團創衛辦每周組織都要組織多次突擊檢查，結合階段性的推進活動來加強引導，強化意識，對時常反復的老大難問題，領導親自參與，重點整治，常抓不懈，形成相對穩定局面。
　　通過上述工作，集團公司所屬各企業、部門在05年歷次省、市創衛檢查評比中均有良好的表現。在06年2月20日召開的西安高新區創衛工作抓落實暨表彰大會上，集團公司新紀元俱樂部被授予創衛示范服務業單位稱號；楓葉新都市、楓葉新新家園、高科新花園被授予創衛示范居民區稱號。05年8月紫薇社區被西安市創衛辦授予市級衛生社區稱號。
　　當前，創建國家衛生城市已進入沖刺階段。高科（集團）公司決心在市委、市政府的統一領導下，在高新區管委會創衛辦的業務指導下，與各所屬企業一道，以創建清潔、優美的工作、生活環境為目標，繼續發揚集團公司在去年創建省級衛生城市工作中表現出的敢打硬仗、勇于爭先的精神，一如既往的抓好各項創建工作，為全市創建工作做出積極貢獻。