記者 王晶
　　2月9日，市委常委、高新區黨工委書記、管委會主任景俊海到西安高科（集團）公司調研，高新區黨工委副書記、管委會副主任、西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利做工作匯報。黨工委副書記、管委會副主任劉明華一同前往調研。

　　安建利在匯報中說，2005年集團通過戰略推進、機制和體制創新、資金與資源保障、項目開發建設、兩翼產業發展和思想作風建設工作，主要經濟指標均按計劃順利完成，期間也想方設法調動員工的積極性，讓各企業以及管理層建立良好互動的合作關系。2006年集團公司定為“精細化管理年”，將以“一個堅持、三個創新、四個深化”為工作指導思想，安排好重點工作。安建利還提出了集團面臨的部分問題。
　　針對調研情況，景俊海說，2005年高科集團取得的成績來之不易，集團要以此為基礎，不斷完善建設、規范管理、提高經濟效益，取得發展的同時正確面對遺留問題，做到和諧穩定發展，爭取更好的成績。景俊海指出，2006年面對政府政策、市場環境和高新區發展空間的變化，集團要調整思路，樹立穩健科學的發展觀，在項目投資上要有輕重緩急之分；要拓展思路，思考哪些方面適合發展；要優化產業結構，在某些產業發展好的時候要預測未來，看到可能發生的危機，這也是今后可持續發展的長期要求；要加快改革和市場化進程，用市場化戰略發展、經營，用市場化手段解決集團公司存在的問題和發展問題，并學會找市場，在市場環境下增強的生存能力和競爭力。對集團面臨的問題，景俊海也分別提出解決思路和解決方案。

　　劉明華說，集團在外塑形象上已經做得很不錯，2006年應在管理上下功夫，提高經濟效益的同時要科學發展、加快發展。