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天地源公司2006年綜合計劃編制工作進展順利
通訊員 張巍拓
根據高科集團關于2006年綜合計劃編制工作的統一安排，集團下屬公司天地源公司高度重視、積極行動，精心組織、周密部署，專門成立了以總經理為主任的計劃管理委員會和以常務副總裁、財務總監為組長的計劃執行小組，并多次召開了綜合計劃編制工作專題會議。編制小組按照“統一領導、分工負責；自下而上逐級匯總、自上而下統一平衡”的原則，把工作層層分解到總部各部門及各分子公司，把責任逐項落實到人。
本次綜合計劃的編制工作，自10月10日始至12月31日止，共分為四個階段。目前，綜合計劃編制工作進展順利，總部及各分子公司的2006年綜合計劃初稿已基本編制完畢，現進入正式計劃調整的編制階段。
根據高科集團關于2006年綜合計劃編制工作的統一安排，集團下屬公司天地源公司高度重視、積極行動，精心組織、周密部署，專門成立了以總經理為主任的計劃管理委員會和以常務副總裁、財務總監為組長的計劃執行小組，并多次召開了綜合計劃編制工作專題會議。編制小組按照“統一領導、分工負責；自下而上逐級匯總、自上而下統一平衡”的原則，把工作層層分解到總部各部門及各分子公司，把責任逐項落實到人。
本次綜合計劃的編制工作，自10月10日始至12月31日止，共分為四個階段。目前，綜合計劃編制工作進展順利，總部及各分子公司的2006年綜合計劃初稿已基本編制完畢，現進入正式計劃調整的編制階段。
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