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來自高科物流的報道下篇
高科物流 鋒芒初露顯崢嶸
作為高科集團服務業的重要構成部分,今年2月才宣告成立的高科物流發展公司,是一家集內貿外貿、倉儲運輸為一體的大型商貿流通企業。半年之后他們運營的成效如何呢?對高科集團的主業房地產及所承擔的高新區城市基礎配套建設起到了什么樣的作用呢?記者專程深入高科物流發展公司進行了調查了解。
高科物流新銳鋒芒盡現
在高科物流公司,記者看到了這樣一個令人驚訝的數字:從今年2月份成立至9月底,公司通過集約化團體采購,已實現內供外銷額達4.6億元。
而這樣驕人成績的得來并非易事,特別是對一個剛組建的新公司來說,更是充滿了挑戰。3月底,鋼材市場價格浮動較大,各建設單位要貨急切。而成立伊始的高科物流公司少量資金難以維持各建筑工地的大量需求,企業面臨多方考驗。
“寧可掙死牛,決不打住車”。
困難面前,高科物流沒有畏首畏尾,向上級訴苦,而是發揮多年來在采供市場上積聚的良好信譽,充分挖掘資源。上下齊動員,西奔酒泉,東赴萊鋼,與當地鋼鐵企業和經營大戶進行商談,想方設法,多方協調。
經過上下齊心協力,高科物流確保了紫薇龍騰新世界、天地源楓林綠洲、高科城市風景、軟件園凌翼廣場、創業園公寓樓、孵化器A段B段、區市政配套中心農民安置小區、國信西大長安校區等建設工程項目所需建材設備的按期配套供應。在供貨價格及服務態度等方面均未出現一例投訴,受到各建設單位和施工單位的一致好評。
團結協作、努力拼搏的高科物流發展公司在房地產建材采購供應上銳意進取,不到半年時間就實現銷售收入4.6億元。
成績來源于對細節的孜孜追求
在對各類材料、設備的選擇上,高科物流按照集團公司提供的合格供應商名錄進行投標單位的篩選,并在集團公司內控部的嚴格監督下進行招投標。
高科物流堅持公開、公平、公正的招投標工作,保證了采購業務工作的透明度;經過招投標選定的材料設備,質量好、價格低,為高科集團下屬各建設單位及客戶降低了工程建設成本,贏得了各建設單位和施工單位的一致好評。
而高科物流對客戶服務可不光是板是板、眼是眼,只有條條框框,贏得客戶贊譽的秘訣還在于他們時時為客戶著想,處處為客戶考慮。
去年年底,在為陜西國信西大長安校區建設項目服務的過程中,高科物流公司的工作人員預測春節后鋼材價格要上漲。從竣工周期的整體要求考慮,高科物流公司建議建設單位國信公司春節前采購儲備鋼材得到同意。在春節前3天內,高科物流的工作人員東奔西走,全力以赴,迅速組織落實了鋼材3500噸。而鋼材價格的走勢證明了高科物流的判斷。春節后鋼材的價格一路走高,按可比價格計算,僅春節后高科物流就為國信公司節省了100萬,到5月份節省成本約300萬。事后直到現在,建設單位對高科物流的工作都稱贊不已。
高科物流公司為客戶大幅節省成本的同樣例子還有服務的西安市“119”指揮中心大樓工程。該項目在其設備器材安裝前期,西安市消防支隊從項目成本造價降低方面出發,經過多方考察,最終確定全權委托高科物流公司為該項目設備器材進行招標。高科物流公司接受委托后,不用客戶墊資,組織專業高效的招標活動,組織供貨,協調運輸,送達工地。最后估算下來,高科物流為建設單位的設備器材采購節省成本近40%。西安市消防支隊對高科物流公司的工作寄予了充分肯定。
內聯外拓 物流平臺要做大
在現代經濟的發展中,物流企業如果單憑采購、流通來發展壯大,仍需要一個過程。高科物流在發展中也深深認識到這些,他們在做好采購流通的同時,也不斷積極進行內聯外拓,做大自己的物流平臺。
對新達建筑制品公司的成功收購,則是高科物流成立后外拓業務的一個漂亮動作,物流公司領導班子的開拓精神以及“資本運作”的思想得到了充分的體現。
商砼是建材供應的重要內容,是控制建筑結構質量和建筑安全最主要的部分。
長期的建材供應和經營活動,高科物流的領導班子意識到,對建材大件的有效控制對降低采購成本意義甚大。4月中旬,根據區內建設工程項目和公司自身業務發展的需要,公司決策層審時度勢、大膽決策,決定自主經營商品混凝土生產及銷售業務,組織專人聘請專業律師事務所及省商混協會的有關專家,對市內多家商混業的資產、經營方式及經營業績進行了考察調研。對采用新建商混站、整體資產收購、股權收購等多種方式進行了詳細的論證,最后確定采用整體資產收購的方式進行。
5月18日,高科物流正式對西安新達建筑制品有限責任公司的整體資產實施了收購,成立了高科物流新達混凝土分公司。
這項業務的拓展,可為公司提供年產能力30萬立方米的商品混凝土,增加年銷售收入逾9000萬元。此舉擴大了公司的業務經營范圍,增加了公司的市場競爭能力。
繼國信西大長安校區建設項目的材料供應的委托后,高科物流公司又接受西安市消防支隊就西安市“119”指揮中心大樓工程的建材供應委托。近期,高科物流正與其它大型建筑項目的材料供應進行洽談。
高科物流下屬的西安高新區進出口公司一直是高新區和高科集團的對外窗口,也是我市外貿系統的優秀單位。在納入高科物流的戰略體系后,適時調整發展思路,完善制度體系,強化人員管理,大大激發了員工的積極性。在進出口業務上努力開拓,做好自營和代理業務。公司以優異的商譽及信譽贏得了彩虹集團部分進出口業務代理權。上半年累計出口額14783萬元,進口8506萬元,被市經貿局評為先進單位。公司面貌煥然一新,進出口業務正朝著良好的勢頭發展。
目前,高科物流公司的注冊資金已達4000萬,企業實力進一步增強。
正是有了業績的不斷提升和公司“家底”的加厚,高科物流在完成集團所屬房地產開發項目和高新區城市配套建設項目的建材供應之外,以其良好的信譽和豐富專業的采供經驗取得了客戶的青睞。高科集團總經理安建利對高科物流的工作給予高度評價:“高科物流公司的表現,充分體現了集團公司大力倡導的‘想事、謀事、干事、干成事’的精神狀態,‘積極主動、團結協作’的工作作風和‘自加壓力、克服困難’的精神風貌,值得集團各公司學習。”
結束語
目前,全球產業結構正在呈現出“工業型經濟”向“服務型經濟”轉型的總趨勢。在服務業內部結構中,生產性服務業比重增大,主要工業國已達50%以上。資金密集型和技術密集型的服務業成為現代服務業增長中的主導行業。在國內,現代物流業方興未艾,現代物流已跳脫傳統運輸與倉儲的角色,透過資源的整合動用幫助客戶節省更多成本。物流公司的運做將越來越專業,適應市場需求的新服務方式也會不斷出現。
在高科集團戰略指引下,銳意進取的高科物流公司將按照集團公司的要求,一方面加強服務,處理好對內統一采供與對外市場的關系;另一方面加強內部管理,發揮優勢。在業務覆蓋高新區的輝煌業績基礎上,高科物流將以規范、專業、高效的集成型建材物流更好地服務客戶,以輻射整個西安為新目標,全力打造西部物流旗艦企業。