西安高科集團產業發展系列報道之二

現代制造業：高科挺起新脊梁

　　制造業水平的高低，是一個城市和地區工業水平的標志，也是綜合經濟實力的重要體現。
　　高科集團有著輝煌的歷史，有著很高的社會地位和影響力。然而，長期以來致力于高新區的城市基礎設施配套建設和房地產開發，營造區域投資環境，高科集團的產業結構出現房地產“一業獨大”的趨勢。近些年來，隨著外部環境的變化、市場機制的健全、西安市建設“現代西安、人文西安、科技西安”和高新區“二次創業”建設進程的加快，給高科集團這個高新區的“領頭羊”也提出了解決生存與發展命題的嚴峻挑戰：不能滿足眼前的產業現狀，還要承擔更大的社會責任和更重要的歷史使命。
　　在新的歷史時期，為了保證企業的穩健、科學、健康、快速而持久的發展，高科集團順應形勢、深謀遠慮，根據企業現狀和特點制定了新的發展戰略，確定了“一主兩翼”的產業發展規劃，積極進行產業發展戰略轉移，大力推進現代制造業的發展。
　　截至２００４年底，高科集團制造業全資、控股公司總資產已達到１１億元，年銷售收入５億元，包括建材、醫藥占、電子等多個產業門類。

新戰略 制造業挑大梁

　　高科集團“一主兩翼”的產業構架充分考慮了企業的長遠發展，體現了決策者的居安思危和高瞻遠矚的戰略眼光。
　　雞蛋全放在一個籃子里很危險。高科集團曾經是以房地產為主業。然而，隨著國民經濟和社會的發展，本著服務和服從于高新區的發展這一宗旨，將服務業和高科技產業作為未來的發展方向成為高科集團的必然選擇。因為，作為一個國有大中型企業，尤其是一個大型企業集團，長期以一個單純的產業為主業，會給企業帶來不可預想的后果。
　　隨著社會經濟的發展，一個大企業、大集團如果依舊以房地產為主業，總有一天會走到頭，企業發展必定受限。對此，高科集團總經理安建利在上任之初就發出了擔憂：“要保證這么大的經濟總量，如果一味地以房地產為主業，我們最多只有５、６年的發展期，可是５、６年以后怎么辦呢？所以從現在開始就必須進行戰略調整，在逐漸調整的過程中，不放棄現有主業，同時考慮未來發展，在制造業及其他產業上做文章。”
　　未雨綢繆。高科集團決定，在“做強”房地產業的前提下，大力扶持兩翼產業，堅定不移地大力發展制造業。高科人認識到，只有加快制造業的發展，高科集團才有活力，才有發展的后勁。
　　針對集團現有制造業橫跨建材、醫藥和電子三大行業卻優勢不明的狀況，高科集團決定加強制造業統籌管理，整合優化現有資源，發揮整體優勢，加快集團制造業的跨越式發展。根據新的企業發展戰略要求，高科集團于２００５年２月成立了管理型公司——西安高科集團制造業管理公司，從而拉開了高科集團大力發展制造業，實施集團產業戰略轉移的帷幕。

新高度 建材業打頭陣

　　快速、適時、準確的進入新興領域，確立具有核心競爭力和成長性強的新產業，是高科集團產業戰略轉移的必然要求。根據高科集團新的發展戰略規劃，制造業肩負著高科集團產業轉移和可持續發展的重任，成為集團未來的主業選擇。
　?。玻埃埃的辏吃拢保谷罩粒玻踩?，西安高科集團制造業管理公司攜下屬高新技術企業整體亮相首屆西安高交會。這是西安高科集團制造業管理公司成立以來首次出現在公眾面前，同時也是高科集團制造業企業十多年來第一次向外界展示整體的產業形象。在本次展會上，西安高科集團下屬“高科塑業”、“高科股份”、“高華電氣”、“高科衛光”、“京新實業”等知名的企業和“高科格瑞派”、“京新”、“金方”、“天誠”、“衛光”、“高華”等享譽市場的品牌會聚一堂，相映成輝。
　　目前，高科集團制造業管理公司旗下共有６家直屬制造業企業，其中全資和控股企業４家，參股企業２家；已涉足建材、醫藥和電子三大領域；截至２００４年底，高科集團制造業全資、控股公司總資產達到１１億元，年銷售收入５億元，其中建材占５１％，醫藥占３２％，電子占１７％；制造業企業從業人數達２９００人。
　　為了認真落實高科集團“一主兩翼”的產業發展戰略，積極謀求集團制造業大發展的機遇和路徑，大力推進集團制造業起步的第一主導產業，高科集團還通過對省市國有資產管理局、經委、科技廳等廳局、各行業協會等廣泛接觸，搜集信息，開展了對多個行業和項目的跟蹤研究工作，將重點放在具有區域資源優勢或區域市場優勢的行業上，對相關的建材、能源化工、公用事業等具有資源優勢的產業和項目進行深入的研究。
　　經過充分的調研與論證，高科集團認為新型建材產業作為集團制造業主導產業之一進行突圍的時機已經成熟：
　　建材產業的總體市場前景看好，新型建材發展前景廣闊。正如建設部部長汪光燾所預測的那樣，到２０２０年，我國新型建材將有２０００－３０００億元的新市場，型材、門窗市場持續增長，市場進入繁榮期。西部及陜西周邊地區新型建材發展空間巨大。
　　經過十幾年的發展，高科集團已經擁有了高科塑業、高科鋼構和京新公司等建材企業，建材產業已經具備了相當的基礎。高科塑業行業排名前十位，發展勢頭良好。高科塑業的“格瑞派”品牌是陜西省名牌產品，在西部市場和型材門窗行業已經具有很高的知名度和影響力，預計　　在今年將申請成功國家免檢產品，從２００６年開始進行中國名牌產品的申報。
　　可以說，高科集團制造業的發展起步選擇建材產業作為起步的第一主業恰倒好處，水到渠成。

新組合 新企業彰顯新優勢

　　為了推進新發展戰略的實施，高科集團制造業管理公司制定了“大突破”發展戰略規劃，并確定將建材業作為集團制造業的主導產業，西安高科建材科技有限公司正是在此背景下應運而生的，它的成立搭建起了高科集團建材產業快速發展的大平臺。西安高科建材科技有限公司的成立，整合了高科集團原有的三家建材公司的主營業務：西安高科塑業有限公司、西安高科鋼結構有限公司和西安京新實業有限公司。
　　西安高科塑業是中國最大的以有機錫為穩定劑并采用無鉛配方生產新型環保建材的高新技術企業，同時也是中國西北地區規模最大的塑鋼門窗異型材、ＵＰＶＣ管材、管件，塑鋼門窗等新型化學建材生產基地；京新實業有限公司是陜西乃至西北地區最大的建筑門窗生產企業；高科鋼結構有限公司則是西北地區規模最大的鋼結構生產、施工企業。
　　高科建材科技公司的成立，標志高科集團大力發展制造業第一主業籌建工作的正式啟動，預示著高科塑業進入到了高科建材產業發展的軌道，預示著高科建材打造建材產業群的全面開始。
　　西安高科建材科技有限公司成立后，將誕生成為我國西部最大的新型建材生產企業、最大的無鉛型材生產基地、西部最大的門窗生產基地。它擁有塑料型材、門窗、管業三大主要業務，快速形成西安高科集團的建材產業集群。
　　以原高科鋼構公司為新址的第二生產基地建成后，屆時高科建材將達到８萬噸以上的生產規模。高科建材的年銷售收入將達到６－８億元，凈利潤將達到３０００萬元左右。該基地現在已經進入了實質操作階段，將為高科建材產業真正成為陜西盟主、省外勁旅、行業主力奠定強大的基礎。高科建材也將快速成長為一個國際性的企業和品牌。
　　要迅速完成“一主兩翼”的產業構架，加快制造業的發展則是高科集團的重頭戲。高科集團已將建材產業作為制造業起步的第一主業，并將通過實施“整合、擴大、擴張”的三個戰略步驟，整合內部資源，擴大型材、門窗、管業等產業規模，進行資本運作等手段，做大集團建材產業，盡快形成集團制造業建材產業集群。三年內達到６－８個億的銷售規模，進入全國行業前三名的宏偉目標。
　　在建材產業集群高速發展的帶動下，高科集團的制造業將昂首踏上前進的征程，高科集團的脊梁必將更加挺拔！   

記者 楊孝平 特約記者 江南雨