3月7日上午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研高科新紀元公司，聽取公司2024年一季度暨全年目標任務完成計劃與措施，并與高科新紀元各子分公司就市場拓展、運營管理、服務提升、文旅酒店產業發展等計劃和措施進行座談。集團領導張穆強、王進杰，集團投資規劃部、財務資金部、計劃考核部主要負責同志，高科新紀元公司班子成員及總部各部、各子公司主要負責人參加。

會議聽取了高科新紀元公司整合工作進展，2024年第一季度暨全年目標任務完成計劃與措施，以及團餐項目、高新國際會議中心、新紀元俱樂部、海港大酒樓、湖與鷺文旅公司和高科度假大酒店有關工作情況后，與會集團領導、集團總部有關部門負責人結合實際，對高科新紀元公司更好地實現經營突破、減虧扭虧提出了意見建議。

祝社寧指出，高科新紀元公司是集團生活新服務業板塊的重要組成部分。機構改革半年多以來，整合工作總體進展順利，干部員工隊伍積極向上，各項工作有新氣象、新面貌。公司要抓住服務業的發展機遇，解放思想，創新運營，努力實現扭虧為盈，打造集餐飲、酒店、會議等于一體的綜合性文旅服務新品牌。

祝社寧強調，高科新紀元公司要從思想上提高認識，積極進取，通過優化整合，發揮業務間的協同效應，充分挖掘資源，拓展發展空間，實現更大效益。一要牢固樹立“效益”意識，加快減虧扭虧步伐，要加強經營管理，拓展收入來源，推進降本增效，力爭超額完成全年目標；二要強化子分公司的經營責任，實現各業務單元的精細化經營管理，要發揮整合后的資源協同優勢、規模優勢和品牌優勢，充分發揮業務單元的積極性、主動性和創造性，在開源節流、降本增效上形成合力；三要強化總部的管控和服務職能，充分發揮總部在計劃管理、市場拓展、督查考核、降本增效方面的強有力的支撐作用，努力促進公司扭虧為盈實現健康可持續發展。