3月1日上午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研高科建材公司，就一季度和全年“四個計劃”落實措施、產品出口、產品銷售、市場開拓、科技創新、產業布局和產業發展等計劃措施與公司進行座談。集團領導張穆強、王進杰，集團綜合辦公室、投資規劃部、財務資金部、計劃考核部主要負責同志，高科建材公司班子成員及總部各部、各子公司主要負責人參加。

會議聽取了高科建材公司2024年一季度暨全年目標任務計劃與措施、“轉型升級創新發展”突破年抓落實情況，以及新材料、幕墻門窗、管道、鋁材、環保公司、出口事業部和汽配分公司等工作情況的匯報，與會集團領導、集團總部各部，對高科建材公司更好推進“轉型升級、創新發展”突破年各項工作提出了意見建議。

祝社寧指出，2023年8月份集團公司機構改革以來，原高科建材與高科幕墻門窗公司整合順利推進，班子團結，干部員工積極向上，全面完成了2023年的經營目標，取得了較好的成績，面向2024年，高科建材公司要把突破性思維和聚焦少數的重要戰略部署理念抓緊落地，加快突破和轉型步伐，推動公司高質量發展再上新臺階。

祝社寧強調，高科建材公司一要加大國外市場開拓，優化資源配置，加快推廣渠道建設，做好價格、品質管理工作，做大出口規模；二要加大環保產業發展，有力推進上市工作，積極走出去，尋求能動式、創新式發展；三要搶抓汽配發展機遇，加快壯大規模，實現“量”的突破，提升產業發展能級；四要加強研發投入和技術升級，增強集團的“實力盤”，實現現有產業、產品的更新換代和高附加值產品研發突破，推進產業鏈延鏈補鏈強鏈，通過技術領先實現產品領先；五要加強傳統產業銷售，守住規模和利潤底線，加強市場跑動，把銷售工作做扎實，筑牢轉型的根本保障和基礎；六要持續防范化解風險，加強高水平安全管理，經營過程中要牢牢把握“有利潤的收入和有現金流的利潤”這個原則，要層層落實安全生產目標責任，抓好消防、高空作業、生產車間安全管理，以高水平安全保障高質量發展，努力把公司打造為“產業優質、效益良好、治理現代、發展安全、充滿活力”的現代新國企，推動高科建材公司成為集團產業轉型的主力軍、產業升級的排頭兵。