特約記者 陳勝
　　“如果說今年上半年以前集團主要的工作重點是以‘穩定、發展、理順關系’為核心的話，那么從現在開始，我們的工作重點將調整為‘穩定、發展、盤活資源’。在后續的經營管理過程中，大家需要更加堅持不斷的努力，力爭早日讓集團步入快速、穩定的發展軌道“，這是西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利在7月21日召開的集團公司2005年工作總結大會上的主要講話精神。高新區黨工委副書記、管委會主任景俊海出席了大會并作了重點講話，集團公司副總經理王梅、賈長舜，黨委副書記牛躍進，總經理助理柳政、祝社寧、俞向前，總會計師宮蒲玲等領導出席了大會，集團總部全體員工、集團各公司部門經理以上干部員工參加了大會，大會由集團公司副總經理周德嘉主持。
 

　　景俊海首先代表高新區黨工委、管委會對集團公司上半年在國家宏觀形勢依然嚴峻的情況下，通過體制革新、管理創新、項目建設、產業發展、企業文化建設等方面的努力所取得的不俗業績給予了高度的評價和充分的肯定。景俊海指出，集團公司上半年在抓“穩定、發展、理順關系”方面非常成功，取得了這么大的成績也非常不容易，可喜可賀。通過大家的努力，集團公司的管理水平進一步地提高，責任心進一步增強，經營思路更加開闊，集團公司發展的前景越來越好。景俊海希望集團公司在上半年良好勢頭的基礎上，再接再厲，開拓創新，下半年能夠取得更為快速的發展，集團公司的發展目標也一定能夠實現。
　　會上，安建利代表集團公司做了題為《穩定發展，盤活資源，努力實現全年經營目標》的工作報告。報告從四個方面全面總結回顧了上半年以來，集團公司在“抓住一個中心，提高四個保障，增強十個意識”的指導思想和“圍繞一個主線、做好兩個轉變、實現五個提高”的工作原則指導下，戰略推進、項目建設、基礎管理、企業文化建設等各項工作所取得的成就，對工作中暴露和存在的問題也做了客觀、清醒的分析。
　　安建利指出，下半年，集團公司要圍繞盤活存量資產和加快項目建設這兩大重點工作做好各項工作的全面部署，進一步調整好資產結構，從根本上解決阻礙企業經營的關鍵因素，全力加快項目建設進度，確保資金流暢，確保有充足的資源和充分的空間去解決發展中存在的問題。同時要加強計劃管理和績效管理的力度，進一步提高紀律意識、執行意識和效率意識。進一步加大戰略推進的步伐，做好以制造業和服務業為核心的兩翼產業的發展，繼續抓好管理創新工作，通過創新強化管理，通過管理增強效益，在發展的過程中適時完善發展戰略，使戰略永葆生命力。要全力組織實施好集團公司的“保持黨員先進性教育活動”。
　　針對進一步做好下一階段的各項工作，安建利希望集團公司各級干部員工應該處理好以下六個方面的關系。
　　一是處理好局部利益和全局利益的關系。集團公司當前發展的大局，就是穩定、發展、盤活資源！要時刻把自己的工作放在集團的大格局中去考慮，強化大局意識、全局意識。要大事講原則、小事講風格，“眾人拾柴火焰高”，要增強團結意識，謙虛謹慎、多看自己的不足，多學別人的優點，緊密溝通、協同作戰，找差距、求發展，共同把集團的事做好。
　　二是處理好自強自立和外部扶持的關系。打鐵還得自身硬。集團在發展過程中獲得了高新區和市上的大力支持，但這樣的局面來之不易，它凝聚了集團公司六千多員工的辛勤汗水，也正是由于我們自身的努力和艱苦拼搏，才贏得了各級領導、社會各界的贊譽和支持。我們的企業都是多年歷經鍛煉的經營主體，在更好的服務環境下，工作上更應該具有主動性和創新意識，決不能喪失激情、工作懈怠。只要我們自強自立，多想實招，多求實效，多出成績，多做貢獻，就能不斷獲得新的支持。要強化危機意識，通過自身的成績來證明自己的價值。
　　三是處理好埋頭工作和善于學習的關系。要把學習當作責任、當作素質、當作覺悟、當作修養，要把學習提升到精神狀態和事業成敗的高度來看待，提升到責任的高度來重視。要通過學習提高自身的修養和能力，提高分析問題和解決問題的能力。年初要求大家要提高五種能力，無論是中層領導還是普通員工，這些能力對于我們每一個人的工作開展、未來成長都是至關重要的，希望大家思考和理解。
　　四是處理好對內計劃和對外市場的關系。計劃的制定包含著集團深刻的經營意圖。計劃是對市場意識的促進和激活。各單位要提高駕馭市場的能力，按照集團的目標，在各自工作領域里積極尋找市場機會，強化市場開拓，成為市場經濟的行家里手，以此嚴格完成計劃指標。我們的企業必須經受住市場的考驗才能成長壯大，健康發展。決不能因循守舊，無所適從。
　　五是處理好目標執行和過程執行的關系。執行力就是以結果看能力，以結果論成敗。說一千句大話，不如踏踏實實做好一件具體工作。工作要真抓實干，不能擺花架子，要見真功。要樹立真正的執行意識，堅決杜絕工作止于表面，行動、結果兩張皮的現象。今年最大的執行力就是經營指標的全面完成，沒有任何理由推諉，下半年仍將嚴格考核。對各項任務的落實情況仍要嚴格督察督辦，確保工作效果。
　　六是處理好理順體制和加快發展的關系。改革是為了促進發展，發展必須有好的基礎和順暢的機制，否則不會有健康長遠的進步。在松散的地基上蓋不出高樓。發展的基礎就是要理順不合理的生產關系。必須增強改革意識，正確對待改革與發展的關系，不能悲觀失望，不能消極等待，要積極應對，顧全大局，在改革中謀求發展，決不能將改革與發展人為對立，要認識到改革就是發展的前奏，機會就在自己掌握中，決不能萎靡不振，怨天尤人。