29

2024-06

祝社寧調研檢查集團房地產“保交樓”及銷售創新落實工作

點擊量：1675

6月29日上午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研檢查集團房地產“保交樓”及銷售創新落實工作，集團綜合辦公室、高科地產公司參加。 在高科地產公司，祝社寧實地查看了“保交樓”項目準備工作，檢查了項目交付管理措施的落實情況，并對相關工作預案進行了專題研究。祝社寧強調，針對“保交樓”項目，要強化責任落實，逐一明確責任領導，逐項排查重點焦點，逐個限期解決銷號，多方協同、形成合力，保質保量完成“保交樓”工作；同時，要加強溝通對接，積極回應客戶關切，以實際行動讓客戶了解項目、信任項目、支持項目，依法依規做好“保交樓”工作，以優秀的產品和服務品質樹立良好品牌形象。祝社寧還到“時光云境”項目銷售案場，檢查了創新銷售措施落實情況，對產品設計、形象宣傳、營銷推廣、客戶服務等情況進行了重點了解，要求切實關注當前客戶需求，把握好區域市場產品供應節奏，精準營銷、優化渠道，吸引客戶，將項目的產品優勢和品牌優勢充分轉化為銷售優質和市場優勢，要在保證安全和質量的基礎上，加快施工進度，為后續產品銷售做好支撐。調研中，祝社寧強調，要認真落實集團《關于創新房地產銷售辦法加強銷售管理的相關措施》，進一步提升銷售管理，有效發揮資源優勢，確保經營目標任務；要對標先進，創新產品設計，在創造高品質生活上展現新作為，在提供高品質產品做出新示范；要持續強化成本管控，落實精細化管理，促進項目建設和企業運營提質增效；要加強隊伍建設，凝心聚力，擔當作為，以團結進取、干事創業的精氣神不斷深化“轉型升級、創新發展”工作任務有力推進。

27

2024-06

高科集團組織開展火災應急疏散培訓及消防逃生演練

點擊量：1003

為深入貫徹落實習近平總書記關于消防工作的重要指示批示精神。緊扣全國安全生產月“人人講安全個個會應急-暢通生命通道”的主題，切實提升員工的消防應急意識和自救呼救能力。按照集團公司《2024年“安全生產月”實施方案》部署，6月27日下午，集團安委辦在高科智慧園組織開展了火災應急疏散培訓及消防逃生演練。集團經營班子成員，總部全體職工參加。此次火災應急疏散培訓，邀請省應急廳高級別應急救援專家、省應急廳事故調查專家秦夢麗老師。圍繞實際火災應急疏散的流程、逃生動作、注意事項、風險要點等進行了闡述，并對此次消防逃生演練應知應會內容做了詳細的講解，這次培訓讓大家掌握火災應急救援和逃生技能，學以致用。培訓后隨即開展了消防逃生演練，此次演練模擬22層辦公區南側發現火情，現場按照演練預案，在消防廣播發布疏散通知后，22層至25層辦公人員通過各部門應急人員及物業服務人員引導，用濕毛巾捂住口鼻，彎腰低頭，從工位上通過消防樓梯有序疏散至一層室外，到達指定位置后，各部門應急人員馬上清點人數，并向現場指揮匯報，圓滿完成了逃生演練。逃生演練完成后，秦夢麗老師對此次逃生演練進行了點評，客觀專業的提出了大家在逃生演練中存在的問題和改進意見。最后徐兵指出，此次應急演練緊扣“2024年安全生產月”活動主題和要求，讓我們得到了一次生動的消防安全和應急疏散教育，也提升了總部全員高層消防逃生要領和消防安全和應急疏散的能力。我們要以此為契機，讓公司全員切實提高應對突發火災險情時的快速反應和處置能力，最大程度地預防突發事件及其造成的損害，減少人員傷亡和財產損失。真真正正把“人人講安全個個會應急——暢通生命通道”主題落在實處。

31

2024-05

集團公司接待中建二局來訪并座談交流

點擊量：2901

5月31日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧，黨委副書記、總經理祝社寧接待中建二局副總經理孫占軍和中建二局華北公司、西北投資建設公司一行來訪。集團領導張穆強、王進杰，集團綜合辦公室、投資規劃部、計劃考核部負責人參加。張小寧、祝社寧陪同孫占軍一行觀看了高科集團企業展廳，了解了高科集團32年來發展歷程、發展成就，介紹了高科集團“轉型升級、創新發展”三年行動規劃、“兩新一高”產業板塊、業務布局和承擔的“四個高新”項目情況；孫占軍介紹了中建二局的發展歷程、業務布局、核心優勢、發展戰略和近年來轉型升級等情況。在座談會上，集團公司和中建二局就進一步加強合作、共促發展進行了充分的交流，雙方希望在前期良好的互信合作基礎上，進一步發揮各自國企優勢、資源優勢和品牌優勢、立足高新，強強合作，拓展合作空間，創新合作模式，深化合作內容，不斷強化在項目建設、資源整合等方面的協作共贏，共同推動高品質項目和產業在高新落地見效，集聚動能，合作發力，為“四個高新”建設貢獻更大力量。

16

2024-05

集團公司召開房地產政策及市場銷售情況專題會

點擊量：2942

5月16日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧主持召開房地產政策及市場銷售情況專題會，會議研究討論了近期房地產市場政策及加強銷售工作具體措施。集團黨委副書記、總經理祝社寧，集團領導班子成員，集團綜合辦公室、投資規劃部、財務資金部、計劃考核部負責人，天地源、高科地產、高新安居公司負責人參加。會議聽取了集團相關部門和新房地產公司關于房地產政策及房地產情況的匯報，與會領導和單位結合集團房地產發展現狀，對進一步創新突破、加強銷售提出了意見和建議。會議強調，要堅定信心、主動作為、積極調整，將集團多年來積累的基礎優勢、品牌優勢和國企優勢盡快轉化為加快發展的底氣和動力，多措并舉加強精細化管理、促進產品創新、加快開發節奏、扎實提質增效，搶抓機遇充分發揮近期房地產政策利好作用，準確研判市場條件，促進集團新房地產業轉型升級，創新發展。會議要求，一是集團相關單位要加強政策跟蹤和問題梳理，加快推進項目進度。二是要優化銷售隊伍整合建設，加強銷售現場管理，做到日統計、周小結、月總結，促進銷售業績進一步提升。三是解放思想、牢固樹立市場化理念，加強資源盤活和去化。四是要抓住政策利好，盡快形成集團關于加強房地產銷售工作相關措施，統籌推進銷售工作加力提效。

15

2024-05

張小寧檢查絲路科學城路網、商業等重點項目建設和安全生產情況

點擊量：2877

5月15日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧檢查絲路科學城路網、商業等重點項目建設和安全生產管理情況，強調統籌抓好項目建設進度和安全生產工作，為“雙中心”建設成形起勢貢獻高科力量。集團黨委委員、副總經理徐兵，集團綜合辦公室、高新科學城、高科地產公司主要負責人參加。張小寧先后來到灃邑大橋、西安科學園高能級科技創新平臺、靈韻灃境苑、未來廣場A區項目現場，實地查看工程進度、施工質量、安全生產措施等項目推進情況，就進一步提升項目建設水平提出了明確要求。張小寧強調，要緊抓“雙中心”建設戰略機遇，加強與高校院所、科技企業、金融機構溝通合作，堅持市場化導向，以項目建設、招商運營為抓手，建好創新載體、聚集創新資源、培育創新生態，充分發揮西安科學園主引擎作用，為“雙中心”建設成形起勢提供有力支撐。張小寧要求，高新科學城公司要持續完善園區基礎配套和生活服務配套，打造“硬環境”，提升園區承載能力；要依托大科學裝置，推動全國重點實驗室、創新孵化器、共性技術研究平臺等高能級創新平臺入駐，圍繞創新平臺開展全鏈條精準招商，幫助企業對接各類創新研發資源、支持政策、上下游企業，通過配套運營、增值服務和上下游產業延伸加快產業鏈培育；要配合有關單位做好灃邑大橋項目通車準備工作，確保有效提升區域交通路網通行效率，助力區域開發建設；靈韻灃境苑安置樓項目要嚴把質量關，打造群眾滿意的精品工程。高科地產公司要嚴格按照時間節點加快未來廣場A區項目建設，同步推進招商運營工作，確保建設運營無縫銜接、早日投運，為中央創新區提供高品質的商業配套服務。張小寧在調研中特別強調，所有項目建設要始終把牢安全關，嚴格遵守安全生產管理規定和操作規范流程，確保施工安全管理抓緊抓實抓到位。

08

2024-05

榆林高新控股集團有限公司領導一行考察交流

點擊量：3786

5月8日上午，榆林高新控股集團有限公司副總經理白海洋一行來集團公司考察交流，集團公司黨委委員、副總經理張穆強熱情接待，投資規劃部、人力資源部和高新城服公司相關人員陪同。白海洋一行首先參觀了高科集團企業展廳，認真了解了高科集團的發展歷程、產業布局、黨建文化等情況，隨后雙方在會議室進行座談交流。張穆強詳細介紹了高科集團公司發展歷程、組織架構、“兩新一高”產業體系、“轉型升級、創新發展”實施等情況。白海洋介紹了在國企改革、區域政企職能分離的背景下，2023年12月榆林高新區管委會以原園區平臺公司榆橫實業集團為主體改組設立直屬的國有獨資企業榆林高新控股集團有限公司，主要從事區域科創建設、城市運營、產業發展、文化傳媒等業務發展。他表示，鑒于企業當前正處于產業體系構建、市場化轉型的探索期，此次來訪重點是聚焦學習高科集團在城市服務運營市場化轉型、人力資源建設等方面的先進經驗和運管模式，雙方就此展開充分探討交流。張穆強表示，雙方同作為面向市場開展配套建設、公共服務和市場化經營業務的國有企業，在承擔服從服務區域發展建設使命的同時，更要堅定不移推動企業高質量發展，增強自身造血能力，以此次座談交流為契機搭建緊密的溝通橋梁，為雙方產業布局創造更大空間，在招商引資、產業引入等方面亦可攜手促進共贏發展。

30

2024-04

張小寧帶隊檢查“五一”節前安全生產工作

點擊量：2668

4月30日上午，高科集團黨委書記、董事長、安委會主任張小寧帶隊深入生產現場檢查在建項目和工貿企業安全工作，強調要繃緊安全之弦，認清安全生產形勢，以時時放心不下的責任感和最嚴的工作要求，扛牢壓實安全生產責任，嚴格消除各類隱患，確保節日期間安全生產平穩有序。集團領導徐兵、張穆強，集團綜合辦公室、安全和招投標管理部，高科地產、高新安居、高新市政和高科新達公司負責人參加。在緯三十二路人行天橋，張小寧詳細詢問了項目投用前的準備情況，重點檢查了護欄、步道和排水情況，要求高新市政公司要精耕細作、精益求精，對人行天橋的各項安全防護措施進行再排查、再整改，確保高質量按期投用，市民使用安全放心。在隆灃城和絲路嘉境項目，張小寧對現場安全文明施工管理、模板工程、腳手架、臨時用電、塔吊等特種設備的安全管理情況等進行了檢查。重點檢查了各參建單位安全責任制落實、關鍵人員到崗履職和施工工人“三級”安全教育情況。要求要加大節日期間安全監督檢查力度和巡查頻次，圍繞重點環節重點監督，及時發現并消除各類安全隱患，要做好總包單位、監理單位履職監督，持續強化班前教育和崗位安全交底，增強一線作業人員安全意識，杜絕“三違”行為。在高科新達生產車間，張小寧檢查了消防聯動系統運行、大型機械設備維護、車輛安全管理情況，詳細詢問了操作人員特種設備持證上崗和崗前、班前安全教育情況。特別強調，要提前做好車輛保養維護和檢修工作，統籌好節日期間司機值班管理，嚴禁“三超一疲勞”等交通違法行為。最后，張小寧強調，各公司要做好節日期間值班值守和領導帶班工作，做好應急預案準備，確保反應迅速、處置科學、應對有效，確保思想認識、責任落實、制度建設、隱患排查整改“四個到位”，堅決守住安全生產底線，以扎實的工作，保障集團公司“五一”期間的安全生產形勢平穩有序。

28

2024-04

張小寧作黨紀學習教育黨課輔導報告

點擊量：2031

為深入開展黨紀學習教育，4月28日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧以“心有所戒言有所畏行有所止以嚴明的紀律作風保障高科集團高質量發展”為主題，給集團領導班子、集團各部、各公司黨員干部作專題黨課輔導報告。集團黨委委員、經營班子成員，集團各部、各公司班子成員，以及集團總部全體黨員、各公司紀檢部門負責人參加。報告會由集團黨委副書記王自更主持。張小寧指出，開展黨紀學習教育是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大部署，是鞏固拓展主題教育成果、踐行習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想的有力抓手，是加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要舉措。張小寧要求，集團各級黨組織要將黨的紀律教育融入日常工作中，全體黨員干部要把遵守黨的政治紀律和政治規矩落實到全部工作中去。一要提高站位、以上率下，全面學習、深入領會，集團各級黨組織要以“抓落實”的政治責任，加強組織領導、務求實績實效，集團全體黨員領導干部要以“排頭兵”的政治站位，堅持原原本本學、聯系實際學、對照檢視學；二要心有所戒、行有所止，廣大黨員要始終保持對紀律規矩的敬畏心，思想要明、行為要慎、交往要純，吸取經驗教訓，保持清廉本色；三要壓實責任、凝聚合力，做好黨員干部教育管理監督，推動各級黨組織堅決扛起主體責任，各級紀檢組織履行好監督職責，相關部門負起監管責任。集團全體黨員領導干部要切實把開展黨紀學習教育和學習《中國共產黨紀律處分條例》成果，轉化為推動集團公司發展的務實舉措，做到學習教育不打折扣、自我查擺不愿回避、攻堅克難不懼擔當、推動發展不辱使命，努力為集團公司轉型升級、創新發展貢獻更多、更大力量。王自更在黨課輔導報告結束時強調，各黨組織要認真貫徹此次會議精神，集團各黨組織書記務必全面落實“一崗雙責”，認真履行“兩個責任”，管好干部、帶好隊伍，不越紅線；各單位要以黨建引領為抓手，樹牢“全面從嚴治黨永遠在路上”理念，切實把黨紀學習教育與生產經營各項工作緊密結合起來，共同推動集團公司高質量發展。

24

2024-04

集團公司召開2024年一季度黨建及宣傳思想工作交流推進會

點擊量：2011

4月24日下午，高科集團召開2024年一季度黨建及宣傳思想工作交流推進會，集團黨委副書記王自更主持。會議集中學習了集團黨委2024年黨建工作要點，2024年宣傳思想工作計劃，明確了年度黨建及宣傳思想工作重點任務，17家直屬黨組織圍繞一季度黨建和宣傳思想工作開展情況及下一步工作計劃作交流發言。集團綜合辦公室負責人、直屬黨組織負責人和分管黨建宣傳工作班子成員、部門負責人參加。王自更對集團各直屬黨組織一季度黨建工作給予肯定。他指出，集團各直屬黨組織堅持黨建工作與經營管理深度融合，認真推進巡察整改各項任務，一季度黨建工作抓得較為扎實，開展得較有成效，一季度生產經營開門紅的發展成績，充分展示并檢驗了黨建工作的實質性成果。王自更要求，二季度，集團各直屬黨組織一要圍繞集團生產經營“雙過半”的發展目標，提升特色黨建水平，將黨建業務與經營管理的難點結合起來，根據業務特點，注重“量”“質”結合，全力促進經營發展取得進一步的成效；二要持續加強黨員隊伍建設，注重業務骨干的鍛煉發展，注重黨員干部的業務提升，用好雙向培養機制，充分發揮黨員先鋒模范作用，筑牢黨建隊伍基礎；三要強化集團干事創業的精神，發揮考核的指揮棒作用，不斷創新方式，弘揚踏實干事的企業文化，樹立作風過硬的用人導向；四要建強黨務工作隊伍，增強黨務工作人員專業能力，開展多種形式的交流培訓，進一步提升黨務干部業務素質，以高質量黨建保障推進集團公司“轉型升級、創新發展”不斷取得新突破。

24

2024-04

徐兵帶隊開展“五一”節前安全生產檢查

點擊量：1953

4月24日下午，高科集團黨委委員、副總經理徐兵帶隊深入紹文路、云水一路、云水五路、云水六路、經二十二路等項目建設現場，對各項目“五一”節前安全生產各項措施落實情況進行了檢查。強調：“各公司要繃緊“安全弦”、壓實“責任鏈”、把好“節前關”，全力用高水平安全，保高質量建設，確保各建設項目安全如期完工?！奔瘓F安全和招投標管理部相關人員，高科軟件新城、高新市政主要負責人參加。在項目現場，徐兵檢查了總包單位、監理單位關鍵崗位人員到崗履約情況、檢查井、現場物料堆放、臨時用電和項目部消防安全措施落實情況，并著重檢查了特種作業人員持證上崗、三級安全教育培訓、參建各方安全生產管理制度落實情況及內業資料。徐兵要求，各參建單位要時刻繃緊安全生產這根弦，從根本上消除安全隱患，從根本上解決問題，要以時時放心不下的責任感，做好安全生產工作。各項目要清醒認識到當前工作距離既定目標仍有差距，要嚴格落實工作的全鏈條、各環節，持續跟進項目進度，在保證安全生產各項措施落實到位的基礎上，進一步推動項目快建設、見實效，以高水平、高質量保障各道路建設及通車順利完成。徐兵強調：各公司一要強化思想認識。要深刻認識到抓好“五一”假期安全防范工作的極端重要性，深入分析當前安全生產形勢，要以如臨深淵、如履薄冰的狀態，嚴格履行安全生產主體責任，高質量、高標準全方位抓細抓實安全生產工作。二要聚焦隱患排查和問題整治。有關公司要對省委安全幫扶督導組反饋的問題照單全收，扎實整改；各公司要舉一反三，深入開展隱患排查和安全整治，要重點圍繞管理薄弱點、安全風險點、常見隱患點、易發生事故點，堅決抓好事故易發多發的重點領域排查和隱患整治工作。三要做好值班值守。要嚴格執行節日期間領導干部帶班、24小時值班制度和事故信息報告制度，進一步完善應急預案，要做到應急能力與風險隱患相匹配，力求實效，確保一旦發生事故或險情能快速反應、高效處置，避免小事拖成大事。