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2005-08
二OO五年中國對外貿易理事會交流會暨“走進西部 投資中國”論壇在西安召開-萬季飛 袁純清 趙德全 李雪梅 黃省身等出席
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開發區報道(記者 解嚴 王晶) 8月27日上午,由中國國際貿易促進委員會、中國國際商會主辦,《中國對外貿易》理事會、西安高新區管委會承辦的2005年中國對外貿易理事會交流會暨“走進西部 投資中國”高層論壇在西安人民大廈索菲特會展中心隆重開幕。 出席論壇的有中國貿促會會長萬季飛,陜西省委副書記、西安市委書記袁純清,陜西省副省長趙德全,西安市副市長李雪梅、黃省身,國務院西部開發辦綜合司司長杜平,商務部投資促進事務局副局長于華,中國進出口銀行副行長李郡,海關總署關稅司司長高融昆,國家統計局總經濟師、發言人姚景源,歐洲海外華人創業聯合會會長陳明亮,高新區管委會主任景俊海等。 中國對外貿易理事會秘書長李建寧主持并致開幕詞。萬季飛講話,袁純清致辭,杜平、于華、高融昆、景俊海、姚景源、陳明亮等分別做了主題發言。 萬季飛在講話中說,此次論壇加強了中國西部地區與國際間的貿易合作,對西部如何更有效地利用外資等有著積極的現實意義。希望大家充分利用這次機會,在交流中相互借鑒,在競爭中相互取長補短,不斷地挖掘雙方合作的潛力,取得雙贏和共同發展。他表示中國貿促會愿意成為這種交流與合作的橋梁,為促進共同的發展而做出不懈的努力,促進西部的經濟持續健康快速地發展。 袁純清在致辭中熱忱歡迎更多的海內外朋友前來西安觀光旅游、投資創業。他說此次論壇將為海內外朋友了解西安、認識西安,尋求新的合作和發展,進一步促進經貿交流產生深遠的影響。希望大家擴大往來,增加理解、提高共識,借助中國貿促會的穿針引線,發揮西安市的發展優勢,大力推進西安市招商引資,對海內外資本進行有效地對接。 景俊海在發言中介紹了高新區的綜合情況。他說西安高新區是投資中國西部、融入西部經濟圈的最佳選擇,能夠為投資者提供更多商業機會和合作空間,可以將企業的盈利能力發揮到極致。西安高新區將竭盡所能為大家提供最便利的條件,最寬松的政策和最優良的服務,也相信開放包容、大氣有為的西安高新區必將為大家帶來豐厚的回報。 來自美國、英國、韓國、丹麥、瑞典等30多個國家的中國商會代表、各國的華人商會代表、世界500強企業代表,以及中國貿促會、商務部、海關總署、國家發改委等國家部委的政府官員和國內著名經濟學者、企業代表共計200余人出席論壇,共同探討國際化資本流動與西安發展機遇的合作發展大計。 市委副秘書長晏朝、市政府副秘書長益翔,高新區管委會領導陳堅、田維堅、張宏出席了大會開幕式。 此次交流盛會旨在通過 “官、產、學”三方的直接對話為投資西部和西安招商引資項目提供國際化背景。論壇期間,除就當前經貿領域熱點話題的演講及企業間互動交流外,高新區還發布了110個招商項目,謀求在電子信息、光機電一體化、航天航空、機械制造、生物醫藥等多個行業領域的廣泛合作。并組織“桑梓林”植樹活動、“聘請西安高新區高級國際經濟顧問”以及高新區與中國貿促會簽署“共同培訓科技人才合作協議”等一系列活動,促進了西安高新區同世界各國、各地區之間貿易與經濟合作,搭建世界范圍的信息溝通平臺。 又訊 開幕前,袁純清會見了萬季飛及VVIP會員,并進行親切交談。趙德全、李雪梅、黃省身等省市領導會見時在座。景俊海也參加了會見。 8月26日晚,萬季飛專程從北京前來參加論壇,黃省身、景俊海同機抵達,益翔、田維堅、張宏等前往機場迎接。 相關鏈接:中國對外貿易理事會交流會每年召開兩次,大多選擇在國外召開。本次交流會召開地點定在西安市,同時舉辦“走進西部 投資中國”高層論壇由高新區管委會參與承辦。論壇以人才、項目、信息把西安與全球市場鏈接起來,是西安高新區以市場化手段推動產業升級,轉變高新區行業增長方式的新思路和新舉措。
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2005-08
西安晚報關于高科集團的系列報道之一
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引 言 在西安,很少有人不知道高科集團;在西安,也很少有人真正了解高科集團。 在很多西安人眼里,高科集團就是楓葉新都市、西部電子商城、楓林綠洲、紫薇田園都市、高科新花園、高新國際商務中心、高科廣場……,是一組組有形的精品樓盤;當你了解了高科集團之后,就會知道高科集團不僅是一家全國知名的房地產企業,而且是一家為城市配套、為區域服務和為高科技產業鋳基,總資產過100億元的大型現代企業集團;不僅是中國房地產開發十強企業,而且連續多年躋身中國最大企業集團500強?! 〕醮谓佑|高科集團的人會感受到,高科集團提供的產品有質量、有品位,足以讓人放心滿意;深入了解高科集團的人則能體會到,高科集團的企業文化有內涵、有深度,是一家值得信賴的現代企業集團?! ∽哌M高科集團,總有一種精神讓人感動,總有一種魅力讓人尊敬。這種精神就是他們“責任為重,誠信為本,穩健經營,科學管理”的經營理念所體現出的負責精神,這種魅力就是他們“營造和諧,追求創新,嚴謹細致,眾志成城”的工作作風所蘊含的企業魅力。 2004年8月5日,西安高科(集團)公司在中國西部地區率先提出“做令人尊敬的現代企業集團”的口號,并將此作為企業發展的目標。一年來,高科集團朝著這個目標邁出了堅實的步伐,讓我們看到了他們履行著對企業的責任,對發展的責任,對社會的責任;看到了他們和諧的團隊,和諧的環境,和諧的事業;也看到了他們創新的精神,創新的行動,創新的文化?! 〗衲?月14日,由國內知名企業CIS專家賀懋華大師領銜的專業團隊設計的高科集團新VI形象,正式對外發布。此舉不僅意味著高科集團新發展戰略的推進和實施又進了一大步,同時也對高科集團的品牌發展戰略的完善起到了重要的指導作用。 來自西安高科集團的系列報道之一 用行動詮釋“責任為重” “責任”這兩個字,任何時候、任何地方、任何情況下說出來,都有一種沉甸甸的感覺,敢于負責任的人,就是值得信賴的人,是值得尊敬的人。 西安高科(集團)公司總經理兼黨委書記安建利常說:“責任是什么?我個人理解,責任就是生產力?!?“一個有責任心的人,才是一個值得信賴的人,一個干事業的人,一個可以委以重任的人”。“一個負責任的企業,才是一個真正有生命力的企業,一個極富魅力的企業,一個令人尊敬的企業。” 高科集團將“責任為重”列入自己的經營理念的第一位,就是要體現對客戶負責、對員工負責、對社會負責、對政府負責的責任意識,并以此凝結成他們的企業精神。 對客戶負責 一點一滴體現責任 責任總是體現在行動上,沒有行動說責任,只能是空洞的宣言。對客戶負責,就是要向客戶提供最周到的服務,真誠地履行責任,贏取客戶對企業的信任?! ≡诟呖萍瘓F人的心目中,客戶利益永遠是在第一位的,無論是設計、規劃、戶型、配套、環境還是物業服務,都體現出溫馨的人文關懷。而這種人文關懷之于高科集團,不僅在集團公司可以處處感受到,在任何一個下屬企業都能真切地感受到。在高科集團下屬的紫薇物業公司,要求員工對待每一位業主,傾注親人一般的熱情和關心、愛心;讓每一位住在紫薇社區的業主,都享受到一種回到家里、見到親人的溫馨和歸屬感。這種充滿人文關懷的“親情服務”,正是“責任為重”的外在體現,它滲透于物業服務的每個環節,深入到一件件平凡的小事之中,表現在物業服務工作中的“三親四情五心”?! 叭H”就是親人、親切、親自。對待業主像自己的親人一樣,態度親切,有業主咨詢或需要幫助親自負責到底,直到問題圓滿解決,業主滿意為止。 “四情”就是熱情、真情、親情、友情。對待業主要熱情,付出真情,和業主建立親情、友情,將中國傳統文化的人情魅力融入到物業管理中。 “五心”就是愛心、細心、耐心、信心、誠心。用心服務,如同親人般以專業的方式無微不至的關心每一位業主?! ≡诟呖萍瘓F下屬的高科物業公司,開出了學童接送車:1輛由高科物業籌資購進的“依維柯”,每天會準時停在小區業主孩子們就讀的學校門前,逐個將孩子們送回小區。建立“24小時維修服務”:不管是清晨還是子夜,只要業主打一個電話,維修人員就會及時趕到。出版“社區讀物”:推出西安第一份面對社區居民的物業刊物《花園月報》,報道的都是小區的事,到盛夏時節還增出《防暑特刊》等,貼近人心。開展 “空中管家服務”:創造性地引入了“鑰匙代管”、“叫醒服務”、“前臺接待”等多項酒店式職能,并成為西安第一個全方位接入寬帶的“E時代社區”?!?…… 感動往往就出自于一個個細節。 辦理業務時物業管理人員的一個微笑,客戶來投訴時遞上的一杯熱水,上下班時保安的一句問候,幫老人拎一下重物,為小朋友撿一下皮球;女員工的淡妝上崗、接電話時的統一用語、上門維修時的穿戴鞋套,離開時打掃現場……高科集團旗下的物業公司將“親情服務,人文關懷”這種文化理念貫穿于整個服務過程中,將員工真誠的責任心展示給業主,使業主在享受服務的過程中感到愉悅?! ‘斢龅接锌蛻舨粷M意時,他們首先從自己是否盡責來尋找原因。一個周日,安建利暗訪了下屬企業的幾個銷售公司,在一個樓盤的銷售中心,他聽到有個客戶罵罵咧咧地邊走邊說:“我是來送錢的,還不要!”聽到這句話,安建利感觸很深,他認為用戶的不滿是因為下屬的員工沒有盡到服務的責任,這樣下去高科集團的形象將受到很大的負面影響?;貋砗螅⒓凑匍_總經理辦公會,做出處理決定,扣發當事人和責任人的當月工資,并責令這家下屬公司迅速制定出內部整改措施,同時也扣發了自己的當月工資?! ∵@件小事在整個集團產生了巨大的震憾,全體員工都自覺地將“責任為重”的企業理念融入到自己的具體行動中。七月,天地源股份有限公司的大盤項目——楓林綠洲進入市場,銷售人員在接待客戶的過程中,不僅提供周到的服務,而且認真留意客戶的反應,每天晚上開會對客戶說出的和流露出的各種意見匯總分析,制定改進措施,整個銷售過程沒有一起客戶不良反應,實現了整個集團樓盤銷售的第一個“零投訴”。 對員工負責 將心換心共擔責任 人是社會活動中最重要、最活躍的主體,如果沒有人,每一個單位僅僅是一個符號,每一個企業僅僅是一堆資產,每一個區域僅僅是一片土地…… 作為負責任的企業,高科集團并沒有把“以人為本”掛在嘴上,他們尊重員工、理解員工,替員工著想,為員工謀利。安建利經常說這樣一句話:只有企業對員工負責,員工才會對企業負責;只有把員工當家人,員工才會以企業為家;只有為員工謀幸福,員工才會為企業謀利益;只有企業給員工發展的機會,員工才會為企業創造發展的機遇…… 在經營發展過程中,高科集團始終將學習理念與企業日常經營管理活動緊密結合在一起。通過強化學習理念,努力提高干部員工的修養和能力,提高科學判斷、駕馭市場、應對復雜局面、分析問題和解決問題以及掌控全局的能力,從而在員工得到自身全面發展的同時,企業也打造出了“一支高素質職業經理人和員工隊伍”。 市委、市政府提出了建設學習型城市的要求,高科集團更是把學習提升到精神狀態和事業成敗的高度來看待,提升到責任的高度來重視,努力打造學習型企業。高科集團專門制定下發了《西安高科(集團)公司關于進一步改進和加強學習工作的若干意見》、《西安高科(集團)公司總部員工教育培訓管理辦法》等相關文件,要求集團各單位把加強和改進學習、創建學習型企業作為重點任務列入工作日程,完善制度體系。除開展日常員工讀書活動外,更建立起科學高效的學習機制,使員工在崗位專業知識、公共知識、境外考察、繼續教育等方面,得到了有效的知識儲備和業務提升。高科集團在開展多方面、多層次、多種形式培訓的同時,還與國內一流專業院校西安建筑科技大學充分溝通與協商,開辦了“建大工程碩士班”,為員工的培訓做好了示范帶頭和科學引導工作。 春游、登山、趣味運動會、職工越野賽等一系列富有活力、內容豐富的黨群和企業文化建設活動,進一步提升了高科集團員工的身心修養,整個員工隊伍呈現出一派積極向上、拼搏進取的精神狀態。 對政府負責 一樁一件注解責任 對客戶負責只是“責任為重”的一個層面,在高科集團的經營、管理、發展的各個環節中,責任意識已經滲透在每一個具體的行動中。作為高新區的龍頭企業,同時作為高新區城市基礎設施配套的實施主體,他們還無怨無悔地履行著區域配套職能的責任。西安高新區在發展壯大的過程中,經常會遇到投資者提出的各種需求,不管事情有多么難辦,高科集團總是以大局為重,為投資者做好各種硬件配套。他們開發的項目,同時也都是社區環境的項目。作為高新區的龍頭企業,他們不僅要通過開發為企業贏利,同時也要完善配套,為整個區域、整個科技新城區營建舒適的人居環境而盡責?! …h城西苑是西安城市環城風景區的重要組成部分,北起古城墻西北角、南至古城墻西南角,介于護城河與環西路之間,對西安古城的保護,西安歷史文化的升華以及市民生活環境的改善具有極大的促進作用。但是這塊土地上,多年來形成了眾多的市場,拆遷難度大、建設要求高,開發商根本就不愿意接手。出于對城市的責任、對市民的責任、對政府的責任,高科集團承擔起了代建任務,將環城西苑建成了集城市綠地、仿古建筑、文化休閑、娛樂為一體的公益性項目,為西安塑造了新的旅游觀光熱點,為市民提供了集文化娛樂、健身休閑為一體的約10萬平方米的城市景觀綠地。 西安軟件產業90%在高新區,為了促進這一產業發展,西安高新區決定建設凌翼廣場項目,高科集團本著服務于園區的宗旨,保持高昂的工作熱情,完成好園區的代建項目,確保為國家級軟件開發基地增添一道亮麗的風景線。在這些項目中,高科集團更多地是在履行社區改造,為政府解憂的責任。此外,高科集團還踏踏實實地營造一種高新、時尚的環境,為區域營造了一個西安時尚財富人群及外來旅游者觀光、休閑、生活的樂園?! ≡谄髽I發展的進程中,高科集團一絲不茍地履行著自己的責任。 對社會負責 不折不扣承擔責任 一個不講誠信的人,無法立足于社會;一個不講誠信的企業,同樣無法生存,更不可能實現持續發展??梢哉f,誠信是企業在市場競爭中的立業之道、興業之本,是企業履行社會責任應當遵循的首要準則?! ∥覈袌鼋洕w制正在逐步完善,每一個市場主體可以通過承擔應負的責任實現在經濟利益或其他利益上的“雙贏”,否則,就可能會“雙輸”,因為,責任鏈條的任何斷裂,都意味著一方必然在利益上受損,而另一方遲早也會為自己的不負責任付出代價。所以,不論是一個人還是一個團體,從法律和道義的角度看,負責是一種自律;從維護自身利益的角度看,負責是一種自我保全;而能夠意識到這種自律和自我保全,并身體力行,則是一種自我完善?! 「呖萍瘓F在陜西銀行同業協會諸多成員銀行中享有極高信用等級,因為自成立以來,高科集團沒有出現一筆銀行呆帳壞帳,沒有拖欠一筆貸款,均是按期歸還,高科集團是連續多年的西安市“守合同,重信用”單位,因此也被陜西省銀行同業協會連續兩年評為“陜西省誠信企業”。 去年5月,高科集團邀請在陜14家銀行的負責人召開了規模較大的銀企座談會,實事求是地將自己所遇到的困難告訴給金融界,并表示不管在任何困難的情況下,哪怕是砸鍋賣鐵,高科集團絕不欠銀行一分錢。截止目前,他們通過自身的努力和銀行的鼎力相助,已累計歸還銀行貸款數十億元,沒有一筆款逾期、沒有一分錢拖欠,嚴格履行了自己的承諾,也進一步鞏固了高科集團的良好信譽?! 〕酥?,他們還設立了“高科――天地源獎學金”,使貧困家庭的孩子能夠完成學業,使優秀的人才能脫穎而出;當周邊遇到災情時,從企業到員工都紛紛伸出援助之手,獻出一份愛心;開展“珍愛綠色、珍愛家園”系列活動,讓建設美好環境的理念深入到每個人心中;支持了目前舉行的西安市第十三屆運動會和全省萬人健步走活動,積極投身于體育健康事業的發展和全民健身運動的開展…… 作為市場主體,企業承擔著多種社會責任。對所有者,承擔著企業的利潤和發展的責任;對顧客,承擔著提供商品和服務的責任;對債權人,承擔著按期償還債務的責任;對員工,企業承擔著應給職工提供適當的工資、良好的工作條件以及培訓和晉升機會的責任;對政府及社區,承擔著依法繳納稅、利、費,提供就業機會,促進社會政治穩定和經濟繁榮的責任;對社會環境,承擔著保護和治理環境的責任,使社會成為居民更好的生活場所。承擔不承擔責任的選擇,貫穿于企業經營活動的每一個層次、每一個環節?! ∫嬲私庖粋€人,就要走進他的內心;而要真正了解一個企業,也應走進它的內部。對一個人的認識,不能只聽其言,而要觀其行;對一個企業的評價,同樣不能只聽它的宣言,而要更為深入細致地解讀它經營的舉措,管理的細節,員工的風貌,文化的內涵?! ∥覀兺ㄟ^對高科集團點點滴滴以及細微末節的了解,探尋他們企業精神的精髓,解讀他們有機發展的原動力。我們得到了這樣一個結論:在高科集團,“責任為重”不僅是宣言,更是一種行動。正是憑著這種行動,他們創造出年銷售收入30多億元,年實現利稅近4億元的佳績?! ×Ф喔呖萍瘓F人是企業責任忠實的承擔者。如今,高科集團人都可以自信地說,我們愿意承擔責任,更重要的,我們能夠承擔責任!
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2005-08
三年眾志,今日成城——紫薇田園都市全面竣工
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公元2005年7月28日,西北首座大盤新城——紫薇田園都市全面竣工。中國建設部、陜西省建設廳、西安市政府、西安高新區管委會、西安高科集團、紫薇地產以及曾經參與田園都市建設、設計、推廣的公司領導參加了慶典儀式。它的全面竣工,不僅標志著中國西北第一大盤真正橫空出世,同時,它向西安人宣告,西安新城已然盛裝綻放! 上午,在紫薇圖書館(紫薇田園都市銷售中心)隆重舉行了紫薇田園都市開盤三周年暨全面竣工慶典儀式。首先,紫薇地產總經理韓紅麗做了田園都市的竣工匯報發言,并對嘉賓的光臨表示了熱烈的歡迎。慶典儀式上,紫薇地產對曾經參與田園都市開發建設的建筑單位、監理單位和優秀建設者進行了重要表彰,以感謝這些從上萬建設者爭相涌現出來的模范人物;隨后,進行了工程建設單位與紫薇物業的大盤竣工交接儀式,時間在這一歷史性時刻定格;交接儀式之后,由紫薇地產副總經理李維東領誓,紫薇物業代表方陣共同宣誓,成為交接儀式的最大亮點。 下午2點,在高新區創業廣場,舉辦了由省房地產業協會與《中國建設報·中國樓市》主辦,高新區管委會、高科集團協辦,由紫薇地產承辦的“新政下的西部房地產發展論壇”,論壇由省建設廳房地產處處長張繼剛主持。論壇上,省建設廳、高新區管委會、高科集團以及紫薇地產等領導做了重要發言。之后,建設部住宅與房地產業司副司長沈建忠、中國房地產及住宅研究會人居環境委員會副主任、專家組長亞洲人居環境協會副主席開彥、王志綱工作室廣州公司總經理云亮以及五合國際設計集團副總經理兼策劃主管、中國城市規劃學會居住區規劃學術委員會秘書長陶滔分別進行了《中國房地產宏觀時局》、《大盤不是社區—大盤規劃屬性與城市化地位》、《再看大盤開發》和《地產困局下的產品對策》的重要演講,論壇上,地產精英們高瞻遠矚的獨到見解與高屋建瓴的思想言論,使論壇氣氛空前高漲,地產哲人的頭腦激蕩,無不迸射出思想的火花。 晚八時,紫薇地產為答謝政府、建設者、新聞媒體、業主、市民及社會各界對紫薇田園都市的熱心支持與關注,特意在紫薇圖書館前廣場,籌備了一場別開生面的“綻放新城之美”紫薇田園都市全面竣工慶典晚會,晚會在一派喜慶祥和的音樂聲中璀璨開啟。三年前,紫薇地產為西安人勾畫的西安新城,當晚,隨著田園都市點亮儀式的舉行,一座宏偉、壯觀、風尚、人文的大盤新城已然活生生地呈現在人們眼前,璀璨禮花在田園都市上空盡情綻放,幸福的笑容在各界嘉賓及紫薇業主臉上層層泛起,此情此景,當成為人們永遠銘刻心田的記憶,并成為永不落幕的畫面,定格在人們的心中。 “美善之家”第二屆紫薇風尚家庭評選在經過一個月的激烈角逐,歷經評委的層層選拔、篩選,最終塵埃落定,當晚,在新城點亮儀式之后,鄭重的頒發出了風尚家庭冠、亞、季軍。旨在推動紫薇社區教育事業發展、熱心社區公共事業設立的“紫薇風尚教育基金”,也已在風尚家庭之后頒出。當晚,交響樂團傾情演繹經典名曲,民樂大師王中山全情詮釋的柴可夫斯基、《漁舟唱晚》、《步步高》等經典名曲,成為慶典晚會中一大亮點之一,長久飛揚在田園都市璀璨星空。最后,田園都市的璀璨煙火表演,讓驚喜在彼此眼中閃亮,讓歡笑在彼此臉上飛揚,成為本次盛會最為完美的謝幕……
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2005-08
西安高新區喜獲全國首家高新技術產業標準化示范區稱號
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本刊訊 (記者 鄧飛龍 江照軍) 全國第一家“國家高新技術產業標準化示范區”稱號花落西安高新區。8月20日,西安高新區在創業廣場隆舉行“國家高新技術產業標準化示范區揭牌儀式”,國家質檢總局副局長蒲長城,陜西省委副書記、西安市委書記袁純清,市長孫清云,國家標準委主任助理宿忠民出席儀式并揭牌。省質檢局副局長薛發龍,市人大常委會副主任姚聯盟,副市長、高新區黨工委書記黃省身,市政協副主席于小文及市委副秘長薛惠鋒,市政府副秘書長益翔,高新區管委會主任景俊海等出席了揭牌儀式。市政府副秘書長肖西平主持儀式。 高新區管委會領導黨建榮、孫琦峰、趙璟、田維堅、高建群、張宏也參加了揭牌儀式。 近年來,西安高新區堅持自主創新之路,不斷加大技術標準支持力度,成立了標準化工作領導小組,出臺了《扶持企業標準化和采標工作暫行辦法》等19項產業優惠政策,建立了標準化服務支撐體系,建立了標準目錄和文本信息快速查詢等五個平臺,有力地促進了科技成果產業化,產業運行標準化,標準實施國際化。區內41%的企業建立了企業標準化體系。有404個支柱產品采用國際標準或國外先進標準組織生產,許多企業積極參與地方、行業、國家乃至國際標準的研究、制訂、修訂工作。據統計,西安高新區從建區至今共制訂修訂了近50項國際標準、國家標準和行業標準;有數十家單位承擔著43項標準研制任務,為數眾多的企業建立了技術先進、設備一流、項目齊全的技術研究中心和實驗室。2003年10月,西安高新區承擔了“高新技術標準示范基地”建設項目。2004年3月,被國家標準委授予“全國標準化工作先進單位”。日前,國家質檢總局、國家標準化管理委員會正式批準西安高新區成為全國第一個國家級高新技術產業標準化示范區。 蒲長城在揭牌儀式上作了熱情洋溢的講話,他說,國家質檢總局和國家標準委員會在西安高新區設立第一個國家高新技術產業標準化示范區就是為了帶動全國高新技術產業標準化的發展,推動國家高新技術產業標準化對經濟發展的促進作用,使高新技術標準化進入一個新的階段。希望西安高新區和西安市質量技術監督局進一步完善服務支撐體系,努力形成政府關注,企業參與的良好局面,推動標準化建設。 黃省身在講話中說,在西安高新區設立國家高新技術產業標準化示范區是國家質檢總局、國家標準委對西安高新區的厚愛和關懷,是對西安高新技術產業發展的支持。高新區要實現“打造中國科技中心,建設西部產業高地”的宏偉藍圖,離不開強有力的標準化體系的支撐。實施國家高新技術產業標準示范區,是西安高新區在全國高新技術產業新一輪激烈競爭中確保優勢地位、加快“二次創業”發展的需要,是進一步落實“國際化、市場化、人文化、生態化”戰略的選擇。他要求通過抓好宣傳、協調配合、 加大投入、人才先行,促進西安高新區標準化工作。 景俊海在講話中表示,西安高新區將努力提升和增強自主知識產權的創新能力,促進區域經濟結構調整和科技成果產業化,產業運行標準化,標準實施國家化,通過政府、企業和社會各界的齊心協力,努力開拓高新區標準化工作新局面。 相關連接:國家標準化管理委員會在關于建立"國家高新技術產業標準化示范區“試點工作的批復中說,該試點實施期原則上為3年,2007年12月底完成示范任務,并根據”示范區建設總體目標的要求進行驗收。建設的總體目標為:1、全面推行標準化良好行為企業試點工作;2、進一步完善示范區標準化工作服務支撐體系;3、積極引導示范區高新技術企業按國際先進技術標準組織生產,提高產品國際、國內市場競爭力,促進高新技術產品出口;4、在高新技術成果產業化中積極發揮標準化的作用。
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2005-08
西安高科(集團)公司總經理安建利在集團總部親切會見了澳洲聯邦銀行、泰京銀行等澳大利亞、新加坡、馬來西亞、泰國銀行界的代表一行
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圖片新聞內容: 8月17日,西安高科(集團)公司總經理安建利在集團總部親切會見了澳洲聯邦銀行、泰京銀行等澳大利亞、新加坡、馬來西亞、泰國銀行界的代表一行。安建利向客人詳細介紹了高科集團的發展歷程和項目建設情況,并熱誠歡迎東南亞銀行界積極關注高新區的建設和高科集團的發展。
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2005-08
資源共享,信息互通,高科集團與管委會招商局就項目推介舉行座談
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通訊員 于志軍 8月10 日下午,高新區管委會各招商局一行來到西安高科(集團)公司,就項目資源推介、信息資源交流等話題與集團公司領導、總部相關部門負責人及各下屬房地產企業主管營銷工作的管理人員們進行了良好、充分的溝通與座談。集團公司黨委副書記牛躍進出席了座談會,會議由集團公司副總經理賈長舜主持?! ∽剷希Z長舜代表集團公司對管委會招商局為高科集團房地產產品的推廣所能給予的幫助和支持表示了感謝,賈長舜希望雙方能夠進一步加強溝通、加強聯系,充分做到資源共享,信息互通,更好的促進雙方工作的進展?! 希p方從整合優勢資源角度出發,就集團公司的資源優勢與招商局的信息優勢如何更好地開展交流合作進行了積極并富有成效的探討,并就下一步資源整合及信息互動工作進行了溝通。
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2005-08
配套建設部順利完成軟件園凌翼廣場主體施工
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通訊員 翁媛 8月8日上午,在西安軟件園工地現場舉行了軟件園凌翼廣場工程封頂儀式。軟件園發展中心、各參建單位、配套建項目部的有關領導親臨現場表示熱烈祝賀。 軟件園凌翼廣場總面積62700平方米,樓層主體為22層,是集商務、休閑、辦公為一體的綜合性辦公寫字樓。自2004年3月份正式開工以來,目前該工程完成的工程量已經占該項目投資總額的40%左右,在一年半的時間里,配套部全體同志、各參建單位共同努力、扎實工作,順利完成了這一主體施工任務,并在高新區質檢站組織的建筑工程綜合大檢查中名列前茅。 軟件園凌翼廣場預期將于2006年竣工并投入使用,近期將進入裝修階段。本著服務于園區的宗旨,配套建設項目部將在軟件園發展中心的支持下、在集團公司的正確領導下、在各參建單位的配合下,保持高昂的工作熱情,圓滿完成好園區的代建項目。不久的將來,高新開發區又一個地標性建筑將展現在大家的面前,國家級軟件開發基地又將會增添一道亮麗的風景線!
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2005-08
高科集團總部及高新地產黨員參觀抗戰紀念歷史圖片展
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通訊員 王偉強 8月5日,西安高科(集團)公司機關支部與高新地產支部黨員、積極分子近百人參觀了“不容忘懷的歲月——紀念抗日戰爭勝利60周年大型歷史軍事圖片展”,集團公司先進性領導小組副組長、副總經理周德嘉,集團公司先進性領導小組副組長、黨委副書記牛躍進參加了此次展覽?! ⊥ㄟ^參觀,全體黨員回顧了中國歷史上那一段苦難屈辱的歲月,進一步了解了中國共產黨領導全國人民開展抗日戰爭的艱苦卓絕的歷程,深刻地認識到落后就要挨打、發展才能強大的硬道理,也深切地體會到今天和平的來之不易。在討論中大家紛紛表示:要立足本職工作,積極貫徹集團公司“一個中心、四個保障、十個意識”的指導思想,要把企業、要把祖國建設的更加強大,只有強大的祖國,才有幸福的家。 展覽分為全國抗日戰爭掠影、南京大屠殺、日本在東北的殖民統治、革命領袖等十多個部分,以圖片、報刊資料圖片等詳實史料,圖文并茂地介紹了全國抗戰情況,突出展示了全國人民前仆后繼、不屈不撓的抗日英勇事跡,揭露了日本帝國主義的侵略罪行。
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2005-08
高科集團黨員干部捐資助學獻愛心
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通訊員 李志峰 8月9日,西安高科(集團)公司先進性教育領導小組成員隨《西安晚報》記者先后赴長安區興隆鄉安豐村和北張村,對貧困學子家庭進行了實地考察,在了解了貧困學子李海濤、張璐和張瑜(雙胞胎)的情況后,將10000元捐款交到他們手中,三位學子在接到捐款后,感動不已,流著眼淚一再表示:非常感謝高科集團的全體黨員,絕不辜負高科集團黨員的關懷,進入大學后一定努力學習,將來回報社會,報效國家。 據了解,李海濤是長安區興隆鄉安豐村人,今年以614分的成績考入西北工業大學。其母親10年前患了精神分裂癥,生活無法自理;哥哥大學在讀,學費也沒有著落;妹妹因家境貧寒小學三年級便輟學在家。一家五口就靠4畝承包地和其父農閑時打“小工”維持生活,家庭生活異常困難。據村民講,他們的生活還不如上世紀50年代水平?! 堣春蛷堣ぃp胞胎)是長安區興隆鄉北張村人,二人分別考上江西中醫學院和西北農林科技大學。一家七口,其父長年在外打工,其母在家務農并照顧兩位老人,10年只買了一件衣服。家里除了一張草席、一張床,沒有一件象樣的家具,一臺黑白電視機放不出影像,家庭生活條件之簡陋讓人不可想象。
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2005-08
從“理順”到“盤活”的管理思考
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文/江南雨 橫看成嶺側成峰。從不同角度來觀察同一個成長中的企業,有時候會帶給人驚喜。 眾所周知,在確立了服務高新區、服從西安社會經濟整體發展的戰略思路、重樹了“責任為重,誠信為本,穩健經營,科學管理”的企業理念、確定了“做令人尊敬的現代企業集團”的發展愿景之后,高科集團無疑迎來了一個企業發展和項目建設的繁榮期,也再次引起了社會的高度關注?! 〗涍^半年多的盤整,高科集團戰略性地提出了工作重點的轉移,即由“穩定、發展、理順關系”調整為“穩定、發展、盤活資源”。雖然看似僅僅是四個字的變化,可是當我們試著從另外的角度來觀察這種調整與變化時,組成企業的分子排列呈現出獨特而不同的圖景。由此,我們也發現了解讀其中深意的另外一把鑰匙——管理創新的豐富內涵?! 摹袄眄槨钡健氨P活”,反映了從單純指標管理到全面經營管理的企業管理之變。高科集團從無到有,從小到大,在市場經濟初期的宏觀環境中實現了超常規的發展,形成了一套適合自身特色的管理運營模式,初步實現了企業的原始積累。而伴隨經濟改革的不斷深化,宏觀政策的不斷完善,市場環境的不斷變化,游戲規則的不斷規范,過去那種傳統的以指標管理為核心的運營模式,已經無法滿足企業成長與發展的需要,只有順應外部環境的變革與調整,積極向全面經營管理的運營模式轉變,方可更好地適應現代企業制度的要求。從這個意義上來說,在積極推進從“理順關系”到“盤活資源”的戰略轉變過程中,一個很重要的成果,就是順利實現了高科集團管理運營模式的健康、穩健、科學的調整,從而確保了企業的平穩成長?! 摹袄眄槨钡健氨P活”,表明了從管理型到管理與服務結合型的企業管理之變。高科集團“科學管理”的理念信條明確傳達給我們這樣一點:用科學的方法組織經濟運行活動,通過管理的升級提升企業運營效率進而實現由管理型向管理與服務結合型的適時轉變,是一個現代企業集團面對新環境、適應新變化、順應新挑戰,而做出的必然選擇。戰略實施一年多來,這樣的例證不勝枚舉:以專業決策咨詢委員會的成立為標志的體制創新和機制創新工作不斷深化,以績效考核的推進和實施為重點的基礎管理和制度體系建設不斷完善,以臨潼東花園改造、城市風景.夏日景色項目等為代表的九大精品項目建設不斷推進,以強化“十個意識”為要求的思想作風建設不斷豐富,以新VI形象啟用為標志的企業文化建設不斷增強。這些都足以見得,在實現企業科學管理的執著道路上,從“理順”到“盤活”這一章節,無疑為高科集團的后續經營積累下了最為可貴的經驗和財富。 從“理順”到“盤活”,體現了從“粗放”到“精細”的企業管理之變。從粗放式管理到精細化管理,不僅是企業適應激烈競爭環境的必然選擇,也是企業成為一個基業常青的百年老店的必然選擇。和那些已經取得了輝煌或者期待取得成功的企業一樣,從誕生的那天開始,高科集團所走過,其實正是一條從“粗放”到“精細”的不平凡發展道路。尤其是積極實施戰略推進的這一年多時間里,整個集團上下團結一心、步調一致,從管理流程到管理秩序,從管理模式到管理文化,從運行質量到運行效率,從資源配置到資金調配,從體制創新到機制創新,從思想作風到文化建設,都積極強調專業化、標準化、精確化和科學化,逐步形成了在資源獲取、資金配置、供應采購和品牌宣傳等四個方面的“統一”,使得整個集團在戰略推進與落實的過程中,順利實現了從“理順”到“盤活”的戰略大轉移?! 摹袄眄槨钡健氨P活”,詮釋了戰略與細節的完美結合。毫無疑問,這是一個戰略意識日漸成熟的時代。因此,只有通過管理升級、通過精細化管理,才能夠有效地執行企業既定的戰略。從高科集團的實踐角度來看,“理順”到“盤活”的本質,其實就在于這個過程事實上是一種對戰略和目標分解并且落實的過程,是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個公司、每個部門、每個環節乃至于每個人并發揮作用的過程,同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑,從而在根本上推動企業在戰略與細節的完美循環中逐漸從簡單走向成熟,從優秀走向卓越。安建利曾強調,“管理是效益的源泉,也是各項事業的體現。”對于積極致力于成長與發展的企業而言,今天的管理課題絕對不是一種形式、一種包裝甚或一種形象。越是最具成長性的企業,管理的問題就變得越來越重要。對于高科集團來說,管理內功要修煉得好,同樣不是那么輕而易舉、信手拈來,好在從“理順”到“盤活”的道路上,我們已經看到了信心與希望,在后續的經營發展過程中,只要堅定不移地確保戰略得以貫徹和執行,就肯定可以實現企業的突破與跨越。然而在這個過程中,同樣要注意處理和擺布好企業發展的一點一滴、一言一行,甚至運營中的細枝末節。因為,很有可能一點管理上的疏漏,就會成為潰堤的蟻穴?! ≡诖蠊?、大企業時代,這樣的說教看起來略顯迂腐,但實在大有深意。