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2005-09

建設部副部長劉志峰率團視察楓葉新都市

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通訊員 李建軍　　9月20日上午，國家建設部副部長劉志峰、住宅與房地產司副司長沈建忠等一行在陜西省建設廳副廳長張陽、住宅與房地產處副處長劉如強及西安高新地產負責人的陪同下，視察了高新楓葉新都市小區?！　”挥鳛槲靼彩小俺鞘忻钡臈魅~新都市小區，占地413畝，設計中充分考慮了現在住戶對綠色環境的需求，設置了大型的中心花園及公共活動空間，景觀園藝小品錯落有致，各種服務配套設施齊全。 　　視察中，劉副部長一行詳細詢問了楓葉新都市的銷售、入住、裝修等方面的問題，并和北京市房地產市場做了比較，提出了建設—裝修—管理“生物鏈”新理念。同時，高度評價了楓葉新都市磅礴大氣的建筑風格和高雅優美的生活環境，尤其對阿波羅廣場大加贊賞。

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2005-09

高科集團組織召開“組建高科建材公司形成高科集團建材產業集群方案論證會”

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通訊員 孫勇　　2005年9月13日下午，高科集團組織召開了“組建高科建材公司形成高科集團建材產業集群方案論證會”。會議邀請了省建設廳、門窗協會、市經委和正衡投資咨詢公司等外部單位的專家，集團公司總經理助理祝社寧等領導出席了本次會議。 　　會上，高科集團制造業管理公司人員向與會專家詳細匯報了關于《組建“西安高科建材科技有限公司”形成高科集團建材產業集群的方案》和《高科建材型材第二生產基地建設項目可行性分析報告》。專家們對高科集團制造業發展思路及組建高科建材公司形成高科集團建材產業集群方案等相關問題進行了熱烈的討論，并對上述方案進行了深入的論證，最終形成了針對高科集團建材產業發展的五條決策建議?！　〈舜螘h為集團公司在建材產業發展上的決策提出了科學的、切實可行的參考意見，是集團公司“決策科學化”管理理念的具體體現。

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2005-09

城市風景溫情中秋—中秋節為500多位準業主送月餅

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記者 王瑩　　中秋佳節來臨之際，開盤僅一個多月的城市風景•夏日景色為準業主們送上了節日的問候。9月14日至17日，高科房產的工作人員將精心準備的500份月餅和親手制作的賀卡，送到了城市風景•夏日景色所有已經簽約及意向客戶的手中?！　∽?月29日開盤后，城市風景•夏日景色銷售情況一直保持著上升的趨勢，溫馨、舒適的居住理念受到了廣大業主的普遍認可?！爸星锕澥侵袊藗鹘y的合家團聚、共享歡樂的日子，希望可以借助這樣一次活動，加深與準業主的感情，讓他們感受到企業的文化。”高科房產的工作人員如是說?！　私猓鞘酗L景•夏日景色作為高科房產今年的重頭戲，其高品質、功能優化的住宅小區使其成為高科房產重組后的一大亮點，一經推出便獲得了廣大客戶的青睞。

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2005-09

天地源公司開展在建項目安全大檢查

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通訊員 張巍拓　　日前，高科集團重點建設項目楓林綠洲開展了一次為期9天的全面大檢查。 本次檢查以楓林綠洲在建項目的安全檢查為核心，以工程質量、進度把控、文明工地建設及工地創衛等內容和環節為重點，把日常管理和全面檢查有機結合起來，以全面檢查為手段，以綜合考核為依據，嚴格獎懲、獎優罰劣，達到了以檢查抓落實，以落實保安全，以安全促發展的目的?！　榇_保本次檢查認真到位、公平有效，天地源西安分公司高度重視、精心組織，專門成立了以常務副總經理為組長的檢查小組，成員以公司工程部、監理單位的工程技術人員和各施工單位項目經理為主，并邀請了市安全監督管理局和市建設工程質監站的專家親臨現場指導檢查工作。　　專家們針對檢查中發現的薄弱環節、建筑通病等問題進行了詳細講解，并舉辦了生動活潑的安全知識講座。受檢的施工單位紛紛表示，本次檢查是對其各項工作的極大監督和促進，有力的提高了大家的安全意識，規范了安全行為，排查了事故隱患，有效的防范和杜絕了不安全事故的發生。

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2005-09

盛世溪園揭幕曲江芙蓉湖畔

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記者 許若青　　9月15日，曲江.楓林溪園項目推介會在大唐芙蓉園御宴官舉行，揭開了市場期待已久的城市水岸別墅的神秘面紗。 　　溪園是高新地產傾力打造的水岸城市別墅，位居曲江新區雁塔南路，與著名人文景觀大雁踏遙相呼應。僅有66個精裝庭院，家家庭前鮮花果樹，戶戶門口溪水環繞。強調人與自然的相互交融，體現自然與城市的和諧共生，塑造和而不同的境界?！　〈舜瓮平闀埩酥袊穆摮Ｎ?、陜西省文聯副主席、著名文學評論家肖云儒、陜西省建筑廳住宅與房地產業處處長張繼剛、西安曲江新區管委會巡視員楊東、高科集團有關領導以及200余位尊貴的客戶出席了本次活動?！　⊥平闀希椖拷ㄖ紫ㄖO計師西安科技大學張峰教授、溪園項目景觀設計單位浙江中亞園林景觀孫義良副總經理、溪園項目物業管理特約顧問仲量聯行康凱先生分別就溪園的整體規劃、景觀規劃、物業服務等關注問題進行了詳細講解。

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2005-09

高科股份緊貼醫藥新品研發前沿,“九金方”面市備受青睞

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通訊員 杜瓊　　西安高科實業股份有限公司不斷加大產品研發力度，緊緊占據醫藥行業和產品研發前沿，不斷增強企業核心競爭力，最新推出的“九金方”以良好的解酒護胃效果及精美的包裝，迅速贏得了市場的青睞。九金方由多種有益人體健康的中藥組成，應用現代科學方法將各種藥品發揮到最大功效，顯著縮短醒酒時間，有效保護身體健康。經西安交通大學藥學院、陜西省人民醫院長期大量的臨床觀察證實，九金方具有迅速解除醉態，養胃護胃、保肝護肝的功效，是目前我國唯一的國藥準字解酒藥品。

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2005-09

高科集團制造業第一主業籌建正式啟動

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　　高科組建建材銷售一公司、銷售二公司、銷售三公司暨發展高科建材產業動員大會側記 9月6日，西安高科塑業公司一樓大廳內鮮花擁簇、橫幅醒目，公司各部門員工整齊就座，組建高科建材銷售一公司、銷售二公司、銷售三公司暨發展高科建材產業動員大會在這里舉行。隨著西安高科集團公司總經理助理、西安高科制造業管理公司總經理、西安高科塑業公司董事長兼總經理祝社寧將三塊黃燦燦的牌匾授予三位新將手中，并與他們簽訂目標責任書，會場上掌聲雷動，這標志著高科制造業以銷售帶動生產，全力打造的第一主業———建材產業正式揚帆起航。 橫刀立馬 銷售先行 　　謀定而不亂。銷售是企業發展壯大的龍頭，沒有銷售，一切無從談起，“牽一發而動全身”，銷售在建材企業中起到的作用不言自明。在動員大會上，高科塑業副總經理郭潤民代表高科建材公司籌備工作領導小組宣布三支銷售隊伍正式成立，并將其戰略定位、目標以及詳細舉措一一下達，三支隊伍兵分三路，集體協作，互不干擾。 三位新將帶領著自己的銷售團隊，緊握右拳向在座所有人表明心志： 　　“我們宣誓： 　　忠于職守，勇于開拓 　　不畏艱難，積極進取 　　精誠團結，勇往直前 　　熱愛銷售事業，為進入行業前三名而貢獻力量！” 　　鏗鏘有力的聲音，簡短凝練的誓詞彰顯出銷售團隊信心百倍的勇氣，彰顯出富有朝氣活力的精神風貌。 　　隨后，祝社寧將帶著一份信任、一份寄托、一份支持的車鑰匙鄭重交到三個銷售公司的負責人手中。 　　“三份目標責任書就是軍令狀，希望你們能夠發揚只爭朝夕的精神，為更大的任務做好準備，迎接新挑戰，實現新跨越！”這是祝社寧言真意切的要求。面對朝氣蓬勃的銷售公司全體員工，祝社寧堅信這個充滿活力的團隊將不負眾望，帶動高科建材打造建材產業群，為振興高科制造業打好頭陣。 　　三個銷售公司，猶如三支訓練有素地精銳部隊奔赴各自“戰區”，將快速占領戰略要地，以強勢銷售促進高科集團建材產業的快速發展。 打造陜西盟主。高科建材銷售一公司將借鑒國內外發展模式在陜西省內區域利用“型材促塑窗，塑窗促型材”的捆綁式經營策略，發揮本地企業得天獨厚的優勢，精耕細作根據地市場。 　　打造省外勁旅。高科建材銷售二公司將在省外區域因地制宜，利用立體化銷售網絡、密集型渠道策略、經銷直銷并存的模式，發展一個，成熟一個，擴大根據地。 　　開拓國際市場。高科建材銷售三公司將利用有機錫產品的優勢從東西兩線，廣泛尋求出口渠道，拓展商源，尋求北美、東南亞及南太平洋的出口渠道。 鞏固后方 奠定基礎 　　行軍打仗，要有堅固的后方，而銷售也要有后方基地保障銷售的供應，提供源源不斷的產品。對于高科建材來說，這個大后方基地就是高科建材第二生產基地。 　　據了解，第二生產基地將以位于新型工業園占地69.05畝的高科鋼構的土地和廠房為基礎，新增總投資來購置生產設備，建成一個龐大的建材產業生產基地。第二生產基地的建設將充分利用高科鋼構原有資源，在大廠房中建設3萬噸產能的型材生產線；并增加部分生產線形成1萬噸管材管件的生產能力，屆時，高科建材將達到8萬噸以上的生產規模。第二生產基地建成后，高科建材的年銷售收入將達到6-8億元，凈利潤將達到3000萬元左右。該基地現在已經進入了實質操作階段，將為高科建材產業真正成為陜西盟主、省外勁旅、行業主力奠定強大的基礎。 文化創新 理念取勝 　　會上，高科塑業總會計師張平江按照《西安高科（集團）公司關于進一步改進和加強學習工作的若干意見》文件精神，向全體員工發起了“建立學習型組織與競爭性企業文化”的倡導，要求全體員工深刻領會高科集團公司總經理兼黨委書記安建利多次強調指出的“要加強學習、善于學習，學以名志，學以立德，學以增智，學習則強，學習則勝”的思想精髓，使學習經常化、制度化、規范化，并面向市場、面向同行、面向競爭對手，落實競爭導向理論，關注競爭，應對競爭，競爭取勝，使企業成為競爭力強的強勢企業。 文化是一種精神，是一種靈魂，是一個團隊積極向上的精神保障。有獨特而富于活力的文化，才有競爭的殺手锏。不斷創新的企業文化是高科建材發展的智慧之源，力量之泉。 　　高科塑業發展前三年推進“快速調整、快速變化”的企業文化使企業得以迅猛發展，圓滿完成企業由創業期向成長期的過渡，實現了2003年行業內企業發展的最高速度，為2004年、2005年連續兩次擴產打下了堅實的基礎；2004年提出的“管理嚴細，活力開放”的企業文化理念，使企業扭虧為盈，發生質變；沒有發展的文化缺少生機，沒有創新的文化顯得蒼白，為了貫徹落實集團公司提出的“一個中心、四個保障、十個意識”的指導思想和“一個主線、兩個轉變、五個提高”的工作原則，2005年高科塑業公司根據企業發展的階段與特點，又適時提出了“建立學習型組織和競爭性的企業文化”，其內涵就是要在貫徹實施2005年“積極經營，快速發展”的指導思想下，加強學習，用先進的管理思想、管理理念和管理方法，面對競爭，落實競爭導向理論，使企業成為強勢企業，其內涵立意深遠，為企業的快速發展奠定了扎實的文化底蘊。 學習型組織競爭性企業文化，吹響了建設新的企業文化的號召令，吹響了打造高科建材產業集群的動員令。 深謀遠慮 與時俱進 　　2004年，面對內外形勢巨變，為尋求更大發展高科集團重構了“一主兩翼”的產業構架，即在主業房地產業發展的基礎上積極發展兩翼，全力打造房地產業、制造業和服務業三大產業齊頭并進的產業格局。 　　為了盡快形成高科集團“一主兩翼”的產業構架，加快制造業的發展便成為高科集團的重頭戲。壯大制造業，將建材產業作為制造業起步的第一主業，擴大規模，形成建材產業集群，三年內達到6－8個億的銷售規模，進入全國行業前三名的宏偉目標，這是高科集團發展制造業的必經之路。 　　集團建材產業的發展，計劃通過“整合、擴大、擴張”三個戰略步驟，初步形成具有緊密產業鏈組合和一定規模的西部綠色建材產業集群。 　　第一步：“整合”。組建“西安高科建材科技有限公司”，整合現有資源，搭建高科集團建材產業的發展和融資平臺。 　　第二步：“擴大”。快速實現現有業務量的提升，擴大現有產業規模，三年內達到6－8個億的銷售規模，真正確立區域龍頭地位。 　　第三步：“擴張”。積極引進戰略投資者，推進西安高科建材科技有限公司及其下屬公司的股權多元化，完善法人治理結構；積極拓展資本市場，力爭三到五年內實現海內外上市。在此基礎上，通過兼并重組等資本運作手段，實現建材產業在產業規模、業務領域等方面的整體快速擴張，從而實現建材產業的大突破。 鼓足干勁 展翅騰飛 　　會上，祝社寧以《銷售先行帶動高科建材產業集群形成》為題做了重要講話。他指出，這次動員大會預示著高科集團大力發展制造業第一主業籌建工作的正式啟動，預示著高科塑業進入到了高科建材產業發展的軌道，預示著高科建材打造建材產業群的全面開始，這是高科塑業發展史上的一件大事，是高科集團發展制造業的重大舉措，是高科建材積極貫徹落實高科集團2005年“圍繞一個主線，抓住兩個轉變，實現五個提高”工作的原則的有力作為。 　　他要求，銷售要勇于完善，勇于創新，勇于提升。銷售系統必須扎扎實實做好正規銷售公司與正規分公司辦事處建設，樹立信心，完善銷售，創新銷售，提升銷售，要以“熱愛公司，熱愛銷售，我能提升銷售”的戰斗口號，全力促進銷售上大的臺階。 他要求，生產要精益求精，降低成本，按時交貨，保證質量，完善服務。生產系統要以“為銷售就是為自己”的理念，真真正正支持服務銷售。 　　他要求，企業職能管理要跟上形勢，要全力發揮職能參謀作用，以“管理就是服務，做真正的服務”意識全力支持服務銷售。 面對新機遇、新形勢、新階段，高科建材科技有限公司籌備領導小組緊抓時代脈搏，做出兩大舉措：建設生產第二基地、組建三個銷售公司，并召開動員大會鼓舞士氣，這正是“學習型組織和競爭型企業文化”的體現。兩大舉措標志著高科建材產業———高科制造業第一主導產業的籌建工作正式啟動。正如祝社寧在動員大會最后的講話中說到的一樣，“這場大會預示著高科塑業進入到了高科建材產業發展的軌道！是高科建材打造建材產業群的全面開始！”

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2005-09

高科集團黨員決心向優秀共產黨員學習

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　　9月12日下午，高科集團總部全體黨員、下屬公司部分黨員100余人在創業廣場四樓多功能廳，參加高新區黨工委辦公室組織的“為黨旗增輝——永葆共產黨員先進性”優秀黨員先進事跡報告會，聆聽了基層支部書記任宏茂、公安系統馬淑琴等六位同志作的先進事跡報告?！　∵@些優秀黨員的事跡生動感人，催人淚下，對高科集團黨員如何保持先進性，起到了教育、示范、啟迪作用。在會后的討論中，高科集團黨員紛紛表示：一定要以六位楷模為榜樣，在自己平凡的崗位上勤懇踏實的工作，體現先進性，做員工群眾的表率，努力做一名受群眾愛戴的共產黨員。

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2005-09

高科集團連續三年榮膺西安市“守合同 重信用”企業稱號

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特約記者 陳勝　　9月2日，在西安市政府召開的西安市2004年度守合同重信用企業表彰大會上傳來捷報：西安高科（集團）公司等183家企業被市政府授予2004年度的“守合同 重信用”企業，這也是高科集團連續第三次獲得該項殊榮。集團公司副總經理王梅代表集團公司出席了表彰大會?！　?，2004年是高科集團順應新形勢發展、適應新環境競爭，旗幟鮮明提出新發展戰略，并堅定不移推進戰略實施的重要一年，按照“一個中心，四個保障，十個意識”的指導思想，秉承“責任為重，誠信為本，穩健經營，科學管理”的經營理念，銳意改革，積極創新，不斷推動整個集團在“做令人尊敬的現代企業集團”的發展道路上克服了一個又一個難關，取得了一個又一個成績?！　≡谄髽I的成長與發展過程中，高科集團深知，信譽是企業賴以生存的關鍵！因此不管面對怎樣的困難，高科集團都始終堅守“誠信為本”的理念，哪怕是砸鍋賣鐵，也絕不欠銀行一分錢！從去年5月至今，累計歸還銀行貸款15億元，沒有一筆款逾期、沒有一分錢拖欠，不僅嚴格履行了自己的承諾，進一步鞏固了高科集團在金融界的良好信譽，也莊嚴地向社會展示了一個積極致力于“做令人尊敬的現代企業集團”的大企業的摯真本色。

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高科集團舉行稅收知識培訓

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通訊員 張梅　　9月3、4日，西安高科（集團）公司邀請國內知名稅務專家就企業發展過程中稅收知識等舉行了專題培訓會。集團公司副總經理王梅、黨委副書記牛躍進，總經理助理柳政、祝社寧、俞向前和總會計師宮蒲玲以及各下屬公司總經理等參加了此次培訓?！　”敬闻嘤柣顒友埩藝視媽W院外聘師資、江蘇蘇瑞稅務師事務所副所長高允斌，陜西省地方稅務局所得稅處處長董智明，與集團公司領導和近百名財務人員就大型企業稅收知識以及房地產行業實踐中的疑難問題進行了交流和溝通。高允斌就企業稅收籌劃理念和房地產企業稅收知識，進行了生動、深入的講解，并與與會人員進行了廣泛的交流。董智明向與會人員講解了企業所得稅稅收政策和納稅技巧，并詳細分析了企業會計制度與稅收的關系?！　〈舜闻嘤栆环矫鏋榧瘓F公司領導及各級財務人員提供了學習和擴展稅收知識的機會，體現了集團公司對學習的重要認識，同時也是集團將稅收管理納入成本管理，向管理要效益，為集團戰略目標順利實施的一個具體體現。