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2006-01

高科股份長安制藥廠舉辦迎新年越野賽

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通訊員 楊昌鵬　　為活躍員工業余文化生活，迎接2006新年的來臨，高科股份長安制藥廠于近日舉辦了員工迎新年冬季越野賽，極大提高了員工隊伍的凝聚力和戰斗力，受到員工的熱烈歡迎。長安廠全體員工積極響應，踴躍參與。經過激烈角逐，男女組前三名各歸其主。高科股份有關領導出席了比賽，為獲獎者頒獎，并與制藥廠全體員工一起歡度新年的到來。

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2006-01

“高科新花園”喜獲“高新區創衛示范居民區”榮譽稱號

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通訊員 邵欣　　在廣大業主的積極參與和共同努力下，高科物業所管理的“高科新花園”住宅小區創衛工作取得了良好成績，得到相關部門的肯定，近日被高新區管委會評為“高新區創衛示范居民區”稱號。　　此項稱號的獲得充分肯定了高科新花園廣大業主理解創衛、支持創衛、參與創衛的積極態度和飽滿熱情，同時也對高科物業繼續保持和提高小區衛生環境給予了極大的激勵和鼓舞?！　「呖菩禄▓@能夠成為高新區的創衛示范單位，標志著小區的創衛和環衛保潔工作取得了階段性的成果。高科物業的全體員工衷心的感謝廣大業主對創衛工作的支持與努力，是大家共同參與、一起動手、積極維護，才使高科新花園的創衛工作取得認可。今后，高科物業將再接再厲，投入更多的時間和精力，把高科新花園的環境營造的更加優美。

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2006-01

紫薇地產舉辦新年城墻公益長跑活動

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城墻公益跑 新年送希望——紫薇地產舉辦新年城墻公益長跑活動記者 高杰 通訊員 楊孝平　　2006年元旦，三千多市民參加了由紫薇地產承辦的“奔向希望 祝福西安——2006 紫薇地產新年城墻公益長跑活動”，古城西安用“獻愛心、增健康”的方式來迎接新年的來臨。 　　在古老城墻映證下，三千多名各界群眾、紫薇業主在城墻上熱情起跑，以矯捷的步伐和滿懷的熱情來顯示對公益事業的關注，展現出良好的精神面貌和健康的體魄。長跑路線由城墻南門段到建國門附近，全程總長約5公里，參賽者通過跑步里程、名次獲得積分，舉辦者根據參賽者的里程、名次對應積分折算成相應額款，全部捐獻給希望工程。同時活動現場還設有“1+1”捐款方式，接受游覽城墻群眾的自發捐款?！　”敬伍L跑活動結束共收到捐款逾4萬元，紫薇地產當場全部捐獻給希望工程。　　據悉，本次公益長跑比賽已是紫薇地產舉辦的第二次。此前在紫薇田園都市還舉辦了“冬日有情，匯聚愛心”公益長跑活動，吸引了紫薇田園都市廣大業主、新型工業園企業以及慕名而來的群眾等近千人的踴躍參與。

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2006-01

高科房產新年再獲殊榮

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高科房產新年再獲殊榮通訊員 邵欣　　2006年伊始，在西安房地產信息網評比的2005年西安樓市龍虎榜中，由高科房產2005年全新開發的 “城市風景•夏日景色”以7月29日開盤一個月里銷售1.03個億的卓越業績，開創了西安地產界一項新的紀錄“開盤紀錄創造大獎”，并獲得“2005年度西安樓市龍虎榜最佳性比樓盤”，以及“2005年度西安樓市龍虎榜銷售30強”等共計三項殊榮，充分印證了高科房產的開發實力?！　〈送?，由陜西省社會科學界聯合會、陜西省工業經濟聯合會、陜西省商業聯合會和華商報社四家專業團體組織的“和諧陜西，管理力量•第二屆陜西經濟推動力總評榜活動”，高科房產正與多家西安本地知名企業共同角逐“2005陜西十大優秀管理企業”?！　「呖品慨a在新的一年里，將在扎實穩健的步伐中一步步實現“創意空間，構筑精彩”的經營理念，將“出于高科，必為精品”的精品開發目標烙印在今后的每一個開發項目中。

08

2006-01

注重培訓實效 檢驗學習成果

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注重培訓實效 檢驗學習成果——集團公司舉行階段培訓內容考試通訊員 范夏　　為提高員工素質，推進企業“學習型”組織的建設，集團公司定期開展了一系列的培訓課程。近日，針對前兩個階段的培訓內容，集團公司組織全體員工進行了考試，以檢驗最終的學習成果?！　〈舜慰荚嚢凑照n程內容設置分兩個試卷進行，分別是第一階段的商務禮儀知識培訓以及第二階段的由俞世維主講的“如何成為一個成功的職業經理人”，并對最終的考試成績進行了網上公布，對考試成績不合格者給予處罰，顯示了集團公司對于員工培訓實效和學習成果的重視?！　∩虅斩Y儀試卷對培訓課程上的關于商務禮儀的基本特征、溝通技巧、形象設計與使用范圍、商務著裝基本規范等多個內容進行了考核。職業經理人試卷基本采用了主觀論述題的形式，并結合集團公司情況以及自身的工作崗位設置。答卷中，員工們分別對職業經理人應具備的素質、如何處理好工作中的“重要事件”與“緊急事件”、“效果”與“效率”、“意愿”與“能力”、目前集團公司的企業文化建設工作、如何理解安總提出的“五個能力”等方面各抒己見，并提出了很多好的建議和意見?！　⊥ㄟ^此次考試，集團公司員工對于階段性的培訓內容有了更進一步的認識和理解，并能通過結合自身的工作，為集團公司的發展建言獻策，達到了學習培訓的真正目的。　　據悉，集團公司總部每周五下午的培訓課程已進行了7期，收到了良好的效果，得到了廣大員工的較高評價。主辦部門稱，今后此類培訓講座將會持續下去，并將選擇更優秀的國內外經典和實用的企業管理課程，進一步推進企業“學習型組織”的建設。

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2005-12

楓林綠洲舉辦羽毛球聯誼賽

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　　初冬伊始，楓林綠洲迎來了首屆“新街區”杯羽毛球聯賽，打響了“睦鄰月”活動第一炮?！　』顒赢斕?，報名處擠滿了積極參與的業主，更有全家成員全部上陣，街坊鄰里更是相互鼓勵，報名參加的業主更是超過了100名。比賽的時候，楓林綠洲運動會所里熱鬧非凡，參賽隊員的親朋好友街坊鄰里也紛紛前來加油助威，全場彌漫著鄰里親情相互鼓勵，相互友愛的溫情氣氛。比賽場上，參賽隊員沉著冷靜，兩旁觀眾有條不紊，儼然一場國際級的聯賽?！　∧类徳碌拈_展，拉近了新街區業主之間的距離，也感染著越來越多的參與者。業主們在交流、體驗中增強了社區環境價值觀的意識，營造出文明和諧的社區環境文化。

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2005-12

高科建材召開成立后首次干部會議

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團結一致 振奮精神 積極推進企業跨越式發展—高科建材召開成立后首次干部會議 通訊員 向榮　　近日，西安高科建材科技有限公司召開首次中層干部會議，會議由集團公司總經理助理、高科建材董事長兼總經理祝社寧主持?！　h宣布了高科建材各部門負責人、幕墻門窗公司和管業公司管理人員的任命名單，同時明確了高科建材公司新的組織構架及職能定位?！　∽Ｉ鐚幵跁蠌娬{，全體干部要正確認識企業的發展現狀，振奮精神，要思發展、謀發展、促發展。同時對與會人員提出了四項要求：　　1、團結起來，凝聚力量，堅決反對畫地為牢　　高科建材作為新組建的公司，需要全體干部員工集中思想，統一認識，堅持將企業做大做強的決心與信心。領導班子成員必須有大局意識，要有長遠眼光。同時更需要提高業務素質、放寬胸懷、團結周圍一切力量、不斷提升工作能力?！　?、加大中層以上干部的考核檢查工作　　管理的職能有計劃、組織、協調和領導，因此要盡快完善新的績效考核體系。同時要加大監督檢查力度，包括銷售市場的監管力度?！　?、盡快完成2005年各項經營目標　　4、要有競爭意識、利潤意識和創新意識　　第一，要將競爭意識融入到高科建材的企業文化中。第二，全體員工要加強對利潤意識的認識：管理者要懂財務，要有法律風險，要有利潤概念。在每個崗位上都要充分利用這一原則，各個崗位都可以成為利潤中心。每個中層以上干部都具備了這樣的意識，面對行業前沿的多元化才有可能保證企業不在途中擱淺。第三，要有創新意識。創新包括管理創新，體制與機制創新、技術創新等。對于我們來講，最重要的是管理創新，具體的管理工作要體現在細節、體現在主動、體現在工作實質上?！　≡诟呖平ú?“創業、整合、做大作強”三個發展階段中，高科塑業和京新實業公司經過幾年的創業奮斗，已經度過了創業期，均進入了一個新的階段，機遇與機會使兩個企業整合到一起，這是高科建材的機遇，也是高科建材全體員工的機遇。高科建材全體員工要在今后的工作中不斷提高各方面素質，團結一致，積極進取，為企業實現跨躍式發展做出最大努力。

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2005-12

高科集團召開統計工作會議

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通訊員 張利　　12月28日，高科集團“2005年年報暨2006年定期統計報表工作會議”在集團第六會議室召開，集團公司及下屬各公司負責統計的工作人員參加了此次會議。　　會上，首先向與會人員發放了最新的《統計普法資料》手冊，講解了自2000年以來國務院、國家統計局所頒發的有關統計方面的法律法規，以及地方政府出臺的相關統計的管理辦法、條例及規定。隨后總結了過去一年里統計工作所取得的成績以及今后工作中應注意的一些問題。　　會上還組織大家學習了2006年統計程序的應用方法，詳細講解了2005年年報暨2006年定期統計報表及關鍵統計指標的要求，并就與會人員關于統計方面所提出的問題做了一一解答?！　≡诖舜螘h上，特別強調了中華人民共和國統計局令第8號令——關于自2005年7月1日起實施的統計從業資格認證辦法。從業資格認證辦法的實施，督促著集團公司及各公司的統計人員要加強專業知識的學習，積極提高自身業務水平，從而推動整個集團統計工作的專業化進程。

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2005-12

高科集團召開物資供應工作專題會議

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完善供應鏈管理體系 提高企業運作效率—高科集團召開物資供應工作專題會議 通訊員 范夏　　12月29日，高科集團召開物資供應工作專題會議.集團公司副總經理賈長舜主持了會議，集團公司黨委副書記牛躍進、總會計師宮蒲玲及相關部門負責人、各下屬公司相關負責人參加了會議。會議對2005年的物資供應工作進行了總結，并就進一步貫徹落實集團公司統一采供制度以及物資統一采供等問題進行了深入地討論?！　h強調，物資供應工作作為提高企業運作效率，降低運營成本的有效手段之一，是集團的一項重要的戰略舉措。各公司應該通過統一采供的體系，在降低成本的同時保證和提高產品的質量。會議同時要求高科物流公司作為供應鏈體系的主體，要做好服務，提高效率，保障相關供應工作運轉的順暢，并嚴格按照國家相關法律法規的規定進行運作，進一步完善供應鏈管理體系。　　物資統一采供作為供應鏈體系的重要組成部分，是面向客戶并組織、集成和優化物資采購的有效方法之一，可以顯著節約成本和縮短生產時間。集團公司建立統一的采供體系，有利于降低建材公司和房地產企業的相關成本，進一步優化企業的運作效率，提高企業的市場競爭力。

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2005-12

西安高科建材科技有限公司隆重成立

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新組合集聚產業新優勢 建材業展現高科新氣象西安高科建材科技有限公司隆重成立 通訊員 范夏　　12月16日上午，隨著西安高新區黨工委副書記、管委會副主任、西安高科（集團）公司總經理兼黨委書記安建利將手中書寫有“高科建材”字樣的大旗正式授予集團公司總經理助理、集團制造業管理公司總經理、西安高科建材科技有限公司董事長兼總經理祝社寧，經過近半年籌備的西安高科建材科技公司宣告正式成立。這也標志著集團公司全面落實發展戰略、積極實施“一主兩翼”產業架構，大力推進制造產業發展、精心打造建材產業集群的堅定信念和堅強決心。陜西省技術監督局、省門窗協會、省建設廳墻改辦、省工業交通辦公室的有關領導以及集團公司副總經理王梅、黨委副書記牛躍進、總經理助理柳政、俞向前、總會計師宮蒲玲等600余人出席了成立大會。成立大會由集團公司副總經理賈長舜主持。 　　安建利代表集團公司對高科建材公司的成立表示熱烈的祝賀。他指出，高科集團的制造業起步早、責任大，在為高新區實施產業示范引導和完善產業結構方面做出了積極的貢獻和不懈的努力。在新的形勢和新的發展空間下，集團公司決定把制造業作為集團未來經濟總量持續增長，產業結構協調發展的關鍵支撐，這不僅是振興區域經濟的要求，更是企業謀求穩健發展的必經之路?！　∷麖娬{，集團公司堅定支持做強、做大制造業的決心和信心是一如既往的！為此，集團公司將依托制造業公司平臺，加大新技術的尋求和轉化力度，不斷打造新的經濟增長點；集團公司將圍繞制造業發展方向，通過資產或股權的優化和重組，進一步加快產業整合力度及產品結構調整，再利用一到兩年時間，培育出集團制造業的新興產業發展方向；集團公司將按市委、市政府“大力發展制造產業”的要求，積極采取吸收兼并、出讓股權、參與企業的資產重組和股份制改造等各種方式，加強與社會企業的合作，推動區域經濟發展?！　∷詈笙Ｍ呖平ú男碌慕洜I班子和全體干部員工，在發揚傳統、謀求發展、再創輝煌的同時，按照“組織結構統一、財務管理統一、人員薪酬統一、內部管理統一、對外宣傳統一”的“五統一原則”，堅持高起點、高要求，強化精細管理，團結一心，鼓足干勁，為建材業“三年內達到6－8個億的銷售規模，進入全國行業前三名”目標的實現，做出積極的貢獻。　　會上，同時舉行了授予格瑞派品牌“國家免檢產品”和“2005年度中國建材行業最具影響力品牌”稱號的授牌儀式。