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2006-04
春暖花開, 登山踏青,高科集團總部員工春游登山
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春暖花開, 登山踏青,高科集團總部員工春游登山 記者 張雷 通訊員 王偉強 4月15日,在高科集團公司總經理兼黨委書記安建利的帶領下,集團公司機關工會利用周末休息時間,組織各下屬公司負責人、集團總部員工共70多人到太平森林公園春游踏青,在春暖花開的季節享受戶外的閑適與愜意。 這個時節的太平森林公園春意盎然,萬余畝天然紫荊花也紛紛盛開,鮮艷綺麗、幽香撲鼻,把整個山間點綴的分外美麗。登山過程中,歡快的氣氛一直伴隨在集團公司員工中,大家攜手共進,互幫互助,時時刻刻都體現了平常工作中形成的集體協作意識,保證了登山隊伍按時到達終點。集團公司總經理兼黨委書記安建利在登山時更是一馬當先,帶領機關人員第一個到達目的地,比原計劃提前了一個多小時?! 〉巧浇Y束后,大家都十分興奮,認為這種登山踏青活動使自己置身山水之間,從心理上遠離城市的喧囂和工作的壓力,讓人的緊張和焦慮得以釋放,心靈得以休復,并獲得積極迎接挑戰的信心和智慧。集團公司相關負責人介紹說,此次活動既是對全體員工的一次體能與意志磨練,也激發了員工奮發向上、勇于攀登的精神,豐富了員工的業余生活,是一次極有意義的集體活動。
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2006-04
新西部公司召開一季度經營分析會
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新西部公司召開一季度經營分析會 通訊員 楊曉紅 4月17日,新西部公司召開了一季度經營分析工作會,集團公司總會計師宮蒲齡及計劃財會部相關人員參加了會議。 會議首先通報了一季度重點工作及計劃執行的情況報告。一季度,新西部公司全面超額完成各項任務指標,并集中精力做好了組織機構及人員調整、督察督辦、整頓作風等重點工作,為后期工作奠定了良好的基礎。 就公司下一階段的工作,會議提出了5個方面的要求:一是盡快解決項目進地、施工、手續等問題;二是開展銷售回款、欠款清欠等方面的工作;三是在征地拆遷、土地儲備等方面下功夫,保證公司后續的項目發展;四是盡快落實移交項目資產移交問題的后續工作;五是圍繞集團公司精細化管理年的工作精神解決公司管理、工作流程、溝通協調等方面的問題。
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2006-04
首屆“天地源杯”西安業余網球大獎賽開幕
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首屆“天地源杯”西安業余網球大獎賽開幕 通訊員 陳志誠 4月14日,由天地源股份有限公司攜手陜西省網球協會舉辦的2006年首屆“天地源杯”西安業余網球大獎賽正式開幕。陜西省體育局副局長姚金榮、西安高科(集團)公司副總經理賈長舜、陜西網球協會副主席徐飛榮等出席了開幕式。 本次大獎賽是目前陜西乃至西北地區規模最大、水平最高的業余網球盛事。來自古城西安省市機關的公務員、企事業單位職工、教育系統的教職員工、網球俱樂部的會員近200名的網球愛好者報名參加,他們將在為期兩周的比賽中共同切磋球技,增進友誼,展示自己。大賽設男子單打、混合雙打兩個項目,比賽采用國家體育總局審定的最新網球競賽規則,采用淘汰制。據悉,比賽將于本月23日決出勝負。
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2006-04
高科集團配套部代建的高新區義務學校建設工程封頂
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高科集團配套部代建的高新區義務學校建設工程封頂 通訊員 翁媛 4月20日上午,由西安高科(集團)公司配套建設項目部代建的高新區第二學校工程舉行了隆重的封頂儀式。高新區管委會教育局、土地儲備中心、第二學校、各參建單位、配套建項目部的有關領導參加了封頂儀式,并對該工程按期封頂表示了熱烈的祝賀。高新區義務學校自2005年12月份正式開工,工期僅為8個月。整個項目建設時間緊、任務重。配套部的同志們自加壓力,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,積極地投入到第二學校的建設工作中去,從而保證了這一階段性任務的順利完成。高新區義務學校的封頂,預示著高新區的教育事業掀開了新的一幕,它的即將建成和使用,將為高新區的教育事業注入新的活力?! ∧壳?,該工程完成的工程量僅占該項目投資總額的40%左右,后期的工程任務還很艱巨。配套部的全體同志將努力遵循集團公司服從和服務于高新區建設和發展的經營戰略,以做好代建工作作為立足之本,加強基礎管理,提升服務水平,為高新區教育事業的進程寫下濃重的一筆。
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2006-04
集團公司舉辦檔案綜合管理系統應用培訓
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集團公司舉辦檔案綜合管理系統應用培訓 通訊員 趙潔 為配合集團總部檔案綜合管理系統的應用,推動集團公司檔案工作的發展,進一步提高集團公司檔案管理水平,4月13日,集團公司舉辦了檔案綜合管理系統軟件應用培訓。集團總部及高新地產公司、新西部公司的部分檔案專、兼職人員參加了這次培訓?! ∨嘤栔饕獜娜绾慰焖倭私鈾n案管理軟件,掌握軟件基本操作的角度出發,重點對軟件應用分析和軟件實際操作兩方面進行了詳細的講解和現場演示,力求通俗易懂,簡單實用?! n案綜合管理系統的應用,充分利用了集團目前的計算機及其網絡環境,進一步提高了集團公司檔案收集、整理、檢索和利用的效率,使集團公司的檔案管理水平向標準化、規范化和現代化方向又前進了一大步。
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2006-04
高新地產開展“細節管理優勝單位”競賽活動
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高新地產開展“細節管理優勝單位”競賽活動 通訊員 王錄 鄭海鵬 2006年是集團公司的“精細化管理年”,為貫徹集團公司的戰略部署,近日,高新地產在全公司范圍內組織開展“細節管理優勝單位競賽活動”,全面推動高新地產企業管理工作向精細化邁進。該項活動從三月份開始制定競賽方案,四月份正式啟動?! 〈舜胃咝碌禺a舉辦的“細節管理優勝單位競賽活動”,緊緊圍繞集團公司“精細化管理年”的戰略主題,密切結合公司業務流程和制度體系的運行,以理論考試和實際操作檢查為手段,將細節管理工作貫穿到企業運營的方方面面,全面開展細節管理競賽“主題月”活動。從四月份到十一月份,每月均有一個競賽主題。公司針對每個主題均制定了詳細的考核內容和評分標準,每月圍繞當月主題評出優勝獎一名,當月考核得分獎勵5分并頒發流動紅旗;年末組織一次年度優勝單位的總評,并對獲獎單位給予獎勵?! ?,四月份,高新地產將圍繞“安全生產月”競賽主題開展工作,在公司全體人員中全面灌輸“安全生產、一票否決”的觀念。具體通過對全體員工進行《安全生產法》的培訓、對公司辦公現場和生產現場進行安全大檢查等方式量化評比,以杜絕安全事故的發生,保證各項目開發順利推進。
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2006-04
天地源開展一季度安全生產大檢查
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天地源開展一季度安全生產大檢查 通訊員 張巍拓 為深入落實集團公司關于安全生產的有關要求,切實做好安全生產工作,近日天地源公司對楓林綠洲在建項目開展了為期三天的一季度安全生產專項大檢查?! ”敬螜z查以楓林綠洲在建項目安全檢查為核心,以工程質量、進度把控、文明工地及工地創衛等內容和環節為重點,把日常管理和全面檢查有機的結合起來。為了確保檢查的公平性和有效性,天地源西安分公司專門成立了由公司管理人員、監理單位和施工單位為成員的檢查小組,并特別邀請了高新區建設工程質監站的專家親臨現場指導檢查工作。 檢查小組對各施工單位的施工質量、現場環境、特種設備、臨時用電、安全防護和工程資料等內容進行了全面檢查,并根據檢查考評結果,對相關監理單位和施工單位分別進行了通報和獎懲。專家們還針對檢查中發現的薄弱環節、建筑通病等問題進行了詳細講解,并舉辦了生動活潑的安全、質量知識講座。受檢的施工單位也紛紛表示,本次檢查是對其施工管理的監督和促進,規范了安全行為,排查了事故隱患,有效的防范和杜絕了不安全事故的發生?! ⊥ㄟ^此次檢查和考評,在楓林綠洲各施工單位中形成了一種爭優創先的良好風氣,對進一步提升住宅產品品質起到了積極的推動作用。
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2006-04
天誠公司開展商務禮儀培訓
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提升企業形象,提高員工素質天誠公司開展商務禮儀培訓 通訊員 楊昌鵬 近日,西安高科實業股份有限公司天誠醫藥生物分公司開展了一系列的商務禮儀培訓活動,以提高公司員工商務禮儀素質,提升企業整體形象?! 楦玫倪m應現代商務交往,天誠公司組織全體員工觀看了中國人民大學金正昆教授的商務禮儀視頻教程,并利用中午休息時間進行集中學習,為期11天。課程結束后,公司還將組織以實踐形式為主的考試。 通過這種全員培訓以及各類業務培訓等形式,天誠公司逐步向學習型的組織轉變,進一步提高公司的整體素質水平,加強公司的市場競爭力。
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2006-04
高科建材第三次擴產進程順利
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高科建材第三次擴產進程順利,年生產能力塑料型材達6萬噸,管材管件達到1萬噸 記者 王瑩 通訊員 向榮 記者4月14日從高科建材獲悉,經過有效整合后的高科建材已經順利跨入擴大后的第一階段——第三次擴產,年生產能力塑料型材達6萬噸,管材管件達到1萬噸。 在集團公司的大力支持下,高科建材投資1億元,在西安高新區新型工業園內建成占地69畝的型材第二生產基地與管業生產基地。高科建材型材第二生產基地、管業生產基地土建工作已于今年3月份結束。截止目前為止,新增的管材混料系統、3條管材生產線已經處于調試階段將于4月底正式投產;全自動型材混料系統、20條型材生產線已于3月份到位,預計5月底所有設備安裝、調試及配套工作將全部完成,正式投入生產。 此次擴產,高科建材的年生產能力塑料型材達到了6萬噸,管材管件達到1萬噸,在國家建設部大力倡導建筑節能的同時,高科建材以技術研發為先導,以逐步完善的銷售網絡系統為后盾,積極開發環保節能產品,引領新型環保建材業,滿足逐漸緊張的環保節能產品的需求趨勢,同時向打造新型建材產業集群的目標又邁進了一步。
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2006-04
集團公司舉辦建設工程招標代理(造價咨詢)機構招標會
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集團公司舉辦建設工程招標代理(造價咨詢)機構招標會 通訊員 楊千茂 4月12日,西安高科(集團)公司組織召開了建設工程招標代理(造價咨詢)機構招標會。集團公司總會計師宮蒲玲、集團公司相關職能部門人員、集團下屬各房地產公司相關人員以及參加投標的單位共80余人參加了本次招標會。為保障評標工作質量,此次會議特別邀請了陜西省建設工程造價總站的權威專家參與了評標工作?! 〈舜握袠藭灿?4家投標單位參加投標。整個招標會按照嚴格的招標程序進行。評標工作本著公平、公開、公正的原則,參與評標的17名評委對投標單位的投標書進行了仔細認真的查閱比較,經過綜合打分,依次排序。最后,共有10家單位中標此次的招標會。