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2006-06

集團公司召開信息化建設工作會議

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集團公司召開信息化建設工作會議 通訊員 馮華　　為進一步提高集團公司整體信息化建設水平，切實有效的貫徹集團信息化的精細化管理工作，6月16日上午，集團公司信息化工作會議在集團公司第四會議室召開，集團總部及下屬公司信息化工作者參加了此次會議。　　會議對集團公司目前的整體信息化建設工作做了介紹和總結，并闡述了集團公司被評為國家信息化500強的過程，并對集團的內部信息門戶進行了部署和安排，聽取了各公司對各單位信息化建設工作狀況及進展的內容匯報。　　與會人員還就各公司信息化建設領域中的成本管理、銷售管理等與業務領域的結合方面的工作進行了熱烈討論。會議還下發了“西安高科集團公司信息化調查問卷”，希望通過對各公司信息化應用系統的狀況、信息系統的運營效率、信息化帶來的各類效益狀況、信息化建設的體會等方面的內容展開調查，并形成集團信息化建設的總結報告，進一步提升集團公司整體信息化管理水平?！　〈舜螘h進一步提升了各公司對集團信息化建設的認識，搭建起集團與各個公司以及各下屬公司之間的溝通平臺，同時通過集團公司內部信息門戶的推廣，大大提高的信息傳遞的效率，為今后信息化工作的順利開展奠定了基礎。

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2006-06

高科集團十五年之三-戰略驅動變革圖強

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戰略驅動變革圖強——高科集團十五年戰略演變歷程 　　兩年前，當西安高科（集團）公司率先在中國西部地區提出了“做令人尊敬的現代企業集團”的愿景時，也標志著企業發展戰略翻開了新的一頁?！　∑髽I戰略包括發展理念，價值觀念，產業布局，奮斗目標，給企業進步指明方向，為企業發展注入靈魂。任何一個企業的成長，如果缺乏先進戰略意識的指導，缺乏超前戰略目標的指引，缺乏科學戰略布局的引領，就會干不大、做不強、走不快、登不高。　　高科集團十五年來的發展歷程，充分證明了一個企業發展的時代命題：戰略創新就是要解決一個戰略性成長和執行模式的問題，只有把這個問題搞清楚了，把事情做實了，才能夠真正實現企業健康、穩健、科學的發展?！　∫簿褪菑倪@一年開始，高科集團為自己的發展戰略和奮斗目標注入了全新的內容：積極投身于加快區域經濟發展和完善區域投資環境的建設，以資本運作為手段，以房地產業為核心，以區域服務業、高科技產業為兩翼，積極探索新領域，打造決策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化的令人尊敬的現代企業集團?！　∵@是一個全新的高度，這是一個全新的起點，這是一個全新的境界。 與時俱進 戰略指引 　　戰略是指導企業全局和長遠發展的方針，它指明了企業的發展方向、經營重點和資源分配的優先次序，對企業的長遠發展具有決定性意義?！　〈笃髽I的競爭，某種程度上就是企業發展戰略的競爭。戰略管理能力的高低，直接決定企業經營的成敗?！　τ谌魏我粋€企業而言，成長都是一個永遠的過程，是一個不懈追求強大的過程。一個現代企業集團要想健康成長，穩健地走上可持續發展之路，必須建立起屬于自己的、科學的戰略規劃，就是一個企業實現長遠、和諧發展的基本框架，也就是人們常說的企業戰略的定位和引導?！　∈迥陙恚窃谂c時俱進、不斷創新的企業發展戰略的指引下，西安高科集團創下了令世人矚目的輝煌業績?！　×_馬不是一天建成的，生活中的任何事都不可能有一蹴而就。一個企業的戰略體系的形成也必然是一個過程?！　模保梗梗蹦瓿闪⒅掌穑殡S著高新區的高速發展，高科集團從一個為高新區進行基礎設施配套建設及房地產開發的企業開始，就在不斷地探索、調整、創新自己的發展戰略?！　∈迥陙恚呖萍瘓F幾個階段的發展戰略都是以西安高新區發展的需要而進行的?！　「呖萍瘓F發展史上的前十年特別是１９９６年以前，高科集團基本與高新區管委會是政企合一，“兩塊牌子，一套人馬”運作，其戰略思路無疑也打上了深深的管委會印記：圍繞高新區的發展進行土地一級開發和基礎設施建設。這是一個相當重要的階段，在這個重要階段，高科集團于戰略方向性上和高新區管委會保持著完全的一致，甚至可以這樣認為，高新區管委會的戰略目標就是高科集團的戰略目標。在高新區從無到有、從小到大、從大到強的“一次創業”階段，憑借“政策扶持、貸款起步、負債經營、滾動發展”的發展模式。在這樣一個初始戰略下，高科集團逐步完成了一系列區域配套基礎設施　　１９９６年后，高科集團與管委會開始相對分開，但仍然作為二期的開發主體，承擔了高新區土地一級開發的職能。高科集團以市場化方式運作，滾動發展。以“以服務區域建設、完善區域配套為主”成為戰略指向標，承擔了高新區配套建設和環境營造的重任。同時，從完善高新區配套服務體系和服務業出發，這一階段高科集團作為高新區房地產的開拓者，旗下成立了一系列房地產開發公司，創立了楓葉、紫薇、高科房產等房地產品牌。高科集團還結合高新區的產業發展規劃和招商引資，積極發揮示范和引導作用，創建了高科股份公司、高華公司、高科遠東制冷公司、高科塑業公司等一批科技企業?！　∫舱沁@個階段，高科集團規模迅速擴大，整體實力大大增強。因此，高新區以高科集團作為高新區開發融資的平臺和企業化運作的載體，取得了近１０個億的開發資金，在二期開發上實施了大開發大融資大建設，包括原來的長安科技產業園在內的新區建設正是這種大開發模式?！　斦f，在高新區的一二期開發和高科集團發展的第一個十年中，高科集團打牢了發展的基礎，完成了集團公司發展所需要的原始積累。而隨著高新區的高速發展和高科集團的迅速壯大，特別是高科集團資產規模、管理隊伍、從業員工逐年增加，產業格局初步形成，集團的戰略管理需求愈加明顯。與此同時，伴隨高新區一次創業的圓滿完成和二次創業的開始，對高科集團與高新區管委會在功能與任務上的互利互動，也提出了更新更高的要求?！　‰S著市場經濟的不斷規范和高新區發展的新特點，２００２年后，高科集團基本實現了與管委會的政企分開，高新區三期的開發中不再承擔土第一級開發的職能，而是參與高新區的局部配套工作。從做大到做強做實，高科集團作為完全自主的企業主體，按照現代企業制度和科學發展觀的要求，重塑自身發展戰略，進行結構優化，穩健經營?！　≌蠓珠_，成為完全自主的企業主體，并未改變高科集團肩負的“服從、服務于高新區建設”的責任，高科集團一手要完成管委會交付的戰略任務，一手實現集團自身發展壯大，“兩手抓，兩手都要硬”的發展格局。相反，對處于新的發展階段、面臨新的發展機遇的高科集團來說，擺在面前的責任不是小了、而是更加重大；所需要承擔的使命不是淡化了，而是更加艱巨。面對如此重大的責任要求與艱巨使命，很顯然，作為高新區的“長子”，僅僅還以高新區的發展戰略作為高科集團的發展戰略，已經無法滿足于發展的需要。高科集團必須隨著內外環境的發展變化，制定既符合管委會戰略又適應集團自身發展要求的發展戰略?！　嶋H上，在傳承一貫戰略的基礎上，高科集團根據集團實際情況和高新區的需要，調整了戰略定位。　　審視高科集團前十年的發展歷程，不難發現穩健經營就是要扎扎實實打好基礎，認認真真追求質量，保持長期穩定健康發展。先做實，再做強，繼而做大。而不斷調整創新的戰略理念正是引導高科集團一步步向著這一方向前進的雷達。　　　在這一方面，高科集團已經開始行動。高科集團的新戰略就體現這一思想，也包含戰略創新的要求。 戰略創新體現科學發展理念 　　隨著高新區“二次創業”的啟動，２００４年８月，以《西安高科（集團）公司企業發展綱要框架與運營模式創新要點》的正式出臺為標志，高科集團富有創新意義的戰略規劃隆重推出?！　∑鋵崒τ诟呖萍瘓F來說，戰略創新就是要解決一個戰略性成長和執行模式的問題，只有把這個問題搞清楚了，把事情做實了，才能夠真正實現企業的健康、穩健、科學的發展?！　∵@是高科集團根據新的發展環境和企業實際情況，確定了新的發展戰略體系。高科集團領導班子從歷史和現狀出發，在認真分析和總結的基礎上，又明確提出了“服從和服務于西安市、高新區的建設和發展，是高科集團的立足之本；強化和規范高科集團的市場化運行機制，提高市場運作能力，將資源獲取與運作作為核心競爭力，是高科集團的強體之路”的指導思想?！　“凑招聭鹇远ㄎ凰枋龅模皼Q策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化”被提到了至關重要的高度。正是這一看似平淡的變化，將高科集團的戰略創新推向了更加合理、更加科學的境界。從“決策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化”的戰略理念中可以看到一個堅持不冒進、不保守、自加壓力，積極主動規避市場風險，用積極的增量優化存量，提升運營質量的高科集團發展新思路已經基本形成?！　τ诟呖萍瘓F調整后的企業戰略，著名經濟學家、西安交通大學副校長席酉民教授在仔細研究之后也無限感慨的贊道：高科集團的發展戰略準確地勾勒了公司承載的使命、生存的根本、發展的保障和管理的基礎，體現了一個成熟集團公司內外兼顧的理念特征。由此可以清晰地看到理論的認知在實踐中的體現，說明高科集團對于新知識的接納勇氣和深刻的實踐能力。通常，這樣的努力會幫助一個公司率先走向規范管理的快車道?！　膶ζ髽I發展的貢獻來看，高科集團的戰略創新不僅僅給它帶來發展的明確目標，更重要的是它為高科集團提供了更加超前、先進的運營理念?！　赡陙?，在這一新戰略指導下，高科集團煥發出前所未有的活力，創造出前所未有的業績，成為西安房地產業的龍頭，企業發展的典范，為中國西部的國有企業改革和現代企業發展起到了領航和標桿作用?！　“l展戰略體系的最終確立，使高科集團邁上一個發展的新高度，進入一個發展的新境界。 戰略調整完善產業格局 　　通過戰略調整，高科集團自覺行動，突破了“一業為主”的傳統產業發展模式，適時建立起更加適合自身發展的“一業為主、兩翼齊飛”的產業新格局?！　“殡S戰略調整而確立的高科集團產業格局，圍繞“一主兩翼”模式展開，恰恰是基于高科集團現有產業格局的雄厚基礎以及相關產業的良好發展前景?！　”娝苤?，十五年來，從高新路走出的高科集團為西安市的房地產開發和城市基礎設施配套建設做出了突出的貢獻，以楓葉、紫薇、高科為代表的眾多住宅樓盤和高檔寫字樓，已成為西安城市建設及地產發展史上不可或缺的一頁。有著如此優異的業績，可想而知，由基礎設施配套建設和城市房地產開發組成的產業結構，在高科集團占了相當的比重。　　自２００４年以來，面對房地產市場格局的調整以及國家宏觀調控政策的變動，伴隨企業規模的日漸擴展，單一主業面臨的市場運作風險也日益增大。對此，高科人也有著清醒地認識：國家宏觀調控政策的實施，勢必帶來土地和金融政策的變化，作為一個大型企業集團，如果長期以單一產業為主，就會給企業發展帶來很大程度的運營風險。因此，高科集團必須在做好現有主業的同時，將現代制造業和區域服務業作為未來發展的方向，堅定不移地依托其它相關產業，著手做好第二主業的選擇和調整?！　。玻埃埃的瓿?，一個跨建材、醫藥和電子等多個產業門類、從業人員３０００余人、資產規模達１１億元、年銷售收入５億元的制造業管理公司橫空出世，正式拉開了高科集團大力發展制造業，實施產業戰略轉移的帷幕?！　〈撕?，高科集團將旗下三家分別在區域乃至國內管業、型材、門窗行業均占據主導地位的建材企業實施整體性戰略整合，“五指合一，重拳出擊”，于２００５年１２月１６日成立高科建材公司。這樣，一家我國西部最大的新型建材生產企業、最大的無鉛型材生產基地、西部最大的門窗生產基地——高科建材由此應運而生。　　以新紀元國際俱樂部、西安水晶島酒店和西安高科度假大酒店為主力的酒店服務業、高科物流為代表的物流業和高新物業、紫薇物業、高科物業、天地源物業、新西部物業等物業服務業正紛紛崛起，形成了“以賓館酒店和現代物流服務業”為主線的區域服務業。高科集團正在對整個服務業產業進行高起點、全方位、大投入的戰略規劃，一個涵蓋賓館酒店、物流配送與物業服務，管理資產近５億元的管理公司即將組建?！　〗刂梗玻埃埃的甑祝呖萍瘓F實現銷售收入３５億元，利潤總額較上年增長三成還多，其中凈利潤更是較上年增長了５４％，今年一季度各項指標均比上年同期有較大幅度提高?！　∪螽a業所取得的喜人成績，用事實證明了新戰略為高科集團的發展提供了強大的驅動力，也證明了在創新戰略指引下高科集團發展步履的堅定和方向的正確。 戰略 跨越未來 　　在企業發展的道路上，成功的戰略管理是為企業未來發展提供合乎邏輯的方法。進行戰略管理，就是幫助企業確立發展優勢。因此，對未來進行有效的戰略管理，對一個心態健康、執著爬坡的現代大企業而言，任何時候都應當成為立命之本?！　。玻埃埃茨辏呖萍瘓F新戰略的出臺使企業的經營出現了轉機；２００５年，高科集團積蓄力量，強勢推出總投資超過１００億元的系列精品項目，震撼了西安，在將企業的資源優勢和品牌優勢發揮得淋漓盡致的同時，也充分證明了高科集團在戰略調整與企業創新上的成功實踐。不僅如此，新戰略的穩步實施，產業的成功轉型，也消除了來自多方對高科集團這一大型企業的擔憂。　　這樣的戰略轉變和戰略調整，之于高科集團這樣的大企業、大集團是勢在必行和難能可貴的，而且也向更多積極致力于自身發展與變革提升的成長性企業揭示了一條道理：在市場競爭中，好的企業戰略能讓企業掌握自己的命運，主動塑造企業未來。在變化的環境里，企業應該采取主動態度預測未來，影響變化，而不僅是被動地對變化做出反應。　　走出高新區，意念之中的高科集團正如一幢聳立于西安西南邊際的摩天大樓，他的戰略意識正在無限的提升著他的高度，一個令人尊敬的現代企業開始展現出無限魅力。記者 趙宇 楊孝平 特約記者 江南雨

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2006-06

高科集團十五年之二-榮譽，企業的風范與氣質

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榮譽，企業的風范與氣質 　　１９９５年，由中國高新技術企業發展評價中心正式發布的“全國高新技術百強企業”名單中，西安高科（集團）公司列第９５位；　?。玻埃埃病玻埃埃茨?，由國家統計局舉辦的“中國大企業集團評選活動”中，西安高科（集團）公司連續三年榮登中國最大企業集團５００強。同時還榮獲２００２年大企業集團領先企業和中國房地產開發行業１０強；　　今年２月２２日，從北京國際會議中心舉行的“中國企業信息化５００強”頒獎典禮上傳來消息：西安高科（集團）公司憑借近年在企業信息化建設中的突出成績，榮膺該項排名的２６９位，成為屈指可數的入圍陜西企業之一；……　　這是西安高科（集團）公司近兩年獲得的部分榮譽。據了解，高科集團及旗下１３個公司自成立以來，連年來獲得了諸多的國家級和省市級的榮譽舉不勝舉。 輝煌，書寫在大地上 　　走進高科集團總部的榮譽室，那一張張獎牌、一面面錦旗、一座座獎杯，向人們展示著高科集團十五年來的輝煌業績，見證著高科集團為西安高新區建設與發展所付出的巨大貢獻，訴說著高科人在這片創業熱土上所演繹出的感天動地的故事……　　十五年前，當西安高新區建設在一片田野上掘下第一锨土時，高科人在一張白紙上開始了自己的創業史，那時，高科人沒有榮譽，沒有光環，所有的只是立志干出一番大事業的激情和沖動，排除一切困難和阻力，干事、干成大事的理想和精神?！　≌菓{著這種激情和精神，高科人用超乎常人的智慧和奉獻，在西安高新區的發展史上書寫著一個個“第一”，將創業的腳步深深地印在高新區這片希望的大地上?！　。保梗梗材辏痹?，高新區第一條大道——高新路建成通車，打開了高新區一次創業的快車道；　?。保梗梗衬辏对?，高新區第一座辦公大樓——火炬大廈落成，為高新區建設構筑起指揮中心；　?。保梗梗衬?，高新區第一家股份制試點企業——高科股份實業公司正式成立；　?。保梗梗赌辏痹?，高新區第一間星級賓館——新紀元賓館開業，完善的住宿和會議設施成為高新區的重要窗口和商務中心；　　１９９７年６月，高新區內第一個公園——新紀元公園正式對外開放，成為改善高新區人居環境的開山之作；　?。保梗梗纺辏吩?，高新區首家高檔商務俱樂部——新紀元國際俱樂部正式開業，高新區有了功能完備的休閑處所；　?。玻埃埃衬辏乖?，西安高華電氣實業有限公司研制開發的中國第一塊原子時表威賽世電波鐘表成功上市，也正式開啟了與和全球知名企業西鐵城公司在該領域的戰略合作；　?。玻埃埃的辏吃拢耘R潼東花園、城市風景•夏日景色項目等為代表、總投資１００億元的系列精品項目正式推出，在社會上引起了巨大反響；　　２００５年５月，西安市政府重點建設工程、代表西安城市公園新模式的示范性項目——“環城西苑”二期工程正式向西安市民開放；　?。玻埃埃的辏吩?，２２００畝、１８０萬平方米的西北第一大盤——紫薇田園都市全面竣工；　?。玻埃埃的辏保苍?，提升西安市國際旅游大都市形象的現代化溫泉酒店——臨潼東花園溫泉大酒店正式開工建設?！　∵@一個個“第一”，真實記錄下高新區從無到有、發展壯大的歷史腳步，描繪出高科集團先做實，再做強，再做大的發展歷程。這些“第一”和此后更多的配套項目、產業項目、房產項目等品牌項目，鑄成了高科集團在高新區建設事業中的業績豐碑，成就了高科集團事業的輝煌。　　十幾年來，高科集團累計完成高新區１７平方公里基礎設施配套建設，為高新區及周邊社區提供各類房產近５００萬平方米，并責無旁貸地承擔起高新區一期、二期、長安園及電子園的土地開發和基礎設施配套建設任務。在一步步發展壯大中，完成了原始積累，形成了以房地產業為主，兼顧其他二、三產業的產業格局。如今的高科集團已成為高新區的龍頭企業，中國最大企業集團５００強企業和中國最大企業集團房地產開發行業１０強企業。 榮譽，見證著奮斗史 　　贊歌與鮮花是奮斗者業績的注解，榮譽和獎杯是成功者付出的回報。十五年過去，西安高新區從零起步，高速崛起，創造了中國高新技術產業開發區建設的奇跡。高科集團正是這一偉大實踐的見證者與實施者之一，他們與高新區共同成長、共同發展，不懈奮斗，不斷成功?！　≡诟咝聟^起步階段，高科集團實施開發區全面配套建設、環境營造，為高新區第一次創業打下了最堅實的基礎；　　在高新區發展初期，高科集團涉足技術成果產業化開發，為高新區產業崛起發揮出示范和引領作用；　　在高新區提速時期，高科集團進入房地產業的開發與建設，為高新區人居環境改善擔當著主力軍和領跑者；　　當高新區進入規模發展時期，高科集團也將自己打造成“航空母艦”、“聯合艦隊”，以“一主兩翼”的產業格局，在地產開發、制造產業、服務業等不同領域為高新區發展做出更大的貢獻?！　　笆篱g自有公道，付出總有回報”，高科集團不懈的追求與奮斗，創造出卓著的業績和成就，也獲得眾多的榮譽和贊歌——　?。玻埃埃澳辏乖?，高科集團被建設銀行陜西省分行評為ＡＡＡ級企業；　?。玻埃埃的辏痹?，高科集團被授予“２００４西安城市建設特別貢獻獎”；　　２００５年４月，高科集團被授予２００４年度西安市“文明單位”、高新區“明星企業”及高新區２００４年度營業收入百強企業三項殊榮；　?。玻埃埃的辏乖?，高科集團連續第三年榮獲西安市人民政府頒發的“守合同，重信用”企業稱號；　　１９９８年１１月，楓葉苑小區、高科花園榮獲“全國城市物業管理優秀示范小區”稱號，紫薇花園榮獲“全國城市物業管理優秀小區”稱號；　?。保梗梗鼓辏吃?，高科花園物業管理質量體系在西北地區首家通過ＩＳＯ９００２認證；　?。保梗梗鼓辏保痹拢瑮魅~高層小區榮獲“全國城市物業管理優秀示范小區”稱號，高科集團建設開發公司從而成為西北地區連續兩項獲此殊榮的企業；　?。玻埃埃澳辏吩?，楓葉新都市、高新國際商務中心通過建設部２Ａ、３Ａ性能認定。建設公司成為全國首家兩個項目同時通過性能認定的房地產企業；　　２０００年１０月，紫薇城市花園被國家建設部評為國家康居示范工程；　　２０００年１１月，紫薇城市花園被中國政策科技研究會中國國情調查研究中心結果公示為西北２０個最具升值價值樓盤；　?。玻埃埃澳辏保苍?，高科大廈被建設部評為“全國城市物業管理優秀示范大廈”?！　∵@些榮譽所蘊含的是社會大眾的認可，上級機關的肯定。這認可和肯定當中浸透著高科人為高新區發展所付出的心血與汗水。人常說：“無心插柳柳成蔭”。高科集團之所以能在奮斗的歷史上，獲得“柳樹成蔭”，眾多殊榮，關鍵就在于那種無私無欲，鍥而不舍的精神，在于那種全心實意，堅持不懈的行動，在于那種真干實干，“插柳”不息的過程。 自豪，銘刻在人心中 　　做個高科人是自豪的，這份自豪源于高科集團這個光榮的團隊，這份自豪深深刻在高科人的心中，這份自豪同時又是高科人不斷創新、精誠創業的不竭動力?！　母呖萍瘓F員工的工作實際中，從他們身上那種務實的“想事”、“謀事”、“干事”中，從他們日常那種精心的“信人”、“育人”、“用人”、“造就人”中，從他們之間那種和諧的“交流”、“溝通”和“協作”中，我們能夠真切地感受到他們那種自豪?！　≡诟呖萍瘓F，“想事、謀事、干事、干成事”被所有員工所崇尚，這是敬業精神的根本體現。在高科集團，對待事業的投入和對待工作的激情和滿腔熱愛，在絕大多數員工身上都有完美的表現。在高科集團，學習被大家當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，用學習成果改進工作、指導實踐，提高效率成為一種風尚?！　「呖迫松钪约核缲摰臍v史使命和社會責任，他們將自豪銘刻心底，將奉獻付諸行動，在西安高新區這片創業的熱土上繼續書寫著一個個輝煌?！　s譽的最高獎賞，不是那些錦旗、獎杯，不是上級機關給予的肯定和鼓勵，而是植根于社會大眾的認可與支持。如今，越來越多的人們把與高科結緣也視作一種自豪，求職者視成為高科人為一種榮譽，購房者以入住高科集團的樓盤為一種榮耀，經營者以能與高科集團結成合作伙伴為一種機遇?！　。玻埃埃茨辏翟拢呖萍瘓F要招聘一批員工，準備吸納五六十人，結果報名應聘的達到１０００多人，形成百里挑一的局面?！　。玻埃埃的辏吩?，高科集團下屬的高科房產開發的“城市風景•夏日景色”項目正式開盤，項目開盤兩個月以來，就以成交５００套的突出業績，位列西安樓市銷量之首，回收資金逾億元?！　。玻埃埃的辏保痹?，高科集團下屬的上市公司天地源開發的“楓林綠洲”大盤一期交房１５００套，實現業主零投訴。　?。玻埃埃的辏保痹?，高科集團下屬的紫薇地產“紫薇馨苑”項目以４億元的價格，與國內知名開發商融僑集團實現強強聯合?！　∫陨线@些彰顯出的凝聚力、向心力、吸引力，才是高科集團至高無上的榮譽。 榮耀，源自于責任觀 　　資深的企業文化研究學者說過：榮譽是企業品牌的傳播載體，企業形象是靠榮譽來完善塑造的。而這正是高科集團的實踐體會。　　如今，高科集團在用各種辦法提高“做令人尊敬的現代企業集團”的聲譽，這不是“有心插花”的“做秀”行為，而是來自集團所有企業的共同榮譽感。在高科集團里，這種榮譽感凝聚成強烈的社會責任心，轉化為強大的事業動力，從而使得集團在２００５年完成了銷售收入超過３５億元的輝煌業績?！　∽鳛槭袌鲋黧w，高科集團承擔著多種社會責任?！　λ姓?，承擔著企業的利潤和發展的責任；對顧客，承擔著提供商品和服務的責任；對債權人，承擔著按期償還債務的責任；對員工，企業承擔著應給職工提供適當的工資、良好的工作條件以及培訓和晉升機會的責任；對政府及社區，承擔著依法繳納稅、利、費，提供就業機會，促進社會政治穩定和經濟繁榮的責任；對社會環境，承擔著保護和治理環境的責任，使社會成為居民更好的生活場所。承擔不承擔責任的選擇，貫穿于高科集團及其屬下所有子公司經營活動的每一個層次、每一個環節?！　∵B年來高科集團獲得眾多榮譽的最大意義在于是一種責任感。這種責任感來自兩個方面：一是企業的成績得到了國家的認同；二是成了全國優秀企業之后，企業也就成了一種模范式的公眾企業了，這樣的形象更要求企業有更多的責任感，要起到表率作用?！　「呖萍瘓F將積極投身于加快區域經濟發展和完善區域投資環境的建設，以資本運作為手段，以房地產業為核心，以區域服務業、高科技產業為兩翼，積極探索新領域，打造決策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化的令人尊敬的現代企業集團?！　。玻埃埃茨暌詠?，在新的經濟形勢和市場環境下，高科集團積極響應西安市委、市政府的“四化”理念，從積極致力于高新區、西安市城市基礎設施建設、環境營造、人居改善、產業引導、產業示范和產業發展的角度出發，緊隨高新區“二次創業”的步伐，確立了新的發展戰略，重構了以房地產開發和城市基礎設施建設為主業、以區域服務業和區域制造業為“兩翼”的產業構架，響亮地提出了“做令人尊敬的現代企業集團”的發展愿景?！　∽限碧飯@都市的順利建成，是秉承高科集團“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”經營理念取得的重大成果，是對高科集團新發展戰略的最好詮釋。它必將進一步推動以紫薇臻品、城市風景等項目為代表、總投資超過１００億元的高科集團系列精品項目的建設步伐，進一步彰顯和鞏固高科集團在區域經濟發展中的戰略影響力，進一步為整個區域經濟社會的全面發展做出更大的貢獻?！　∵@一切優秀的業績真實的反映了高科集團在市民心目中的信心和地位，也體現高科集團至高無上的“中國企業５００強”榮譽地位。高科集團每一項榮譽的取得，都是每一項工作的完美結局、是高科人追求卓越的成功范例；每一項榮譽獎章的獲得都有著一曲曲動人的付出過程和感人的奮斗故事。這些榮譽的取得，是企業實力的見證、業績的寫照、付出的結晶，它包含了“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”的經營理念和“做令人尊敬的現代企業集團”的發展目標。這些榮譽已經無形中成為高科集團的一種特有的性格，成為驅動公司開展各項工作的無形力量、智力支持和精神保證，從而打造了高科集團的知名品牌，塑造了“令人尊敬的現代企業”的良好社會形象。 記者 權全 楊孝平 特約記者 江南雨

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2006-06

高科集團十五年之一-光榮使命,輝煌歷程

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高科集團篇卷首語 　　在西安這片土地上，曾演繹過漢唐盛世數百年輝煌?！　∵€是在這片土地上，過去的十五年再次創下一段人間奇跡?！　∥靼哺咝聟^從無到有，從小到大，首次實現了現代科學技術潮流及企業發展理念與五千年中華文明的成功匯合?！　《潭淌迥?，西安城西南這片熱土上發生了天翻地覆的變化， 一座充滿活力的現代化科技新城已經向世人展露容顏。　　在今天這個回首往昔、展望未來的歷史時刻，我們不能忘記， 也不應忘記這樣一個名字：西安高科（集團）公司。　　在市委、市政府及高新區黨工委、管委會的領導下，　　她，甘當拓荒者， 承擔高新區前期主要的城市基礎配套重任；　　她， 為高新區營造優美的創業環境，建設現代化的科技新城做出了重要的貢獻；　　她，作為與高新區共同成長起來的現代企業集團，推動著新時代西安高新區的前進腳步?！　〈猴L春雨， 高科集團抒寫了興業建功的傳奇；　　春潮春歌， 高科集團奏響了創新跨越的序曲。讓我們一起回首它那開拓創新的歷程和激情燃燒的歲月！ 光榮使命 輝煌歷程—高科集團十五年 閃光的數字 見證光榮使命 　　公元２００６年６月。　　西安市高新區，開闊的唐延路百米綠化帶西側，一幢棕紅相間、呈半月形展開，外觀感覺有些低調而沉穩的的五層寫字樓?！　∨c周邊高聳摩天的大廈相比，它并不惹人注意?！　∵@里，就是西安高科（集團）公司的總部所在地?！　r間上溯到十五年前——　　公元１９９１年６月，當原國務委員、國家科委主任宋健同志和省市領導為西安高新區奠定第一塊基石時，一個嶄新的企業——西安高新技術開發公司在勞動南路成立，１９９３年，經市政府批準改名為西安高科（集團）公司。從此，這個企業便把自己的全部都投入到了西安高新區的建設事業中?！　∵@便是今日中國最大企業集團５００強之一、中國最大企業集團房地產開發行業１０強企業——西安高科（集團）公司的前身?；厥赘呖萍瘓F的發展歷程，我們可以發現這樣一些令人歡欣而驚喜的數字：　?。保梗梗蹦辏呖萍瘓F從手無分文借錢開辦起步，到２００５年底，高科集團已實現年銷售收入３５億，實現利稅近４億元，總資產超過１１０億元；在當初沒有一座廠房、沒有一寸柏油馬路的田野村莊中，累計完成建筑面積達５５２萬平方米，建成了區內四通八達的道路交通網，形成了配套功能齊全、環境優美舒適的現代化新城區。高科集團也從最初的一個從事基礎設施建設的建設開發公司，發展到擁有４０多個下屬公司，兩個項目部的大型現代化國有企業。其中僅２００５年全年的開發量就達近９０萬平方米，約占西安市當年開發量的四分之一、高新區的三分之一?！　∽鳛橐粋€肩負強烈使命感和社會責任感，立足和服務西安高新區的大型現代國有企業，與高新區共同成長的高科集團從亮相的第一天起，就擔負起了在千年古都腳下開掘現代科技文明新區這樣一個特別而神圣的歷史使命?！　∈迥陙?，高科集團經歷了從創業之初“一套人馬、兩塊牌子”的獨特機制下，“政策扶持、貸款起步、負債經營、滾動發展”的初期開發模式，走到了今天以資本運作為手段，以房地產業為核心，以區域服務業、高科技產業為兩翼，積極投身于加快區域經濟發展和完善區域投資環境建設的經營戰略。從費盡千辛萬苦從銀行貸來第一筆４０００萬元資金開始，到積極推動資源整合、投資高新技術項目、組建高科建材科技公司。從致力于高新區基礎設施配套建設，營造一流人居環境，到精心打造出“高新地產”、“天地源”、“紫薇地產”、“高科房產”、“高科塑業”、“新紀元俱樂部”等知名企業品牌以及“楓葉”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等著名產品品牌。集中建設和配套設施開發的區域，從１９９１年的３．２平方公里到１９９７年的１０平方公里、再到１９９９年的１５平方公里以及西部科技創新城中心區的３０多平方公里……高科集團在西安城市西南區域營造出一個配套設施齊全、居住環境優雅、生活質量優良的城市新區，為西安高新區在全國５３個國家級高新區綜合指標名列前茅、為西安市社會經濟的快速發展、為西部人居環境的大力改善做出了突出的貢獻。　　正是緣于成立以來堅定不移的致力于西安市、高新區的建設與發展，為區域社會經濟的全面發展所做出的卓越成績和優異貢獻，２００４年，高科集團被授予“西安城市建設特別貢獻獎”?！　∵@些閃光的數字和沉甸甸的業績，離不開市委、市政府和高新區黨工委、管委會的堅強領導；離不開社會各界的大力支持，離不開一批批高科人用拼搏的努力拼搏。它見證著高科集團十五年來走過的發展壯大的歷程，印鑒了高科集團肩負的光榮使命。 肩負高新區建設重任唱響科技新城進行曲 　　作為西安市的大型現代國有企業、高新區龍頭企業，高科集團在高新區的發展歷程中，在基礎設施配套建設和區域環境營造、產業發展引導、招商引資拉動中發揮了不可替代的作用?！　≡陂_發初期，高科集團與管委會“一套人馬，兩塊牌子”，運用“有形的手”與“無形的手”，貸款起步，負責土地開發配套和房地產開發。高科集團從銀行貸款４０００萬元，實施“三通一平”基礎配套建設，完成高新區的征地、高新路及第一批標準工業廠房建造。半年后，高新路修好了，漂亮的標準廠房起來了，給一切想進園區的企業帶來了希望。這個成績是驕人的，但這個驕人的成績只是一個起點，第二年，高科集團再次貸款７０００萬元，加快高新區“筑巢引鳳”的各類工程。……　　在艱苦的條件下，由高科集團承擔的高新區初期開發建設，創下了全國高新區基建速度第一的成績，改變了過去人們常說的陜西人“只說不動”，“醒得早，起得晚”的形象，為西安人爭了口氣?！　∵@也就是日后被人們常常提起的高新區一期開發模式：政策扶持、貸款起步、負債經營、滾動發展。既有政府職能又有企業融資開發能力，這是西安高新區一次創業成功的基本經驗和核心內容。　　現在看來，這種獨特的運行機制在當時無疑是十分有效的，具有劃時代的意義。在地處內陸的西安，這種模式無論對高新區還是高科集團，都影響深遠?！　「咝聟^通過高科集團這只有形的手完成了一個現代化科技園區的城市配套，順利推進了高新技術產業的發展，打造了西安經濟發展的“新引擎”；而高科集團也在立足高新區、服務高新區的前提下，企業規模不斷擴大，優勢不斷提升，結構不斷優化?！　‰S著形勢的發展和市場經濟的要求，高科集團與高新區管委會一體的模式化已經成為歷史，高科集團也已成為一個產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的大型現代國有企業，但它與高新區血濃于水、關系更加牢固，他們仍然是西安高新區得以快速健康發展的“左右手”。　　今天，徜徉在高樓大廈鱗次櫛比、天藍草綠環境優美的中國西部科技創新城——西安高新區，我們很容易發現，作為奠基者和拓荒者高科集團留下的城市記憶，驚人地吻合了高新區版圖不斷擴大的歷史進程：　　沿著高新區的源起之路——高新路，從高新區的第一批工業廠房、火炬大廈、新紀元賓館、高科大廈到楓葉高層小區、楓葉廣場、高新一中，一個個響亮的名字都在高科集團的手中締造；　　在穿越高新區腹地的科技路上，高新國際商務中心、天幕闊景、紅葉大廈、玫瑰大樓、楓葉苑、新紀元俱樂部、新紀元公園、高科花園，高科集團將一顆顆閃亮的珍珠，鑲嵌在了這條匯聚精華的高新商業帶；　　而在高新區的交通大動脈唐延路，楓葉新都市、杰座廣場、高科新花園、高新二小、紫薇臻品、水晶島，正是這些城市拓展之作掀開了高新區二期開發的熱潮；　　同樣，紫薇花園、紫薇大廈、紫薇城市花園、西部電子商業步行街、紫薇田園都市、西部電子商城、西部電子工業寫字樓，都是高科集團對高新區電子工業園和新型工業園（原長安科技產業園）開拓經營的見證。　　在為高新區營造美好環境的同時，高科集團充分發揮產業引導、產業示范的作用，不僅獨立創辦和控股創建了高科股份公司、高華公司、高科遠東制冷公司、高科塑業公司，而且還在組建大唐電信公司、高新區風險投資公司、新竹公司、大學生物園時，發揮了重要的引導與示范作用。　　可以說，高科集團以自己的開拓努力，在西安高新區譜寫的中國西部科技創新城進行曲中奏響了強勁有力的音符。 三大產業齊頭并進高科集團揭開新篇章 　　在高新區的初期建設中，從高新路走出的高科集團完全致力于高新區城市基礎設施配套建設，由此衍生出來的房地產開發業逐步壯大，也為高新區創造了一個環境優美的人居和創業環境。　　把所有雞蛋放在一個籃子里的危險人所共知。作為一個國有大型企業集團，如果長期只以房地產為主業，企業的政策和市場運營風險就會加大，帶來不可預想的后果?！　。玻埃埃茨辏冈拢等?，高科集團在中國西部地區率先提出“做令人尊敬的現代企業集團”的口號，并將此作為企業發展的目標。確定了“決策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化的令人尊敬的現代企業集團”的戰略定位，提出了“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”的經營理念?！　≡谑形?、市政府、高新區黨工委和高新區管委會的堅強領導與大力支持下，高科集團審時度勢，理性分析，銳意創新，科學謀劃，從堅定不移地服從和服務于西安市、高新區的建設與發展這一大局出發，努力適應形勢發展，積極應對環境變化，以創新為主線，開始調整戰略，適應市場經濟的規律要求，根據現代企業制度“產權明晰，責權明確，管理科學，政企分開”原則，理順產權關系，規范集團與下屬企業之間的職能，強化服務、服從于西安市和高新區建設的意識，實現管理體系的科學化與專業化?！　模玻埃埃茨昶?，高科集團開始重構以房地產開發和城市基礎設施建設為主業、以區域服務業和區域制造業為“兩翼”的產業構架，明確了產業發展方向，重塑了企業運作流程，為企業向百年老店的目標邁進打下了良好的基礎?！　「呖萍瘓F全新亮相以來，旗下項目亮點不斷，重點工程捷報頻傳，所屬房地產和城市基礎設施配套建設、現代制造業和區域服務業“三大產業齊頭并進”的產業格局已初具規模，整個產業架構已呈現出積極的發展態勢。在主業房地產繼續做精做高的同時，兩翼開始朝著做大做強的目標起飛?！　。玻埃埃的辏保苍拢保度?，高科集團旗下三家分別在區域乃至國內管業、型材、門窗行業均占據主導地位的建材企業實施整體性戰略重組，“五指合一，重拳出擊”，成立高科建材公司。我國西部最大的新型建材生產企業、最大的無鉛型材生產基地、西部最大的門窗生產基地——高科建材的建立，標志著高科集團正式拉開了大力發展制造業，實施產業戰略轉移的帷幕?！　≡趨^域服務業方面，高科集團確立了“以賓館酒店和現代物流服務業”為主線的整體發展思路。２００５年９月２８日，水晶島酒店和西安高科度假大酒店（原紫薇山莊度假酒店）同期開業，這也可以視為高科集團區域服務業正式昂首起航?！　〕袚咝聟^園區配套建設和集團下屬房地產公司發展經營的物資供應、高新區的進出口貿易及對外物資市場業務的高科物流公司，創造了成立第一年銷售近５億元的優異業績，為高科集團延伸、拓展服務產業創造了良好的開局。　　據悉，目前對布局區域服務業滿懷信心的高科集團，正在對整個服務業產業進行高起點、全方位、大投入的戰略規劃，預計年內，一個涵蓋賓館酒店、物流配送與物業服務，管理資產近５億元的管理公司即將組建?！　　皟梢怼钡某晒φ?，無疑對高科集團房地產主業的優化也起到了積極的促進作用?！　「呖萍瘓F按照市場機制，引進項目管理，２００５年陸續推出的以城市風景•夏日景色、紫薇臻品等為代表、總投資百億元的系列精品項目順利推進，震撼了西安樓市。城市風景•夏日景色自２００５年７月底開盤以來，以月銷售過億元的成績創造了西安地產界的一項新紀錄；紫薇臻品開盤以來累計銷售８００余套，紫薇龍騰新世界銷售率達到８０％；曲江溪園２８棟順利封頂；東花園溫泉大酒店、楓林華府、水晶國際、曲江華府等項目也已陸續開工、開盤?！　。玻玻埃爱€、１８０萬平方米的西部第一大盤紫薇田園都市，在３萬多建設者日以繼夜的拼搏奮戰下全面竣工，確保了高新區的穩定，受到了建設部和省市有關方面的高度肯定；楓林綠洲一期實現交房１５００套，并創造了本地市場樓盤交房“零投訴”的業內奇跡；為市政府代建的重點建設項目環城西苑項目圓滿竣工并投入使用?！　∪螽a業所取得的喜人成績，用事實證明了新戰略為高科集團的發展提供了強大的驅動力，也證明了高科集團在新戰略方向指引下發展步履的堅定和方向的正確?！　「呖萍瘓F的競爭力全面提升，正在實現從“大”到“強”的歷史轉變。高科集團跨越式的發展速度，也為中國西部的國有企業改革和現代企業發展起到了領航和標旗的作用。 展望未來 再立新功 　　十五年崢嶸歲月倏忽而過?！　母咝侣返教蒲勇?，從高科大廈到水晶島，在高新區藍天白云下，高科集團用汗水澆灌出的創業熱土上，用對事業的執著追求和永不向困難妥協的意志，為高新區的經濟發展建功立業?！　∧芰υ酱?，責任越大。　　做令人尊敬的現代企業集團?！　≡诟呖萍瘓F提出的“責任為重，誠信為本，穩健經營，科學管理”的經營理念中，“責任為重”是根本和核心。這也是高科集團多年來不斷錘煉的“責任”意識，進一步升華的一種團隊精神，一個集體的靈魂?！　τ诟呖萍瘓F而言，承擔責任已經不是一種附加價值，也不是一種施善行為，而是企業發展的內在要求。　　今天，隨著市場環境的不斷變化，國家政策的逐步規范，市場體制的漸趨完善，高科集團加快發展的責任也更大?！　≡谖靼彩幸浴皣H化、市場化、人文化、生態化”理念，建設“人文西安、科技西安、現代西安”和高新區“二次創業”進程中，在發展好自身產業的同時，繼續履行高新區城市基礎設施配套職能，為高新區“二次創業”提供有力支撐，仍然是高科集團義不容辭的責任。　　在慶祝西安高新區成立十五年的喜慶日子里，高科集團不會沉醉在昔日推動城市新區建設業績的喜悅之中。高科集團將以十五年的輝煌成就為新起點，在市委、市政府以及高新區黨工委的堅強領導和大力支持下，以科學的發展觀指導工作，以“責任為重、誠信為本、穩健經營、科學管理”的經營理念，積極投身于加快區域經濟發展和完善區域投資環境，以資本運作為手段，努力打造決策科學化、投資專業化、管理現代化、效益最大化的令人尊敬的現代企業集團。進一步為高新區、西安市的建設與發展、為區域經濟的振興做出新的、更大的貢獻。　　往事并不如煙，前程必然似錦。高科集團昔日的輝煌已經鐫刻在西安高新區發展歷史的豐碑之上，高科集團明天的奮斗必將為世人留下更多的驚喜和感動！記者 楊孝平 特約記者 江南雨

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2006-06

高科集團十五年之六-理念傳承下的文化圖騰

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理念傳承下的文化圖騰 ——高科集團文化變奏曲 　　企業文化是在社會大文化環境影響下，經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同與實踐，所形成的整體價值觀念、道德規范、心理素質、精神面貌、行為準則、經營哲學、審美觀念的總和?！　∈澜纾担埃皬妱俪銎渌镜母驹?，就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力，憑著企業文化力，這些一流公司保持著百年不衰?！　∈迥甑娘L雨歷程，西安高科（集團）公司克服了重重困難，變幻莫測的市場無數次考驗著這個國有大型現代企業的智慧和意志。十五年來，高科集團不斷地完善、提升、凝煉、光大自己的企業文化，培養、樹立、實踐、升華自己的核心價值觀、道德觀、行為觀，錘煉出具有自身鮮明特色的企業精神。翻閱高科集團十五年的歷史，我們領悟到，一個企業的成功，除了資產積累和利潤增長之外，更重要的是伴隨著它的成長所形成的企業文化體系，作為一種獨特的價值取向，以最誠實和本真的人文精神引導人們對個體和社會產生新的認識。高科集團正是在這個意義上向我們展示了一個杰出企業的風采。 責任為重 彰顯企業核心價值觀 　　走進高科集團，總有一種精神讓人感動，總有一種魅力讓人向往，總有一種觀念讓人尊敬?！　∵@種精神就是他們“責任為重，誠信為本，穩健經營，科學管理”的經營理念所體現出的負責精神，這種魅力就是他們“營造和諧，追求創新，嚴謹細致，眾志成城”的工作作風所蘊含的企業魅力，這種觀念就是他們積極致力于“做令人尊敬的現代企業集團”的核心價值觀?！　恼Q生之日起，高科集團就毫無保留地承擔一般企業應該承擔的所有責任，沒有絲毫推卸。開發區“長子”的特殊地位和“拓荒者”的特殊使命，更讓高科集團義不容辭地擔當起為社會提供商品和服務、促進地區經濟的發展和繁榮的崇高責任?！　∈迥陙恚呖萍瘓F累計完成開發區１７平方公里基礎設施配套建設，為高新區及周邊社區提供各類房產５００余萬平方米，并責無旁貸地承擔起高新區一期、二期、長安園及電子園的土地開發和基礎設施配套建設任務?！　「呖萍瘓F多年來不斷錘煉的“責任”意識，進一步升華為一種團隊精神，升華為一個集體的靈魂。這就是說，對于高科集團而言，承擔責任已經不是一種附加，也不是一種施善行為，而是企業發展的內在要求，因而也就自然地會將社會責任融入到其核心決策之中?！　∫粋€負責任的企業，才是一個真正有生命力的企業，一個極富魅力的企業，一個令人尊敬的企業。　　現在，高科集團更是將“責任為重”列入自己的經營理念的第一位，就是要體現對客戶負責、對員工負責、對社會負責、對政府負責的責任意識，并以此凝結成他們的企業精神?！　　柏熑螢橹亍⒄\信為本、穩健經營、科學管理”，十六字的經營理念清晰地眷刻了高科集團承載的使命、生存的根本、發展的保障和管理基礎，它不僅體現了一個成熟集團公司內外兼顧的理念特征。　　管理大師杰克•韋爾奇說過，一個強大、有競爭力的公司才能對整個社會負起責任，只有健康的企業才能提高并豐富人類及其社區的生活。在投身于加快區域經濟發展和完善區域投資環境建設的過程中，除了為數以千計的員工提供就業崗位外，高科集團所屬企業的經營開發活動間接為社會創造了數萬計的就業機會。特別是在農民工比較集中的建筑施工領域，農民工工資問題被高科集團列為重要的議事日程。高科集團要求所屬企業都安排工資兌付保證措施，當時全國最大的建筑工地紫薇田園都市工程甚至設立專門機構來及時兌現農民工的工資。去年年底，城市風景•夏日景色項目一期小高層封頂儀式上，高科房產不僅按時發放了農民工工資，還為農民工送去了真情實意的慰問，這在西安乃至西部都是少見的舉動?！　〗鼉赡陙恚呖萍瘓F及下屬企業高調履行、倡導作為企業公民的社會責任，開展了諸多回報社會的公益活動：捐建博望高科希望小學，設立高科集團•天地源獎學金，捐助貧困大學生，西部狼灘義務植樹，國際男藍對抗賽，Ｓ•Ｈ•Ｅ演唱會，新年音樂會，市民網球賽，萬人健步走活動，高新區第二屆足球聯賽等……　　也許是一個簡單的伸手相助，也許是一次市民參與的活動，也許是一場轟動古城的視聽盛宴，而在社會的顯微鏡下我們看到的，是高科集團的責任和理念，折射出的是高科集團“做令人尊敬的現代企業集團”的美好愿景?！　〔徽撌秦熑芜x擇了高科，還是高科選擇了責任，實踐已經證明并將繼續證明高科集團“責任為重”的經營理念是無比正確的。 高科理念 十五年傳承與豐富 　　美國著名管理學家托馬斯•彼地斯和小羅伯特•沃特曼在《尋求優勢》一書中講到：一個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為理念的那種東西，以及這種理念對于全體成員所具有的感召力?！　模保梗梗蹦甑浆F在，西安高新區從零開始，以年均超過５０％的發展速度，在西安這個十三朝古都，創造了在相對落后的西部地區高新技術產業異軍突起的神話。高科集團正是這一偉大實踐的重要的實施者、推動者和實現者?？梢哉f，正是靠高科人勵精圖治、奮力拼搏，才構建起高新區完備高效的軟硬件服務體系和嶄新亮麗的園區整體形象，才神奇般地締造了高新區驕人的輝煌?！　∈迥赀^去了，新的創業歷程仍在繼續，沒有任何劃頓號的地方，而是一直在加速度?！　「呖萍瘓F在奮力推進自身和高新區快速發展的過程中，在開疆拓土式地大步邁進中錘煉出沉穩厚重、獨具氣勢地高科理念，構筑起凝聚和承載集團各個公司不同特點、不同風格地經營思想和企業文化地精神平臺?！　≡诟呖萍瘓F發展的前十二年里，高科理念無疑是高科集團實現騰飛的靈魂和精神動力?！　∮腥苏f，在１９９１年高科集團創業伊始，高科集團的領導班子除了一份國家科委的批文、一張市政府的任命書和一片空白的田野外，一無所有。實際上，他們還有一樣十分寶貴的東西：立志在一張白紙上干出一番大事業的理想和沖動；排除一切困難和阻力，干事、干成大事的理想和精神。　　十五年來，高科集團正是憑著這樣一種沖動、一股精神、一個理念，創造了一項項業績、完成了一次次跨躍，實現了輝煌業績，硬是在一片莊稼地上建造了一座現代化的文明城區。　?。保梗梗改?，高科集團進一步把高科理念明確表述為“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”。同年，在高科集團印制的宣傳畫冊中，“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”首次載入，高科理念正式對外公布?！　≡诟呖评砟畹暮诵牟糠种?，“想事，干事，干成事”是高科集團共同的基本理念和價值取向，體現了高科集團全新的管理風格和高科全體員工所認同的獨特的企業精神?！　　跋胧隆⒏墒?、干成事”的關鍵是人。“用人、信人、造就人”成為堅持“以人為本”的高科集團的核心理念?！　≌Z言平實、寓意深遠，十四個字的高科核心理念反映了一種極具務實和創新精神的開發區文化和理念?！　r代在變，市場在變，企業的精神、理念也需要同步，補充和完善?！　。玻埃埃茨?，十四字的高科理念變成十八字：“想事、謀事、干事、干成事；信人、育人、用人、造就人”。在“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”的基礎上，高科集團對高科理念進行哲學思辯式的豐富更新，賦予了新的內涵和時代意義。　　今天，高科理念融入了集團及下屬的一個個建設工地，一幢幢漂亮的建筑物，一條條繁忙的生產線，一個個屢創奇跡的實驗室。高科理念也嵌入了每一位高科人的觀念深處，體現在他們的工作節奏、辦事風格、待人接物、言談舉止中；人們在高科集團及其各個公司隨處可見的匆匆腳步、自信的眼神、有力的握手、熱情的問候，以及隨處可感受到的效率、速度、協作和創意，正是高科理念光彩的折射。 高效和諧 源于以人為本 　　從最初的“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”到“想事、謀事、干事、干成事，信人、育人、用人、造就人”的管理理念，“以人為本”的和諧之風在高科集團真正體現?！　“步ɡＵf：“高科集團是大家的高科集團，應該是一支和諧的團隊，希望大家能時時刻刻、事事處處心往一處想，勁往一處使?！痹诟呖萍瘓F，隨處都能感受到一種和諧的氛圍，他們用真誠的付出，為我們勾勒出一幅幅和諧的生態圖。　　在高科集團隨便問一位員工，都會得到這樣的回答：我以我是一位高科人而自豪?！段靼哺呖疲瘓F）公司員工行為規范》中有這樣一條：“員工應具備良好的溝通能力和責任心，各部門及部門內員工之間要保持良好的協作關系，遇到問題多交流、多溝通，同心協力解決工作中的困難?！倍鴱乃麄儐T工的工作實際中，我們能夠真切地感受到他們之間的那種“交流”、“溝通”和“協作”?！　∮谩扒趭^求知、只爭朝夕；適者生存、永不言?。粍撛靸r值、實現自我”的職業精神凝集員工，最大限度地發揮人的主觀能動性，提高員工主動承擔責任、修正個人行為的自覺性，從而使員工主動地關注集團的前途，維護集團的聲譽和形象，為集團發展貢獻自己的全部力量?！　≡诟呖萍瘓F，“想事、謀事、干事、干成事”被所有員工所崇尚，這是敬業精神的根本體現。在高科集團，對待事業的投入和對待工作的激情和滿腔熱愛，在絕大多數員工身上都有完美的表現。在高科集團，學習被大家當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，用學習成果改進工作、指導實踐，提高效率成為一種風尚。　　細節決定成敗，在高科集團，正是通過細節管理收到良好的效果。比如員工的接待用語、坐姿走姿、衣著發式，辦公桌上的文件擺放，工作日志的書寫格式……都有明確的規定，任何人不得隨心所欲。正是這些看似微不足道的細節要求，才鍛造出了高科集團的嚴謹作風，也正是這些看似微不足道的細節管理，才打造出了高科集團卓越的企業形象?！　∫涣鞯膱F隊是高科集團成功的保證。高科集團是一個大家庭，共同的愿景和價值觀是構筑這個大家庭的基礎，尊重個人價值，體現專業精神，全力為員工提供良好的工作環境和充分的發展空間，促進員工不斷提升自我價值從而實現個人理想和企業使命，這是高科集團企業文化的要點。在這個充滿了激情、關愛、責任和使命的集體中，全體員工表現出強烈的集體歸屬感，在工作中激發出“勤奮求知、只爭朝夕；適者生存、永不言敗；創造價值、實現自我”的職業精神?！　∪绻f高科集團的文化是培養一流團隊的溫床，那么，強烈的敬業精神和快捷的辦事效率、高水準的專業素養、嚴謹的工作作風更決定了這支團隊強大的競爭實力。 學習創新 永續發展的不竭動力 　　企業文化的力量源泉來自創新，《第五項修煉》中預言道，二十一世紀競爭勝利的企業只能是那些學習性的組織，最終的競爭優勢取決于一個企業的學習能力以及將其迅速轉化為行動的能力。必須不斷地揚棄過去，超越自我、展望未來，提升原有的企業價值觀和企業文化。堅持創新、改造自己、追求卓越才是先進企業文化的內涵。　　高科集團就是這樣一個學習型、創新型的企業，學習、創新保證了企業的良性發展和永續經營，為企業注入了源源不斷的發展動力。從理念創新到產品創新，從內部管理機制創新到顧客服務創新，高科集團在過去的十五年中從來沒有間斷過這種積極的嘗試?！　「呖萍瘓F強調干部員工要善于學習、勤于思考，要學以明志、學以立德、學以增智、學習則強、學習則勝，把學習當作一種責任、一種素質、一種覺悟、一種修養，要把學習和實踐緊密結合起來，用學習成果改進工作、指導實踐，提高效率。　　高科集團大力營造創新學習文化氛圍，于是，開展日常員工讀書活動，在開展多方面、多層次、多種形式培訓的同時，也就有了高科集團與西安建筑科技大學聯辦工程碩士培訓班，也就有了每周五下午定期開展的員工技能培訓活動，也就有了進修研習熱……　　一個好的企業文化氛圍的建立，不僅能為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力，更可以培育一支能打硬仗的團隊，一支能打勝仗的團隊，才能最終實現集團的戰略發展目標?！　≡诟呖萍瘓F，“講追求、樹正氣、謀發展、干事業和創一流”的工作氛圍已然形成，企業在積極營造一種“團結氛圍濃厚、協調溝通到位、工作氛圍融洽、心情舒暢”的工作環境的同時，更加注重的是倡導一種想實招、求實效的工作效果，認真學習、積極思考的求知精神，分析問題、解決問題的工作方法和自加壓力、勇挑重擔的工作作風?！　∑髽I在精神文化層面著力進行的這一系列務實變化，反映在團隊建設上，就是員工熱愛企業，以企業為家，與企業同發展、與企業共榮辱的意識已成為一種自覺，在企業經營發展的第一線，一批“政治成熟、業務嫻熟、作風過硬、斗志旺盛”的干部隊伍逐漸成長為引領高科集團未來發展的主力軍?！　　笆聵I體現價值”、“想事、謀事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”的高科企業文化蔚然成形?！白隽钊俗鹁吹默F代企業集團”?！　≌_的核心價值觀準確地界定了高科集團的企業使命，塑造出高科人的發展理念，指引著他們用精雕細琢的產品和服務，開創了一個顧客滿意、員工滿意、政府滿意，社會滿意，相互促進、良性發展、共同創造卓越的美好愿景。　　高科集團的十五年，是奮斗的十五年，是創造的十五年，在輝煌的成就面前，高科人繼續著他們探求之路，在今后的歲月中，高科人將一如既往地秉承學習、創新的企業理念，恪守高科集團的精神，用自己的熱情、智慧、意志和氣魄在中國的土地上譜寫美麗的詩篇！ 記者 丹陽 楊孝平 特約記者 江南雨

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2006-06

高科集團總會計師宮蒲玲在第六屆中國企業“未來之星”頒獎典禮訪談實錄

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　　2006年6月3-4日，2006中國企業成長論壇暨第六屆中國企業“未來之星”頒獎典禮在西安隆重舉行，主題為“自主創新：新興企業的決勝之道”。新浪財經圖文直播此次論壇，以下為高科集團總會計師宮蒲玲在線訪談實錄： 　　主持人：咱們西安高科集團公司作為咱們高新開發區的龍頭企業，成立這個企業的目的是為了什么？　　宮蒲玲：我們高科集團公司成立的目的就是服務于開發區，根據開發區在不同的歷史階段賦予我們的職責，為開發區的建設去做我們應該做的事情，并對高新區基礎環境建設、人居環境營造、區域經濟發展推進及產業示范起到引導作用。 　　主持人：我們有三個方面的主要業務，一塊是城市基礎設施配套及房地產，另外一塊是高新技術產業，另外一塊是服務業，你能不能講一下高新技術產業有那些？ 　　宮蒲玲：例如新型建材、生物醫藥。高科集團的產業架構主要是一主二翼，制造業以高新技術為住作為我們第二產業，我們主要是新型建材和醫藥業，我們集團公司除了房地產以外，對高新技術產業非常重視，在資金和人力方面給了很大的投入。目前我們在新型建材方面我們建了高科集團下屬的設立了制造業管理公司，下轄以新興環保建材、生物醫藥為主的產業集群，整合并組建了以原高科塑業為主的高科建材公司。我們的建材產品主要有機錫無鉛的新型環保建材，受到要市場廣泛青睞，目前擴產后年產量達6萬噸，產品仍供不應求，成為西北最大的建材企業。在醫藥這一塊兒，我們的金方藥業公司，這個企業被評委省級高新技術企業，自有產品100多種，其中專利產品有消栓通絡膠囊、雙唑泰泡騰片等，作為國家級新藥，被國家授予發明專利，這都是我們自主創新的產品。還有我們的其他10余個產品，跟這兩個產品一起被國首批列入OTC藥。同時我們這兩個產品獲得國家七項專利權，金方藥業公司，作為我們的集團公司一翼里面也是重要發展的產業，我們有信心把這個產品做得更好，回報高新區，也回報廣大消費者。 　　主持人：我們服務業這一塊兒呢？ 　　宮蒲玲：服務業這一塊兒我們主要服務于開發區建設，為了完善配套環境，在開發區發展的不同階段，我們相繼成立了新紀元酒店、水晶島酒店等，服務業我們主要品牌為“新紀元”品牌。 　　主持人：西安高新開發區的迅速成長，咱們開發區從一片空地現在成長為在國際上都有一定知名度的開發區，有很多有潛力的成長企業在里面，我們看著它一步一步成長，您覺得西安高新區能夠走到今天，成長的秘密是什么？您有哪些東西和大家可以分享？ 　　宮蒲玲：我覺得高新開發區能夠成長到今天，最主要的就是有創新的體制和機制，高新開發區的創新機制和體制，在全國開發區都是領先的。西安高新開發區因為從它創立以來，從整個運行模式、管理體系上說，應該在西安市委和市政府的支持下，給予了一定的授權。在政策的扶持上，開發區自主經營開發區，我們在開發區建立最新的用人機制，最新的創新機制、培育機制，還有人才的培養機制，我們在歷任管委會領導超前的思維下，我們高新開發區在全國開發區都是領先的。我們在內在的機制和體制下，在全國高新技術企業里面，我們最得意的就是我們的體制和機制。 　　主持人：具體到咱們自己的企業，現在自主創新是我們的基本國策，我們這次論壇的主題也是創新，我不知道企業在運作過程中，有沒有想過創業做什么不一樣的事情？ 　　宮蒲玲：高科集團是伴隨著高新區的成長而成長起來的公司。隨著開發區發展思路的調整，我們集團公司的從經營思路上進行了調整。從2004年以來在國家宏觀政策下和開發區二次創業的思路下，我們集團公司首先在經營思路上做了一個比較大的創新，這個創新仍然是立足于開發區的發展上，我們高科集權以資本運作入手，同時，確立以城市基礎設施配套及房地產業為主、以服務業和高新技術產業兩翼，形成了一主兩翼的產業格局。在這個基礎上，創造在決策上走科學化、投資要走專業化，管理要走現代化的道路。我們在這個思路上的調整，給自己塑造了一個愿景，我們要做令人尊敬的現代企業集團。另外我們從機制和體制上做的很大的改變，機制和體制確立了“三位一體”的運作體系、決策體系，成立了我們三個決策委員會，一個是戰略投資委員會主要請了一些專家。還有一個是預算委員會，還有一個是薪酬委員會，對我們集團公司的重大決策、包括管理整個運行過程中進行管理，做到決策科學化。 　　主持人：做到決策科學化？ 　　宮蒲玲：對。在“三位一體”的運行機制下，再一個就是我們實行“三權分立”的機制，下屬公司作為前臺，我們作為中間一層，集團公司主要是決策?！叭灰惑w”主要是在重大項目，包括重大決策前讓三個決策委員會進行決策，再由最高決策機構進行決策。我們公司在管理創新中做了一些嘗試，一方面，根據我們現在進行運行的現狀，從如何能夠發揮集團公司的協同增效能力方面加強了管理，加強集團公司的內部管理。從資源管理角度實行資源的統一調配、統一策劃、統一籌劃，因為房地產開發這一塊兒要利用這個思路，才能避免在決策中出現失控。再一個就是資金方面，我們實行了資金統一集中管理，我們從前年開始，聘請北京用友公司開發資金結算中心財務軟件系統。第二我們在制度管理方面，對原有的制度進行審視，不斷完善我們的體系。還有一些重大的管理，比如包括招投標的管理、人員的管理。另外加強對下屬公司的高層及財務負責人進行統一考核管理。再一個就是對下屬公司考核這塊兒，完善了對公司的考核體系，也可以說是創新了考核體系。我們的房地產項目比較多，過去就是年度的考核，現在基本上是項目考核和年度考核相結合，長遠目標和短期目標相結合，對班子的考核和主要負責人的考核相結合，努力調動下屬公司的積極性，同時也降低了運營成本和風險。從整個管理上看我們的機制和體制創新都做了很多工作。 　　根據現在國家整個的宏觀政策，也可以說對所有的企業帶來新的要求，我們企業應該做好的方式就是以誠信為主。我們建立了以責任為重，以誠信為本，穩健經營、科學管理做令人尊敬的現代企業集團的經營理念。

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2006-06

高科股份召開二00六年第一次股東大會

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高科股份召開二00六年第一次股東大會 通訊員 楊昌鵬　　5月26日，西安高科實業股份有限公司二00六年第一次股東大會在西安高科度假大酒店召開。高科股份各位董事、登記在冊的股東或股東授權的委托代理人以及公司高級管理人員參加了會議，全體監事列席了會議。會議由集團公司總經理助理、高科股份董事長祝社寧主持。 　　會議審議并一致通過了公司2005年度財務決算、2006年度財務預算議案以及2005年度利潤分配方案；審議并通過了關于增補公司董事、監事的有關議案?！　希魑欢潞凸蓶|對高科股份經營班子過去一年的工作給予肯定，并為公司下一步的發展壯大交流協商、獻計獻策。

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2006-06

西安市經委主任陳俐民一行到集團公司進行工作調研

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　　5月30日上午，西安市經委主任陳俐民一行到集團公司進行工作調研，集團公司總會計師宮蒲齡、總經理助理祝社寧就集團公司發展情況和產業規劃以及制造業發展戰略等情況做了詳細的匯報，并陪同參觀了高科建材第二基地和門窗公司。

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2006-06

高科股份金方藥業專利維權再傳捷報

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高科股份金方藥業專利維權再傳捷報 通訊員 楊昌鵬　　5月18日，西安市中級人民法院最后對上海交大穗輪藥業、杭州友邦醫藥、陜西國大藥房西安長纓路店嚴重侵權金方藥業“雙唑泰泡騰片”專利權一案作出了一審判決，判定上述三家企業侵權成立，應立即停止生產、銷售其侵犯金方藥業“雙唑泰泡騰片”專利權的行為，并在判決生效十日內賠償金方藥業相應損失。

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2006-06

“天地源•曲江華府”盛大開盤

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“天地源.曲江華府”盛大開盤 記者 許若青 王琳 通訊員 范夏　　5月28日，在極富民俗氣息的紅綢舞和注入時尚元素的傳統中國鼓表演中，新中式人文典范——“天地源.曲江華府”盛大開盤，集團公司總經理助理兼天地源董事長柳政、集團公司總經理助理兼天地源總裁俞向前等領導和嘉賓共500多人出席儀式，并為本次開盤活動開戶華府大典和落定棋子。獨具新中式文化特色的棋子落定、開卷有益、中國歷史名畫展、中國鼓、紅綢舞、新中式文化展等活動引人流連忘返?！　　疤斓卦?曲江華府”坐擁曲江核心地段，占地面積206.742畝，總建筑面積約22萬平方米，綠化率44%，是集花園洋房、板式小高層等多種產品形態于一身的高檔精品住宅項目。作為高科集團打造的百億精品系列項目之一的“天地源.曲江華府”，沿襲曲江地域文脈，傳承現代人居文化，將中式居住的精髓注入現代建筑模式中，建樹新中式人文典范，全力為西安現代儒雅高尚人士創造自然與人文和諧的優雅生活?！　x式結束后，嘉賓們饒有興趣地參觀了“天地源.曲江華府”的新中式樣板間 、景觀示范區，對“天地源.曲江華府”項目的開發理念和文化內涵有了更深入的體會。華府品鑒館的一件藏品，來自二玄社印品一禎宋代范寬的《溪山行旅圖》，此畫經過現代科技與高超的畫藝完美結合，更是引人注目。