張小寧帶隊開展中秋節前安全生產檢查工作

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為扎實做好中秋節日期間安全生產工作，9月14日上午，集團公司黨委書記、董事長張小寧帶隊赴生產經營一線開展了節前安全檢查。集團公司黨委委員、副總經理徐兵，集團公司安全和招投標管理部、高科地產、高科軟件新城、高科投資和高科物業主要負責人參加。在高科智慧智造園項目現場，張小寧一行對現場施工進展和生產作業現場進行了安全檢查，聽取了項目負責人對現場安全生產工作的匯報，并要求高科投資、高新科學城和施工單位加強現場安全文明施工管理，圍繞重點環節重點監督，及時發現并消除各類安全隱患，做好節日期間領導帶班和值班值守，確保項目現場生產安全。在時光云境項目，張小寧詳細了解了現場各方參建單位安全管理履職情況，聽取了高科地產和施工單位節日期間的安全生產工作安排。要求加大節日期間安全監督檢查力度和巡查頻次，做好總包單位、監理單位履職監督，項目現場要建立安全隱患排查治理長效機制，對問題隱患，做到嚴抓細管，規范管理。在楓林意樹小區，張小寧聽取了高科物業公司對小區電動自行車安全隱患排查整治情況，強調了物業公司要認真做好中秋期間安全巡查和安全值守工作，加強小區消防通道、消防設施的安全隱患排查，及時消除安全隱患，堅決做到思想認識、責任落實、制度建設、隱患排查整改“四個到位”，確保消防安全工作落到實處。隨后張小寧一行調研走訪了運動公園建設項目，要求高科軟件新城公司在項目建設前期籌備過程中，做好日常安全巡查，確保節日期間各項工作安全平穩有序。最后，張小寧強調節假日是安全事故高發期，各公司必須高度警惕，全面開展安全隱患排查整治，確保節日期間生產經營安全穩定。要加強員工安全培訓，提高意識和應急能力，員工要嚴格遵守安全制度和操作規范。總之，安全生產是集團發展基石，各直屬公司務必要時刻緊繃安全弦，確保節日生產安全有序。

徐兵帶隊開展中秋節前安全生產檢查

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9月13日上午，高科集團黨委委員、副總經理徐兵帶隊深入生產現場開展中秋節前安全檢查。集團公司黨委委員、紀委書記于海軍，集團安全和招投標管理部相關人員，高新市政、高新科學城、高科物業公司主要負責人參加。在興隆一路市政建設項目，徐兵對深基坑、臨邊防護、機械設備、工人安全防護、三級安全教育培訓和人員持證上崗情況進行了檢查。要求參建單位要時刻繃緊安全生產這根弦，切不可麻痹大意，針對任務工期緊張情況，要加強人員巡查、安全交底、安全教育等方面內容，在保證安全生產各項措施落實到位的基礎上，高效推進項目建設，保障道路順利交付通車。在靈韻灃境苑項目建設現場，徐兵檢查了總包單位、監理單位關鍵崗位人員到崗履約情況、現場物料堆放、臨時用電和塔吊特種設備落實情況。要求項目現場各參建單位一是要加大節日期間安全監督檢查力度和巡查頻次，強化項目安全管理，及時發現并消除各類安全隱患；二是要落實好應急響應管理，分級做好風險分級管控，提升突發事件應急處置能力；三是做好安全監管，嚴禁出現違章違規操作與施工等“三違”行為。在紫薇生態城物業小區，徐兵、于海軍重點檢查了消防控制室、值班交接記錄、消防器材、防汛物資管理等情況。要求物業小區一是要做好消防安全排查，確保消防通道通暢，尤其是老舊小區電動車停放充電、樓道雜物清理等問題要下功夫持續整治；二是要聚焦沿街餐飲、居家等人員密集場所燃氣安全，做好節前安全排查整治工作；三是做好節日期間值班，保障節日期間的水、電供應，為業主做好服務工作，保障安全和諧的生活環境。最后，徐兵強調：各公司要做好節日期間24小時值班值守和領導帶班工作，做好應急預案準備，確保反應迅速、處置科學、應對有效，以扎實的工作保障節日期間集團公司安全生產形勢平穩有序。

高科集團舉辦2024年度從業人員安全生產證書復審培訓班

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為切實完成安全生產治本攻堅三年行動目標任務，進一步推動企業安全生產主體責任落實，著力提高從業人員安全生產管理水平，真正將“零事故、零傷亡”落到實處。根據《安全生產法》《陜西省安全生產條例》和集團公司年度安全生產培訓計劃安排，9月4日和5日，集團公司舉辦了2024年度從業人員安全生產培訓證書復審培訓班。集團公司領導班子成員及相關從業人員等70人參加培訓和考試。此次培訓和考試緊扣生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員培訓大綱要求，采用“現場授課+考試”的方式進行。邀請了陜西省應急廳安全綜合行政執法社會監督員、原西安市安監局綜合協調處調研員分別進行了重點講授，內容涵蓋了治本攻堅三年行動活動推進落實、安全認知、安全與事故的關系、安全生產領導力與執行力。如何從類別、檢查內容、檢查方法、檢查程序和檢查要點開展安全生產檢查等。在為期兩天的培訓結束后，統一組織全體參訓人員進行了取證、復審考試。此次培訓及考試的順利進行，全面、系統地提升企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產管理知識和能力，有效幫助集團公司從業人員熟悉安全生產的有關法律法規和政策，明確集團公司當前及今后一段時間安全生產工作重點，并為集團公司高質量發展提供堅實的安全保障。集團公司將以此次安全培訓為契機，推動集團落實安全生產主體責任，提升安全管理人員的安全生產責任意識、理論水平和專業能力，防止和減少各類事故的發生，確保集團公司安全生產工作形勢持續穩定。

袁旺家調研高科地產項目開發建設運營情況

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9月2日上午，高科集團黨委委員、副總經理袁旺家赴高新三期調研高科地產時光云瀚、時光云邸項目開發建設情況。高科地產黨委書記、董事長王子芳，副總經理李剛，項目負責人以及相關人員陪同調研。袁旺家詳細調研了兩個項目的規劃布局、區域配套、戶型設計、建設進度等情況，了解了項目的銷售推廣、客戶儲備、運營思路，以及周邊競品項目銷售等情況。他強調，時光云瀚項目要按照既定的節點計劃，搶抓報建手續及現場施工進度，提前做好營銷及價格策略，充分發揮國有房企的品牌優勢，千方百計確保項目銷售達到預期。時光云邸項目要著重挖掘、打造特色亮點，以創新促運營，要在創造高品質生活上展現新作為，同時要強化成本管控，落實精細化管理，促進項目提質增效，推動高科地產“轉型升級創新發展”邁出更大步伐，為集團公司的高質量發展做出更大貢獻。

祝社寧調研集團新房地產和高科技產業重點項目

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8月28日下午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研集團新房地產和高科技產業重點項目，強調再用心、再發力，全力推進運營創新和產業升級實現新的突破，集團黨委委員、副總經理張穆強陪同調研，集團綜合辦公室、投資規劃部、天地源、高科地產、高科建材、高科投資公司參加。在絲路科學城，祝社寧調研了集團新房地產業重點項目的規劃布局、區域配套、戶型設計、建設進度等情況，詳細了解了成本優化、銷售推廣、客群儲備和運營思路等。祝社寧指出，面對新的市場形勢，集團新房地產企業要進一步堅定信心，快速應對，充分發揮國企優勢、品牌優勢和基礎優勢，拼質量、拼口碑，以創新促運營，以項目現活力；要結合實際，在產品設計、工程建設、銷售優化、運營節奏等方面不斷總結，推陳出新，拿出具體舉措，以優秀的項目打造新的標桿；要持續發揮集團想事干事干成事的精神傳承，咬定做最好的房地產企業的目標，以新的成績促進新房產業實現新的突破。在高科建材汽配產業基地，祝社寧現場查看了工藝流程、關鍵工序，詳細詢問了車間的日常管理、產品保供、質量控制等情況。祝社寧指出，高科汽配產業經過市場拼搏，目前已形成了一定的基礎規模，要再接再厲，加強客戶資源、管理經驗、先進技術的合作引進，加快汽配產業做大做強做優；集團相關公司要在鞏固傳統產業的基礎上，以新質生產力為引領，抓住當前轉型升級的核心目標，加強研究論證，加快方案落實，以實實在在的工作成效，扎實推動高科技版塊轉型升級不斷突破。調研中，祝社寧強調，要高度重視安全生產工作，結合項目實際，尤其要重點關注建設安全、工地安全、消防安全、操作規程安全，細致排查，強化管理；時值高溫天氣，要關心關注一線同志生活和安全保障，落實落細安全責任，切實保障項目建設順利推進、各項工作有序運行。

高科集團黨委召開黨紀學習教育階段總結暨《國有企業管理人員處分條例》專題輔導會議

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8月28日上午，高科集團黨委書記、董事長張小寧以“守紀律講規矩以規范經營管理保障高科集團高質量發展”為主題作專題黨課輔導報告。集團黨委委員、經營班子成員，集團各部、各公司班子成員，以及集團總部全體黨員、各公司紀檢部門負責人參加。會議由集團黨委委員、紀委書記于海軍主持。會議指出，加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策，當前黨紀學習教育已經收官，但學紀、知紀、明紀、守紀只有進行曲，沒有休止符，黨員干部要把黨紀學習作為“日常習慣”和“終身課題”，新出臺的《國有企業管理人員處分條例》實現了對國有企業管理人員監督、管理、約束、處分的全覆蓋，填補了國企管理法規的制度空白，要把《條例》學習與黨紀學習教育壓茬推進、無縫對接，為推動國有企業高質量發展提供了有力的法治保障。會議要求，集團各級黨組織要將紀律教育融入日常工作中，以規范經營管理保障集團高質量發展。一要聚焦忠誠這一根本點，在學上下功夫，學以致用、用以促學，集團全體領導干部要把強化紀律嚴肅性和發揮主觀能動性結合起來，把遵規守紀與敢作善為統一起來，將開展黨紀學習教育的成效轉化為干事創業的強大動力；二要聚焦干凈這一著力點，在守上下功夫，守住底線、不碰紅線，廣大干部員工要始終保持敬畏之心，堅持忠誠干凈擔當，自覺在嚴管厚愛中干凈干事、自發在嚴于律己下主動擔當；三要聚焦擔當這一落腳點，在干上下功夫，干在實處、走在前列，把黨紀要求落實到解決問題中、落實到集團發展中、落實到日常工作中，全面推動從傳統發展模式向高質量發展模式的深刻轉變和產業鏈的優化與升級，充分彰顯高科集團公司“轉型升級、創新發展”三年攻堅行動的轉型動力、升級潛力、創新活力和發展實力。

祝社寧調研新能源汽車動力電池循環項目

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8月21日上午，高科集團黨委副書記、總經理祝社寧調研新能源汽車動力電池循環項目，集團綜合辦公室、高科投資公司參加。祝社寧首先查看了新能源汽車動力電池循環項目的設施設備和部件組成，現場了解了工藝流程、關鍵工序，詳細詢問了項目的知識產權、技術特點、原材料來源、產品的梯次利用市場前景等情況。在與技術團隊的交流中，祝社寧一行就新能源汽車動力電池循環產業的政策支持、技術標準、工藝類型、應用前景、市場容量和研發投入等方面進行了深入細致的溝通。祝社寧指出，高科技產業是集團“兩新一高”產業體系的重要支柱，做強先進制造業，積極布局戰略新產業，爭做行業、產品和技術的領先者，是集團高科技產業轉型升級的必由之路。祝社寧希望，集團相關單位要協同聯動，充分發揮國企優勢、品牌優勢，有效發揮好投資運營平臺作用，搶抓政策機遇，搶占行業風口，加快從傳統行業到新興產業的轉型突破；要在充分詳細調研論證的基礎上，有的放矢，穩步培引新興產業，腳踏實地，升級拓展業務布局；要以發展新質生產力為引領，鞏固并增強核心功能和市場競爭能力，不斷為集團“轉型升級、創新發展”取得新的突破。

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以“訓”應“汛”——高科集團開展防汛應急能力提升培訓

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為了深入貫徹習近平總書記關于防汛工作的重要指示批示精神，扎實落實7月22日、7月23日高新區和集團公司安全生產暨防汛工作會議部署安排，做好“七下八上”關鍵時期防汛的各項工作，提升廣大干部員工應急處置能力。8月7日下午，高科集團通過線上線下形式組織召開防汛應急能力提升培訓。集團公司黨委副書記、總經理、安委會主任祝社寧，集團安委會各副主任，全體成員，各直屬公司安全分管領導，安全管理部門負責人，集團總部全體職工進行了線下培訓。各直屬公司班子領導，全體中層，安全管理部門全體員工同步進行線上培訓。本次防汛應急能力提升培訓邀請了季思超老師，季思超老師是西安市防汛辦二級調研員，西安市市級專家庫專家，擁有豐富的防汛應急處置經驗。季老師從防汛基礎知識、西安市防汛形勢分析、西安暴雨防御指引氣象和企業汛期應急處置四方面進行培訓和講解。季老師通過剖析鄭州“7.20”特大暴雨災害和近期西安市周邊區域暴雨災害，詳細解讀了集團公司各業態在汛情到來時應急處置的關鍵點，就如何排查消除防汛安全隱患，物資儲備，人員值守等相關工作提出了建議。通過此次培訓，各參訓人員明確了自身的防汛職責，學習了企業汛期的防汛要點，提升了集團公司防汛應急能力和安全管理水平。培訓最后，集團公司黨委委員、副總經理、安委會副主任徐兵強調，各公司要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，從壓實責任落實、完善應急準備、強化應急演練、加強隊伍建設等四個方面抓好落實；要堅持人員安全第一，一旦發生特大暴雨，要把轉移避險作為保障人員安全的最有效措施來抓，嚴格執行“四個一律”要求，做到應轉盡轉、應轉早轉；要堅持隱患整治，組織專業人員深入重點區域、重要環節全面細致地對防汛風險點和安全隱患開展再排查、再整治，對防汛風險點要“一點一策”，做好預案；要堅持以練筑防，多實地演練，提升應急人員和設備配合水平，結合演練成果，補齊短板弱項，確保在特大暴雨來臨時，不發生群死群傷事件，筑牢社會安全底線。

張小寧接待中建新疆建工集團西北公司季亞寧一行并座談交流

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8月7日上午，中建新疆建工集團西北公司黨委書記、董事長季亞寧帶隊來訪高科集團公司，高科集團黨委書記、董事長張小寧接待了中建新疆建工一行并進行了座談交流。集團領導袁旺家、于海軍、王進杰，集團綜合辦公室、財務資金部、計劃考核部負責人參加。張小寧陪同季亞寧一行參觀了高科集團企業展廳，了解了高科集團的發展歷程、發展成就，介紹了高科集團“轉型升級、創新發展”三年行動規劃、“兩新一高”產業板塊、業務布局和承擔的“四個高新”項目情況。座談會上，季亞寧介紹了中建新疆建工的發展歷程、業務布局、核心優勢等情況。集團公司和中建新疆建工一致表示未來要加強合作、共促發展，雙方就加強合作進行了充分的溝通交流，希望能夠發揮各自國企優勢、資源優勢和品牌優勢，積極探索創新合作模式，在項目建設、資源整合等方面實現協作共贏，全力打造優質項目，共同為“四個高新”高質量建設貢獻更大力量。